MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA


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1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL JAUJA ARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL JAUJA

2 JAUJA «Primera Capital Histórica del Perú» VISION AL 2028: «Jauja, país turístico por su identidad histórica cultural y desarrollo humano sostenible» Equipo Técnico Municipal / Social Presidente del CCLP Alcalde MPJ Miembro del CCLP - Regidor MPJ Miembro del CCLP - Regidor MPJ Miembro del CCLP - Regidor MPJ Gerente Municipal SG Planeamiento y Presupuesto(s) SG Planeamiento y Presupuesto(e) SG Administración Financiera SG Administración Tributaria SG Infraestructura y Desarrollo Urbano SG Des. Eco. Soc. y Proy. Especiales(s) SG Des. Eco. Soc. y Proy. Especiales(e) SG Gestión Ambiental SG Servicios Municipales Asesoría Legal Presidente Junta Vecinal Representante Sociedad Civil Representante Sociedad Civil Representante Sociedad Civil Representante Sociedad Civil Representante Sociedad Civil Equipo Técnico Externo Consultor Especialista en Redes Sociales Especialista en Concertación y PP Especialista en Coop. Internacional Especialista en Reeducación Facilitador Facilitadora Facilitadora Sistematizador de Información Primaria Investigador / coordinador Asesoría Institucional Incidencia Política : Alejandro Barrera Arias : Eugenio Pío Peña Cairampoma : Richard Raymundo Ñaupari : José Luis Delgado Cifuentes : Valeriano Adrian Ignacio Isidro : Raúl Salazar Esquivel : Miriam Aliaga Rosado : Noé Hugo Malca Porchontinta : Miguel Ángel Dávila Espinoza : Freddy Ordoñez Mercado : Israel Lara Dionisio : Rubén Gunter Martínez Yaringaño : Mely Margot Espíritu Arias : Guillermo Pérez Bonilla : Rubén Vicuña Simeón : Severo Osorio Barzola : Abraham Ovidio Salinas landa : Esaú Arturo Cartagena : Vilma Harth Galarza : Antonio Alcalá Calderón : Instancias de Concertación : Teodocio Pedro Baldeón Echevarría : Maruja Orihuela Hinostroza : Fred Moisés Goytendía Matos : David Castillo Galván : Pedro Capcha Pérez - ELIC : Antonio Alcalá Calderón : Edith Reyes Zárate : Katty Pahuacho Uribe : Marlene Liliana Martínez Verástegui : Daniel Santos Huanca León : Organización para el Desarrollo Económico, Social y Ambiental «ODESA» : Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promoción de la Salud - FOROSALUD - PERÚ Derechos reservados de la metodología, sistematización, esquemas y gráficos, según correspondan.

3 GESTION EDIL Alcalde Alejandro Barrera Arias Regidores Eugenio Pío Peña Cairampoma Juan Fabián Gonzales Omar Yento Aquino Palacios Irma Betty Castro Granados Gilber Vicente Aquino Ureta Richar Alex Raymundo Ñaupari Arturo Alfredo Peralta Villanes José Luís Delgado Cifuentes Ricardo Enrique Cervantes Ramos Juan Alvarado Gonzales Leo Luís Camarena Llanos APORTES DE LA SOCIEDAD CIVIL POR GRUPOS PARA LA FORMULACION DE LOS LINEAMIENTOS SOCIALES DETERMINANTE FÍSICO, MENTAL Y SOCIAL GRUPO LOS SUPER RAJATABLAS : Luis Meza Parra, Liz Hurtado Moreno, Ovidio Salinas Landa, Nicolás Chuquiraqui Egoavil, Teófilo Espinoza Casachagua, Víctor Raúl Aylas Espejo, Raúl Salazar Esquivel, Israel Lara Dionisio, Jaime Simeón Meza, Raúl Franco Cosquillo, Lucila Barrera Arias y otros. DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL GRUPO CONCERTACIÓN : Mauro Pizarro Canchanya, José Agüero López, Julio López Millá, Marleni Quintana Aquino, Feliciano Ordoñez P., Daniel Robles, Jorge Montoya Zúñiga, Irma Castro Granados, Flor Gómez Osorio, Manuel Espinoza Soriano, Nicolás Martínez Oviedo y otros. DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO GRUPO PARLACUSHUN : Maricruz Indigoyen V., Melva Blancas Jesús, Luis Colca Mayta, Alejandro Barrera Arias, Fructuoso Fabián Hidalgo, Rogato Suarez Montalvo, Miguel Dávila Espinoza y otros DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL GRUPO ECOLOGISTAS JAUJINOS : Jorge Palomino López, Rubén Lorenzo Ramírez, Juan Alvarado, Carlos Osorio Rafael, Pablo Salguero Pizarro, Moisés Camarena Rosales, Ena Cárdenas Blancas, Mely Espíritu Arias, José Luis Delgado Cifuentes, Enrique Vera Martínez y otros. DETERMINANTE POLÍTICO INSTITUCIONAL GRUPO LOS VISIONARIOS : Juan Fabián Gonzales, Alberto López Esteban, Valeriano Adrian Ignacio Isidro, Reynalda Barrera Arias, Beto Ore Contreras, Antonio Alcalá Calderón DETERMINANTE MACRO ECONÓMICO CULTURAL GRUPO LOS RAJATABLAS Vilma Harth, Iris Alcalá, Guillermo Pérez, Gilber Aquino, Carmen Abregu, Gustavo Veliz, Miguel Villarreal, Ricardo Aylas, Beatriz León, Jesús Yupanqui, Arterio Artesana y otros.

4 PRESENTACION El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja es el Instrumento de desarrollo y negociación global que plasma la visión de futuro que los Jaujinos oriundos y foráneos aspiramos. Necesitamos aprovechar nuestras potencialidades y superar nuestras limitaciones. No es un instrumento rígido, es un documento orientador, dinámico, flexible y técnico, que tiene como fin contribuir para lograr el más alto estándar de bienestar humano. Es, el fruto del proceso de planificación y concertación participativa. Nuestro Plan de Desarrollo Concertado desencadenó un proceso social-técnico-político, gracias a la participación activa de sus principales actores. Se han logrado recuperar espacios de unidad, cooperación, solidaridad y voluntad de los pobladores, para avanzar hacia el diseño de un nuevo Estado de Bien Estar con equidad, rescatando la identidad integradora de su gente. Contiene en sí el primer instrumento que formula su Política Pública, como Estado Local, para que sirva como guía hacia un nuevo modelo de desarrollo, un nuevo modelo de Estado de Bien-Estar de Jauja. Durante el proceso participaron activamente representantes de los barrios, ciudadanos notables, profesionales expertos, empresarios exitosos, miembros del sector público y de instituciones privadas, representantes de las organizaciones de base, lideres de la zona y autoridades de diversos sectores, entre ellos los Regidores y Alcalde Provincial. Ello, dice mucho de la voluntad de su gente por hacer las cosas de una manera unificada. Así mismo, se contó con la opinión del Equipo Técnico Municipal para viabilizar las propuestas de proyectos identificados en los talleres de diagnostico. La formulación del PDC , si bien para empezar se ha requerido de voluntades colectivas, la siguiente etapa de implementación del Plan, exige mayores esfuerzos para hacer realizable la Visión de Desarrollo al 2028 Jauja, país turístico por su identidad histórica cultural y desarrollo humano sostenible. Concordante con los objetivos del Milenio, Acuerdo Nacional y Lineamientos de Política de la Región Junín, la actual gestión y notables ciudadanos han empoderado que no se puede solucionar ningún problema abordando los efectos. Por ello, se asume el reto político de abordar los determinantes estructurales: valores, educación, ingresos, género, sexo, etnia y sistema social pues son causa de causas de la pobreza. Es hora que la Política para el Bienestar surja desde las bases. Alejandro Barrera Arias ALCALDE Presidente del Consejo de Coordinación Local Provincial de Jauja i

5 ORDENANZA MUNICIPAL Nº -2008/MPJ APROBACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA Jauja, de del 2008 EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA Visto el Informe Nº de la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Jauja. CONSIDERANDO: Que, en concordancia con la Constitución Política y la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales están facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, así como la de formular, aprobar y supervisar los planes. POR CUANTO: El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesión Ordinaria de fecha de. del 2008 acuerda aprobar el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA , en base a los siguientes fundamentos legales: Que, los artículos 197 y 199 de la Constitución Política del Perú, modificada mediante Ley N 27680, que aprueba la Reforma Constitucional del Capitulo XIV del Título IV, sobre Descentralización, establecen que las Municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local. Que, los artículos 17 y 42 inciso g) de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralización, establecen que los gobiernos Locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate, concertación, de sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestión Pública, para garantizar, canalizar el acceso de todos los ciudadanos a la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control, evaluación rendición de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal. Que, el artículo 97 de la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, se procede a concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Local Concertado y su Presupuesto Participativo; estos Planes deben responder fundamentalmente a los principios de participación, transparencia, Gestión Moderna y rendición de cuentas, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, consistencia de las políticas locales, especialización de las funciones, competitividad e integración. Que, mediante D.S. Nº 171- Reglamento de la Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo, establecen las disposiciones generales, el presupuesto participativo y las disposiciones finales para mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos; para reforzar la relación entre el Estado y la Sociedad; para comprometer a la sociedad civil en las tareas del desarrollo regional y local; fijar las prioridades de inversión pública y reforzar el seguimiento, control, vigilancia de la ejecución del presupuesto y fiscalización de la gestión. Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificación de manera participativa con las principales autoridades y líderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones técnicas y políticas con autoridades municipales y representantes de la sociedad social, se formuló el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Estando a lo expuesto por la Ley Orgánica de Municipales y en atribución a las facultades que confiere la función política, económica y administrativa de los gobiernos locales. SE ORDENA: ARTICULO PRIMERO.- APRUÉBESE el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja ARTICULO SEGUNDO.- INTÉGRESE al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja ARTICULO TERCERO.- DISPÓNGASE la implementación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja y la difusión de resúmenes ejecutivos, a través de los órganos correspondientes. POR TANTO: PUBLIQUESE, REGÍSTRESE Y CÚMPLASE ii

6 ORDENANZA MUNICIPAL Nº -2008/MPJ APROBACION DE LA POLITICA PÚBLICA DE PROMOCION DEL BIEN ESTAR Y DESARROLLO HUMANO Jauja, de del 2008 EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA Visto el Acta de Sesión de Concejo de la Municipalidad Provincial de Jauja. de fecha CONSIDERANDO: Que, en concordancia con la Constitución Política y la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales están facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, así como la de formular, aprobar y supervisar los planes. Asimismo, el Artículo 97ª de la Ley Orgánica de Municipalidades, respecto de los Planes de Desarrollo Concertado, establece que deben responder, entre otros, al principio de consistencia de las políticas locales. POR CUANTO: El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesión Ordinaria de fecha de del 2008 acuerda aprobar la Política Pública de Promoción del Bien Estar y Desarrollo Humano para la Provincia de Jauja, con sus Políticas y Medidas Locales, con el fin prospectivo de hacer realizable la visión de desarrollo, en base a los siguientes fundamentos legales: Que, la Constitución Política del Perú establece como derechos fundamentales la identidad, integridad moral, psíquica y física y a su libre desarrollo y bienestar. Que, los artículos 17 y 42 inciso g) de la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralización, establecen que los gobiernos Locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate, concertación, de sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestión Pública, para garantizar, canalizar el acceso de todos los ciudadanos a la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control, evaluación rendición de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal. Que en función de las políticas nacionales y la realidad de nuestros pueblos, el Gobierno Regional de Junín ha aprobado la Resolución Ejecutiva Regional Nº GRJ/PR con anexos 01 y 02, con el objetivo de Declarar prioridad regional la promoción y cultura de la salud, implementar el marco metodológico de abordaje multidimensional de los determinantes sociales y certificar estándares mínimos de municipios saludables para la promoción del bienestar y desarrollo social en la región Junín. Que, con el fin de abordar estas prioridades y los determinantes que las condicionan, el Distrito Capital de Jauja ha integrado su Plan de Desarrollo Concertado Distrital al Plan de Desarrollo Provincial, presentando el diseño de Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo Humano. Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificación de manera participativa con las principales autoridades y líderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones técnicas y políticas con autoridades municipales y representantes de la sociedad social, donde se socializó e incorporó el modelo causal, marco conceptual y modelo de formulación de política, como parte del marco metodológico aplicado para la formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Que los Artículos II y IX del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades norman que los gobiernos locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia y que en el proceso de planeación local se establecen las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales. Que el Artículo 84ª de la Ley Orgánica de Municipalidades, parte del Título V Las competencias y Funciones Específicas de los Gobiernos Locales establece en sus Numerales: 2.1. Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripción en armonía con las políticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas iii

7 que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza; 2.5. Contribuir al diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales de desarrollo social, y de protección y apoyo a la población en riesgo; y, 2.9. Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico, psicológico, social, moral y espiritual, así como su participación activa en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local. Estando a lo expuesto por la Ley Orgánica de Municipales 27972, Artículo 9ª, Nral.8, y en atribución a las facultades que confiere la función política, económica y administrativa de los gobiernos locales. SE ORDENA: ARTICULO PRIMERO.- DECLÁRESE prioridad provincial la POLÍTICA PÚBLICA DE PROMOCION DEL BIENESTAR Y DESARROLLO HUMANO, como marco de los Planes de Desarrollo Concertado, con los siguientes objetivos: 1. Objetivo Final: Promover desde Jauja el desarrollo humano local, provincial, nacional e internacional hacia el más alto nivel de Bien Estar posible. 2. Objetivo General: Abordar los principales factores estructurales de la pobreza (valores, educación, salud, ingreso, género, sexo, identidad y sistema social) mediante la Promoción del Bienestar Comunitario y Local para desarrollar el Talento en la Ciudadanía y en el Gobierno Local de Jauja. ARTÍCULO SEGUNDO: APRUÉBESE implementar las siguientes Políticas Públicas de Estado Local: POLÍTICA PÚBLICA Nº 1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS Abordar los factores determinantes físicos, mentales y sociales/espirituales del poblador Jaujino para desarrollar sus capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso con el fin de lograr estilos de vida saludables y competitivos. POLÍTICA PÚBLICA Nº 2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES Abordar los factores determinantes 1.socio-cultural, 2.económico-financiero, 3.ambiental-territorial y 4.políticoinstitucional, para desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso con el fin de lograr condiciones de vida saludable y competitiva para los pobladores de Jauja. POLÍTICA PÚBLICA Nº 3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO Desarrollar capacidades para la articulación macroeconómica y cultural a nivel local, regional, nacional e internacional. POLÍTICA PÚBLICA Nº 4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO Desarrollar capacidades para el monitoreo, supervisión y vigilancia social del proceso de descentralización y modernización del Estado Local. ARTÍCULO TERCERO: APRUÉBESE implementar las siguientes Medidas Programáticas de Estado Local: 1. Fortalecimiento y reestructuración Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestión por resultados, en la Municipalidad, Consejo de Coordinación Local e Instituciones y Organizaciones de la jurisdicción. 2. Regúlese que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes: 1ºComponente de Infraestructura, 2ºComponente Social y 3ºComponente de Gestión. Si ya se encuentran en curso, mínimamente deben incluirse en el perfil y/o expediente como acciones complementarias básicas. Los convenios de apoyo son una gran alternativa. 3. Priorícese los proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados. 4. Dispóngase la incidencia política de los proyectos priorizados participativamente, los cuales deberán estar resaltados en la programación multianual de inversiones de cada Plan de Desarrollo Concertado. 5. Priorícese los proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en el cofinanciamiento. Se valorizará el compromiso de la ciudadanía para el cambio en estilos de vida saludable. 6. Abórdese las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser humano) y de los factores determinantes (causa de causas de la pobreza) en los proyectos y actividades. 7. Regúlese los estándares de la matriz de capacidades para la acreditación del Estado de Bien Estar. 8. Acredítese los municipios centros laborales, instituciones educativas, barrios y familias con los estándares de municipios y escenarios saludables. 9. Regúlese la matriz de priorización de proyectos del presupuesto participativo, acorde a la Política Local. ARTÍCULO CUARTO: APRUÉBESE implementar las siguientes Medidas Políticas Complementarias de Estado: 1. Dispóngase la formulación de Medidas de Política a 100 días, 1 año, 2 años y 5 años; las cuales, serán ajustadas durante cada proceso presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de desarrollo humano, enfoque de gestión por resultados, enfoque de los determinantes sociales (causas de causas de la pobreza) y enfoque de derechos, con acción intersectorial; asignándosele un puntaje preferencial a todo proyecto o actividad clave priorizado participativamente, que implemente la Política Local. iv

8 2. Garantícese la consistencia y continuidad de la Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo Humano al 2028, estableciéndose que para modificar o derogar la presente Ordenanza es necesario que la nueva propuesta sea desarrollada participativamente con presencia de los principales líderes y representantes locales y sustentada con un marco metodológico, tiempos y costos estimados para asegurar el monitoreo y evaluación de los resultados esperados en los Planes de Desarrollo Concertados Locales. ARTÍCULO QUINTO: ENCÁRGUESE a la Gerencia y a la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Jauja, como instancias responsables de diseñar, difundir, promover, implementar, monitorear y evaluar la presente Ordenanza, autorizándose disponer de la partida presupuestal para su respectiva difusión. POR TANTO: PUBLIQUESE, REGÍSTRESE Y CÚMPLASE v

9 BASE LEGAL 01 Carta Magna Constitución Política del Perú Ley Nº Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 03 Ley Nº Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus Directivas 04 Ley Nº Ley Marco de Modernización del Estado 05 Ley Nº Ley de Reforma de la Constitución 06 Ley Nº Ley de Bases de la Descentralización 07 Ley Nº Ley de Demarcación y Organización Territorial 08 Ley Nº Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y su modificatoria Ley Nº Ley Nº Ley Orgánica de Municipalidades Ley de Demarcación y Organización Territorial 11 Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo 12 Ley Nº Ley del Presupuesto de la República para el Año Fiscal Ley Nº Ley Nº Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2007 Ley de Fusión de Municipios Distritales DS Nº PCM Ley Nº Programa Nacional de Asistencia Alimentaria «PRONAA Implementación de Presupuesto por resultados 16 DS Nº AG Programa Nacional de Manejo de Cuencas y Conservación de Suelos «PRONAMACHCS» 17 DS Nº PCM Plan Nacional para la Superación de la Pobreza DS Nº PCM Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria DS Nº PCM Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres 20 DS Nº ED Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización PRONAMA 21 DS Nº Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia PROMUDEH 22 DS Nº EF Plan Estratégico Nacional que consolida los Planes Estratégicos Multianuales para el Periodo DS Nº EF Plan estratégico Nacional que consolida los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales para el periodo DS Nº EF Reglamento de la Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo 25 DS Nº PCM Estrategia Nacional CRECER 26 RM Nº EF-710 Directiva para la Formulación de Planes Estratégicos Institucionales 27 RD Nº EF Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas Estratégicos en el marco del Presupuesto por Resultados 28 RD Nº Directiva para la Reformulación de los Planes estratégicos EF/ RD Nº Clasificadores y Maestro del Clasificador de ingresos para el Año Fiscal 2007 EF/ RD Nº Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas EF/ RD Nº EF/76.01 estratégicos en el Marco del Presupuesto por Resultados Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto del sector Público, Anexos por nivel de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local y Anexo «Lineamientos conceptuales y metodológicos para la formulación de indicadores de desempeño» 32 RD Nª Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Instructivo Nª EF/76.01 EF/76.01 Referencias Acuerdo Nacional PERÚ Acuerdo Regional JUNÍN Planes Nacionales del MIMDES Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2002 Informe Sobre Desarrollo Humano, Perú 2006 Bases para la Estrategia de la superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres Cumbre del Milenio: Objetivos de Desarrollo del Milenio Cumbre para la tierra: Programa 21 de las Naciones Unidas Plan Estratégico Multianual GRDE Presupuesto por Resultados (PpR) vi

10 INTRODUCCION El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja , es el instrumento de la unidad territorial, con carácter integral; orientador del desarrollo local y del proceso del presupuesto participativo que contiene los acuerdos de la visión de desarrollo y objetivos estratégicos de mediano y largo plazo, en concordancia con el plan regional y los planes sectoriales y nacionales. Es el resultado de un detallado e innovado proceso metodológico 1, establecido en los términos de referencia de la convocatoria. Resaltan: a) I Reunión de Homogenización de Metodologías del Planeamiento Participativo con autoridades y funcionarios municipales ; b) I Taller Homologación de Metodologías e Identificación de Actores Locales ; c) II Taller Diagnóstico distrital, Factores Determinantes, Lineamientos de Política, Política de Estado y articulación interdistrital, provincial y regional de Proyectos y Actividades ; d) III Taller Simultáneo Talleres Descentralizados de Diagnóstico, Análisis Estratégico FODA, Construcción de Escenarios, Validación de la Visión de Futuro, Metodología de Priorización y Ficha Técnica , realizados en cuatro sedes clasificados los Barrios en el siguiente orden: Zona I Cormis, Aviación y AA.HH. Horacio Zevallos; Zona II - Cruz Espinas, Motto Vivanco, San Antonio y La Libertad; Zona III - La Salud, San Lorenzo, Huaccllas, Rosario y Samaritana (al final se integró Yacurán); y, Zona IV Huarancayo, Porvenir, Centro y Ricardo Palma; e) IV Taller Priorización de Acciones y Formalización de Acuerdos y Compromisos del Plan de Desarrollo Concertado Distrito Capital de Jauja ; f) V Taller con Expertos y Notables de Jauja ; g) Taller con Regidores ; h) Redacción del PDC con aporte de actores locales Abril y Mayo 2008; i) Revisión Participativa del PDC con el Equipo Técnico 3 y 18 de Junio 2008; y, j) Inclusión de Aportes y presentación de PDC Final - 26 de Junio El Contenido del Documento Plan se divide en 5 Capítulos: a) Los Capítulo I y II, desarrollan el Diagnóstico General y el Análisis Estratégico del Distrito, por dimensiones o ejes de desarrollo: Ambiental Territorial, Social Cultural, Económico y Político Institucional. Por primera vez se hace un FODA participativo sobre el ser humano en sus dimensiones físico, mental y social/espiritual, que se incluye dentro del eje Social Cultural. b) El Capítulo III, presenta la Propuesta de Desarrollo, articulando el diagnóstico se sustenta en un modelo causal, marco conceptual y marco de formulación de política local. La visión y objetivos se articula con aportes para el PDC Provincial y Regional. c) El Capítulo IV, contribuye con formular la Política Pública de Promoción del Desarrollo y Bien Estar para la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado. Asimismo, desarrolla los Lineamientos Programáticos como Política de Estado y la Programación Multianual de Inversiones y de Actividades, articulada a las prioridades establecidas en los talleres. La Programación de Inversiones también se alcanza por Barrios. d) El Capítulo V, aporta procedimientos, instrumentos e indicadores para la sostenibilidad y para el Monitoreo y Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado. La bibliografía y los Anexos resultan enriquecedores de la evidencia participativa como del sustento técnico, metodológico, científico y filosófico de la propuesta. Para implementar el PDC Distrital, en un horizonte de 10 años, se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651 para ejecutar 204 proyectos y de S/.30, 372,260 para ejecutar 66 actividades permanentes, haciendo un total de S/. 82, 827,911 nuevos soles. Por lo tanto, la presente gestión como las siguientes asume una gran responsabilidad, junto al Consejo de Coordinación Local. El Derecho de todos a tratar de alcanzar el más alto estándar de bienestar con desarrollo físico, mental y social-espiritual del Ser, es exigible porque el derecho al bienestar y al desarrollo, están amparados en la Constitución Política del Perú. La clave es lograr una reorientación en los «estilos de vida» y en las «condiciones de vida», para alcanzar un «modo de vida» saludable y digno. Equipo Técnico Municipal y Externo 1 Ver el proceso completo en el Anexo 01 del PDC, cuyo antecedente y fuente principal es la Guía Metodológica para el Mejoramiento y Actualización de los Planes de Desarrollo Concertados del Convenio MIMDES PASA Unión Europea, y el Estudio Corto de Investigación Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local CIES/FOROSALUD/CARE PERU/FORD vii

11 CONTENIDO PRESENTACION ORDENANZA DE APROBACION DEL PDC ORDENANZA DE APROBACION DE LA POLITICA PÚBLICA LOCAL BASE LEGAL INTRODUCCION INDICE GENERAL INDICE DE CUADROS, DIAGRAMAS, GRAFICOS, MAPAS, VISTAS SATELITALES i ii iii vi vii viii xv CAPITULO I DIAGNÓSTICO GENERAL 1.1 INFORMACIÓN GENERAL Ubicación Política y Geográfica Creación Política Extensión y Altitud Limites Accesos BREVE RESEÑA HISTÓRICA Resumen Histórico 5 a) Mitos 5 b) Época Pre Inca 5 c) Época Inca 5 d) Época de la Colonia 6 e) Época Republicana Cosmovisión CONDICIÓN DE POBREZA E INDICE DE DESARROLLO HUMANO DIAGNOSTICO GENERAL Diagnóstico Ambiental Territorial 9 CAPITAL NATURAL 1. Recursos Ambientales 0 9 a) Superficie 0 9 b) Topografía 0 9 c) Morfología 0 9 d) Geomorfología 9 e) Capacidad de Uso de los Suelos 9 1. Suelo apto para cultivo en limpio 9 2. Suelo apto para pastos 9 3. Suelo para la producción forestal 9 4. Suelos misceláneos 9 f) Piso Ecológico 9 g) Hidrografía Cuencas Lagunas Ríos 10 h) Clima 10 viii

12 i) Precipitación pluvial 10 j) Temperatura 10 k) Humedad 10 l) Fenómenos Geodinámicos Externos Recursos Naturales 10 a) Agua 10 b) Aire 10 c) Flora 10 d) Fauna 11 e) Forestal 11 f) Mineral 11 CAPITAL FISICO Demarcación y ordenamiento territorial Red Vial 12 a) Vías Afirmadas 12 b) Vías Asfaltadas Irrigación Energía Comunicaciones 13 a) Telefonía 13 b) Internet 13 c) Televisión 13 d) Emisoras Infraestructura Preventiva de Desastres Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Articulación Territorial con el Entorno Corredor Conservacionista Diagnostico Socio Cultural Ser Humano 16 a) Dimensión Física: Factores Genéticos, Sexo, Edad y Etéreo 17 b) Dimensión Mental: Factores del Estilo de Vida 17 c) Dimensión Social/Espiritual: Redes Sociales y Culturales Población 18 a) Población Total 18 b) Densidad Poblacional 18 c) Población Rural y Urbana 18 d) Población por Género 18 e) Población por Grupos de Edad 18 f) Número de familias por Barrios 18 g) Numero de familias por Distritos de la Provincia 19 h) Grupos Vulnerables 19 i) Migración Educación e Investigación Acceso y Cobertura de Servicios por niveles educativos 20 a) Inicial 20 b) Primaria 20 c) Secundaria 20 d) Educación de adultos y CEOS 20 e) Superior Infraestructura y Estado Información Educativa Provincial Resultados de Aprendizaje Logro Educativo Referencial Salud y Nutrición 24 ix

13 4.1 Acceso y Cobertura de Servicios de Salud 24 a) Establecimiento 24 b) Equipamiento 24 c) Infraestructura 24 d) Estado del Servicio 24 e) Personal 24 f) Principales Enfermedades Aspectos Nutricionales 25 a) Hábitos alimentarios 25 b) Programas Alimentarios 25 c) Principales alimentos de la canasta de consumo y costo 26 d) Desnutrición infantil 26 e) Principales Indicadores de Salud 26 Tasa de Natalidad 26 Tasa de Mortalidad Materno Infantil 26 Tasa de Desnutrición Infantil Vivienda, Agua y Saneamiento Características Físicas de las Viviendas 27 a) Materiales 27 b) Nº de Habitaciones 27 c) Hacinamiento 27 d) Propiedad y tenencia 27 e) Aglomeración de las viviendas Agua 27 a) Acceso y cobertura de Servicios de Agua 27 b) Agua segura 28 c) Fuentes de captación Desagüe y Eliminación de Residuos Sólidos 28 a) Desagüe 28 b) Eliminación de excretas 28 c) Alcantarillado pluvial 29 d) Limpieza Pública Electricidad Deporte y Recreación Seguridad Ciudadana Cultura 30 a) Idiomas y Dialectos 30 b) Etnias 30 c) Tradiciones/Costumbres 30 d) Religión 30 e) Festividades de la Provincia 30 f) Patrimonio Cultural de la Nación de la Localidad 31 g) Corredor Cultural Diagnóstico Económico Financiero Actividades Primarias 34 a) Agrícola 34 b) Pecuaria 34 c) Forestal Actividades Secundarias 34 a) Artesanal 34 b) Agroindustrial Actividades Terciarias 34 a) Comercio (incluye Ferias) 34 b) Exportación 36 c) Servicios 36 d) Transporte Terrestre x

14 - Metropolitano 36 - Interdistrital 36 - Interprovincial 36 e) Turismo Articulación Económica con el Entorno Corredor Económico 39 a) Corredor Centro Sur 39 b) Corredor Económico Huancayo 39 c) Sub Corredor del Valle del Mantaro 39 d) Micro Corredor Jauja Huancayo Diagnóstico Político Institucional Gobernabilidad Local Organización Comunal y Vecinal Organizaciones Sociales de Base Partidos Políticos Gremios Instituciones Públicas y Privadas Instancias de Concertación, Gestión y Vigilancia Corredor Político Monitores, Vigilancia y Evaluación CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO 44 CAPITULO II ANALISIS ESTRATEGICO 2.1 ARTICULACION TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 51 a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación PDC y PEI 51 b) Operativización de la Articulación ARTICULACION CON LA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA a) Programas Estratégicos del Presupuesto por Resultados 52 b) Articulación con Instrumentos para la Promoción del Bienestar y Desarrollo Local ROLES Y TENDENCIAS Rol del Distrito Tendencias Tendencias Globales Tendencias nacionales 56 a) Eje Ambiental Territorial 56 Ambiental Territorial 56 Sistema Vial 56 Energía 57 Telecomunicaciones 57 b) Eje Social Cultural 57 Salud 57 Educación 57 Cultura, Identidad y Género 57 c) Eje Económico Financiero 57 Desarrollo Económico 57 Agricultura 57 xi

15 Pecuario 57 Artesanía 57 Comercial 57 d) Eje Político Institucional 57 Desarrollo Institucional Tendencias Regionales 58 a) Eje Ambiental Territorial 58 b) Eje Social Cultural 58 c) Eje Económico Financiero 58 d) Eje Político Institucional Tendencias Provinciales 59 a) Eje Ambiental Territorial b) Eje Social Cultural 59 c) Eje Económico Financiero 59 d) Eje Político Institucional ANALISIS MATRIZ FODA FODA Ambiental territorial FODA Socio Cultural Desarrollo Humano 61 a) FODA Factores Genéticos, Sexo, Edad y Etéreo (FISICO) 61 b) FODA Estilos de Vida (MENTAL) 62 c) FODA Redes Sociales y Culturales (SOCIAL / ESPIRITUAL) 62 Desarrollo Social 63 d) FODA Socio Cultural FODA Económico Financiero FODA Político Institucional 64 a) Desarrollo Institucional 64 b) Desarrollo Macroeconómico Cultural MAPA DE ACTORES 65 CAPITULO III PROPUESTA DE DESARROLLO 3.1 MODELO DE DESARROLLO MARCO CONCEPTUAL MARCO DE FORMULACIÓN DE POLÍTICA DE DESARROLLO Y BIENESTAR LINEAMIENTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Lineamiento 01: Social Cultural 73 - Determinante Físico, Mental y Social 73 - Determinante Social Lineamiento 02: Económico Financiero 73 - Determinante Económico Lineamiento 03: Ambiental Territorial 74 - Determinante Ambiental Lineamiento 04: Político Institucional 74 - Determinante Político 74 - Determinante Macro Económico Cultural 74 xii

16 3.5 VISIÓN DE DESARROLLO OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE MEDIANO PLAZO AL ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES Y ESPECÍFICOS CON LAS DIMENSIONES / DETERMINANTES LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA SER ARTICULADOS EL 2008 Y 2009 DE ACUERDO AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PDC PROVINCIAL ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDRC JUNÍN ACCIONES COMPROMETIDAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PROVINCIAL 78 CAPITULO IV GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 4.1 POLITICA PÚBLICA DE PROMOCION DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR LINEAMIENTOS PROGRAMÁTICOS DE POLITICA DE ESTADO PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES GENERAL PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES POR ÁMBITOS RESUMEN DE ARTICULACIÓN PDC, PIA PIM PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES MEDIDAS ESPECÍFICAS EN ACTIVIDADES 118 CAPITULO V MONITOREO Y EVALUACION 5.1 SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 119 a) Organización para la Gestión del Plan 119 b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad 119 c) El Concejo de Coordinación Local 120 d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación Provincial 121 e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales 121 f) Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan 122 xiii

17 5.2 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR 122 a) Implementación del Proceso Participativo 122 b) Diseño de Implementación del Plan 123 c) Operativización de Capacidad Institucional INSTRUMENTOS BÁSICOS 124 a) Instrumentos Normativos 124 b) Instrumentos de Planificación 124 c) Instrumentos Administrativos 124 d) Instrumentos Presupuestales 124 e) Instrumentos de Información y Participación Ciudadana INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN 125 BIBLIOGRAFÍA GENERAL 126 BIBLIOGRAFÍA ESPECIALIZADA DEL MODELO DE ABORDAJE Y POLÍTICA LOCAL 128 ANEXOS 01 : PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO 02 : EXPOSICIONES EN LOS TALLERES 03 : TESTIMONIO FOTOGRÁFICO 04 : INFORMES DE TALLERES 05 : RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES 06 : COPIA DE ACTAS DE LOS TALLERES 07 : RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL Nº GRJ/PR 08 : LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL 09 : RESOLUCION DIRECTORAL DEL INC xiv

18 CUADROS Pág. CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA 03 CUADRO Nº 02 ACCESOS AL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA 04 CUADRO Nº 03 ACCESOS A BARRIOS DESDE EL CENTRO DE JAUJA 04 CUADRO Nº 04 ÍNDICE DE POBREZA DEL MEF - DISTRITO JAUJA 08 CUADRO Nº 05 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO JAUJA 08 CUADRO Nº 06 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO JAUJA 08 CUADRO Nº 07 CLASIFICACIÓN DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR - DISTRITO JAUJA 09 CUADRO Nº 08 CLASIFICACIÓN DE SUELOS PARA USO COMBINADO - DISTRITO JAUJA 09 CUADRO Nº 09 CLASIFICACIÓN DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DEL DISTRITO JAUJA 09 CUADRO Nº 10 CLIMA - ESTACIÓN JAUJA 10 CUADRO Nº 11 PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA - DISTRITO JAUJA 11 CUADRO Nº 12 PRINCIPALES ESPECIES DE AVES - DISTRITO JAUJA 11 CUADRO Nº 13 PRINCIPALES ESPECIES DE MAMÍFEROS - DISTRITO JAUJA 11 CUADRO Nº 14 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES - DISTRITO JAUJA 11 CUADRO Nº 15 RECONOCIMIENTO Y COLINDANCIA DE BARRIOS DEL DISTRITO JAUJA 12 CUADRO Nº 16 PRINCIPALES VÍAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA 12 CUADRO Nº 17 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO JAUJA 13 CUADRO Nº 18 PLAZAS, PARQUES Y ÁREAS VERDES DISTRITO JAUJA 14 CUADRO Nº 19 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA 16 CUADRO Nº 20 ESTIMADO POBLACIÓN ETAREA - DISTRITO JAUJA 18 CUADRO Nº 21 ESTIMADO POBLACIÓN BARRIAL DISTRITO DE JAUJA 18 CUADRO Nº 22 RESULTADOS PRELIMINARES DEL CENSO INEI 2007 DISTRITO JAUJA 19 CUADRO Nº 23 INMIGRACIÓN DISTRITO JAUJA 20 CUADRO Nº 24 ALUMNOS POR NIVELES, DOCENTES Y AULAS DISTRITO JAUJA 21 CUADRO Nº 25 EDUCACIÓN NO FORMAL PRIMARIA Y SECUNDARIA Y CEOS DISTRITO JAUJA 21 CUADRO Nº 26 EDUCACIÓN SUPERIOR DISTRITO JAUJA 21 CUADRO Nº 27 EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DISTRITO JAUJA 21 CUADRO Nº 28 ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL 2008 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA I.E. DIST. JAUJA 22 CUADRO Nº 29 PROVINCIA DE JAUJA ALUMNADO CUADRO Nº 30 PROVINCIA DE JAUJA INSTITUCIONES EDUCATIVAS CUADRO Nº 31 PROVINCIA DE JAUJA DOCENTES CUADRO Nº 32 JUNÍN: ALUMNOS CON DESEMPEÑO SUFICIENTE AÑO CUADRO Nº 33 JUNÍN: PROMEDIO DE AÑOS DE ESTUDIO 23 CUADRO Nº 34 JUNÍN: NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DE LA POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD 23 CUADRO Nº 35 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 0-9 AÑOS RED JAUJA DIST. JAUJA 24 CUADRO Nº 36 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA10-19 AÑOS RED JAUJA 2005 DIST. JAUJA 25 CUADRO Nº 37 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA AÑOS RED JAUJA 2005 DIST. JAUJA 25 CUADRO Nº 38 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 65 A + AÑOS RED JAUJA DIST. JAUJA 25 CUADRO Nº 39 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DISTRITO JAUJA 28 CUADRO Nº 40 SERVICIOS DE DESAGÜE DISTRITO JAUJA 28 CUADRO Nº 41 SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA DISTRITO JAUJA 29 CUADRO Nº 42 CALENDARIO FESTIVO DE LA PROVINCIA DE JAUJA 31 CUADRO Nº 43 NEGOCIOS REGISTRADOS EN LA MPJ DISTRITO JAUJA 34 CUADRO Nº 44 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL DISTRITO DE JAUJA 35 CUADRO Nº 45 CAMPAÑA AGRÍCOLA ANUAL DISTRITO DE JAUJA 35 CUADRO Nº 46 SERVICIOS INTERPROVINCIALES DE PASAJEROS DISTRITO JAUJA 36 CUADRO Nº 47 EMPRESAS DE TRANSP. DE PASAJEROS INTERPROVINCIALES REGISTRADAS EN JAUJA 36 CUADRO Nº 48 AUTORIDADES MUNICIPALES ELEGIDAS- PROVINCIA DE JAUJA 41 CUADRO Nº 49 RESULTADOS DE ELECCIONES MUNICIPALES DEL PROVINCIA DE JAUJA 42 CUADRO Nº 50 INSTITUCIONES PRIVADAS DISTRITO JAUJA 42 CUADRO Nº 51 INSTITUCIONES PÚBLICAS DISTRITO JAUJA 42 CUADRO Nº 52: LÍNEA BASAL DEL DIAGNOSTICO DISTRITO DE JAUJA 44 CUADRO Nº 53: FODA AMBIENTAL TERRITORIAL DISTRITO JAUJA 61 CUADRO Nº 54: FODA SOCIO CULTURAL I: FACT. GENÉTICOS, SEXO, EDAD Y ETÉREO (FÍSICO) DIST. JAUJA 61 CUADRO Nº 55: FODA SOCIO CULTURAL II: FACTORES DEL ESTILO DE VIDA (MENTAL) DISTRITO JAUJA 62 CUADRO Nº 56: FODA SOCIO CULTURAL III: REDES SOCIALES Y CULTURALES (SOCIAL/ESPIRITUAL) D.JAUJA 62 CUADRO Nº 57: FODA SOCIO CULTURAL IV DISTRITO JAUJA 63 CUADRO Nº 58: FODA ECONÓMICO FINANCIERO DISTRITO JAUJA 64 CUADRO Nº 59: FODA POLÍTICO INSTITUCIONAL I: DESARROLLO INSTITUCIONAL DISTRITO JAUJA 64 CUADRO Nº 60: FODA POLÍTICO INSTITUCIONAL II: MACRO ECONÓMICO CULTURAL DISTRITO JAUJA 65 CUADRO Nº 61 MAPA DE ACTORES DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 66 CUADRO Nº 62 IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO PARTICIPATIVO DISTRITO JAUJA 122 CUADRO Nº 63 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO JAUJA 123 CUADRO Nº 64 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA 123 CUADRO Nº 65 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PDC DISTRITO JAUJA 125 xv

19 DIAGRAMAS Pág. DIAGRAMA 01: ARTICULACIÓN TURÍSTICA 40 DIAGRAMA 02: MARCO DE ARTICULACIÓN PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL 51 DIAGRAMA 03: MODELO LÓGICO PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 53 DIAGRAMA 04: MODELO LÓGICO PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL 53 DIAGRAMA 05: MARCO LÓGICO LOGRO DE APRENDIZAJE AL III CICLO 54 DIAGRAMA 06: ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA IDENTIDAD 54 DIAGRAMA 07: ACCESO A SERVICIOS SOCIALES BÁSICOS Y A OPORTUNIDADES DE MERCADO 55 DIAGRAMA 08: MODELO COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO HACIA LA DIVERSIDAD 68 DIAGRAMA 09: MARCO CONCEPTUAL COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO DESDE LA DIVERSIDAD 69 DIAGRAMA 10: MODELO COMUNITARIO DE FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y DE INTERVENCIÓN PARA LAS NUEVAS MEDIDAS EN TORNO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL BIENESTAR Y DESARROLLO 70 DIAGRAMA 11: LA NUEVA ACCIÓN EN LAS POLÍTICAS 71 DIAGRAMA 12: LA NUEVA ACCIÓN EN LAS VÍAS 71 DIAGRAMA 13: CADENA DE LA POLÍTICA DE MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO HACIA EL BIEN-ESTAR 72 DIAGRAMA 14: ARTICULACIÓN METODOLÓGICA DE LA VISIÓN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO 75 DIAGRAMA 15: ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES Y CON LOS ESPECÍFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES 77 DIAGRAMA 16 POLÍTICA PUBLICA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR DEL D. CAPITAL DE JAUJA 98 GRÁFICOS Pág. GRAFICO 01: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA 08 GRAFICO 02: CORREDORES ECONÓMICOS 40 MAPAS Pág. MAPA 01: DISTRITO DE JAUJA 02 MAPA 02: PROVINCIA DE JAUJA 03 VISTAS SATELITALES Pág. VISTA SATELITAL 01: JAUJA METROPOLITANO: JAUJA, YAUYOS, SAUSA 02 VISTA SATELITAL 02: PROV. DE JAUJA, LAGUNA DE PACA, CIUDADES CONTIGUAS Y LÍMITE DPTL.SUD OESTE 03 xvi

20 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1.1 INFORMACIÓN GENERAL Ubicación Política y Geográfica País : Perú Región : Junín Provincia : Jauja Distrito : Jauja Latitud Sur : 11º Longitud Oeste : 75º Se ubica en la depresión interandina de las cordilleras Occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Perú. Al centro occidental del departamento de Junín, ocupando el lado Norte del Valle del Mantaro Creación Política Nombre y categoría : Xauxa, capital de la Gobernación de Nueva Castilla Fecha y Fuente : 25 de Abril 1534 Acta de Fundación por Francisco Pizarro. Transcripción parcial del Acta : Localizado por Raúl Porras Barrenechea en Sevilla, España, Nombre y categoría : Provincia de Jauja Fecha y Fuente : 12 de Febrero de 1821 Reglamento Provisional, Atlas del Perú IGN 1989 Nombre y categoría Fecha y Fuente Nombre y categoría Fecha y Fuente : Villa de Santa Fe de Jauja, capital con privilegio de Ciudad : 6 de abril de 1822 Decreto s/n ratificado por Ley el , INEI : Jauja, ciudad capital de provincia : 16 de Noviembre de 1864, Ley s/n., Congreso de la República del Perú Pintura de la fundación de Jauja - autor: Wenceslao Hinostroza Fuente: Pachagpa Ñawin. Derechos Reservados - Copyright 2005-Jauja-Perú 1

21 1.1.3 Extensión y Altitud Extensión : Km 2 Altitud Capital del distrito : 3, 410 m.s.n.m. IGN - 3, 390 m.s.n.m INEI Punto más bajo : 3, 350 m.s.n.m Río Yacus al NE Punto más alto : 3, 490 m.s.n.m. Mirador San Juan Pata - Barrio El Rosario al NO MAPA 01: DISTRITO DE JAUJA ACOLLA DISTRITO DE JAUJA VISTA SATELITAL 01: JAUJA METROPOLITANO: JAUJA, YAUYOS, SAUSA 2

22 1.1.4 Limites CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA Nº Orientación Distritos Provincia 1 Norte Pancán Jauja 2 Sur Sausa y Yauyos Jauja 3 Este Huertas Jauja 4 Oeste Acolla Jauja Fuente: INEI Elaboración: Equipo Técnico del PDC-JAUJA MAPA 02: PROVINCIA DE JAUJA Fuente: VISTA SATELITAL 02: PROVINCIA DE JAUJA, LAGUNA DE PACA, CIUDADES CONTIGUAS Y LÍMITE DEPARTAMENTAL SUD OESTE Tarma La Oroya JAUJA Huancayo Fuente: ImA genes 2008 TerraMetrics, Datos de mapa 2008 LeadDog Consulting Elaboración: Equipo Técnico PDC Jauja

23 1.1.5 Accesos CUADRO Nº 02 ACCESOS HACIA EL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA Nº Acceso Principal Desde 1 Carretera Central Lima La Oroya 2 Carretera Central M. Derecha Huancayo - Concepción 3 Carretera Central M. Izquierda Huancayo - Concepción 4 Carretera Selva Central Satipo-La Merced-Tarma Elaboración: Equipo Técnico del PDC Jauja CUADRO Nº 03 ACCESOS A BARRIOS DESDE EL CENTRO DE JAUJA Nº Hasta el Barrio Distancia Transporte Tiempo Tipo acceso Estado 1 Aviación 1.5 Kilómetros 8 minutos Moto taxi Asfaltada Regular 2 AAHH Horacio Zevallos 1.7 Kilómetros 10 minutos Moto taxi Pavimentada/Afirmada Mala 3 Centro 1 Cuadra 2 minutos A pie Pavimentada buena 4 Cormis 2.4 Kilómetros 12 minutos Moto taxi Asfaltada Regular 5 Cruz de Espinas 8 cuadras 3 minutos Moto taxi Pavimentada Buena 6 El Porvenir 1 Kilómetro 3 minutos Moto taxi Asfaltada Buena / Regular 7 El Rosario 1 Kilómetro 3 minutos Moto taxi Pavimentada Regular 8 Huacllas 1 Kilómetro 3 minutos Moto taxi Afirmada Regular 9 Huarancayo 1 cuadra 2 minutos A pie Pavimentada Buena 10 La Libertad 6 cuadras 12 minutos A pie Pavimentada Buena 11 La Salud 5 cuadras 10 minutos A pie Pavimentada Regular 12 La Samaritana 3 cuadras 6 minutos A pie Pavimentada Regular 13 Motto Vivanco 7 cuadras 14 minutos A pie Pavimentada Regular 14 Ricardo Palma 1.1 Kilómetros 3 minutos Moto taxi Pavimentada Regular 15 San Antonio 8 cuadras 16 minutos A pie Pavimentada Regular 16 San Lorenzo 1.5 Kilómetros 8 minutos Moto taxi Pavimentada/afirmada Regular FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja

24 1.2 BREVE RESEÑA HISTÓRICA El Diccionario de la Real Academia Española define la voz JAUJA: por alusión a Jauja, valle del Perú, famosa por la riqueza de su territorio. f. Denota todo lo que quiere presentarse como tipo de prosperidad y abundancia Resumen Histórico a) Mitos LA CREACION DEL MUNDO El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, creó la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde salió la primera pareja wanca: el varón Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy ; EL AMARU Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. Sólo en Paca y en Ñawinpuquio quedaron residuos de este gran lago ; LA LAGUNA DE PACA ya bajo el dominio del Imperio Inca en los llanos los Caciques Xauxas, por desengaño y relajo moral, organizaban grandes orgías. Al poco tiempo se sintió un ruido ensordecedor. La tinya empezó a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros Entonces, vieron que la tinya rodaba hacia el llano y vertía en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inundó. Así se formó la Laguna de Paca. 2 Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de León ( EL VALLE DE JAUJA Y LOS NATURALES Los indios wankas afirman que su origen y nacimiento proceden de varón de cuyo nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que llaman Guaribilca Este valle de Jauja está cercado de sierras de nieve; por las mas partes de él hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que está ahora, y hallaron en él cantidad de oro y plata. b) Época Pre Inca Según las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil años de antigüedad. 2 se conoce que este espacio fue habitado por diferentes grupos autóctonos, durante el periodo lítico, aproximadamente 5,000 A.C., donde se ubica una probable ocupación temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos líticos especialmente puntas de proyectil de clara tradición Lauricocha con edad aproximada de 3,000 años A.C. 3. (En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepción, Huancayo), se asentó un pueblo guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conocía al río Mantaro Durante el periodo de la expansión Wari (600 D.C.-900 D.C.) -construyen un templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca- e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura. 4. Así, en la época Pre-Inca, al despuntar el año mil después de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle. 2 c) Época Inca Hacia el año 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nación Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que significa el que vive El que mora en las alturas 4. En 1460, cuando los Wankas estaban en su máximo apogeo, fueron invadidos por los Incas, quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su administración en Hatun Xauxa (Jauja) 2. Una vez conquistado el «reino», Yupanqui convirtió este «reino» -aclarando Llacjta 4 -, en Huamani o Provincia del «Imperio» dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurín Huanca (Concepción- Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca) 4. Atun Xauxa fue el centro estratégico de gravitación demográfico-militar-económico y de reputación en la orfebrería. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho 3 1 José Sahua, La Doctrina Secreta de los Incas p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armónica del universo y significa unión de los elementos: tierra, fuego, éter, aire y agua Almanaque de Junín INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín Región Junín 3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al MIMDES Oficina de Cooperación Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Históricos Sociales, Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto Proyecto Educativo Regional al 2021 Región Junín, p.57 5

25 d) Época de la Colonia La Conquista Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista, prepararon el envío de una comitiva con la intención de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamaño natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapáucar. El 16 de marzo de 1533 arribó Hernando Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegría. Para los Wankas era el inicio de la libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata. La Fundación de Jauja Francisco Pizarro retornó de Cuzco el 20 de abril de 1534, fundando en el valle la "Capital de la Nueva Castilla en Xauxa", como dicen los cronistas, el 25 del mismo mes en una memorable asamblea que reunió a miles de Wankas presididos por los curacas principales de las antiguas provincias incas. Mandó levantar el acta respectiva, ordenó el trazo de la ciudad y dispuso el repartimiento de tierras, señalando solares para la Iglesia, el Cabildo y los conquistadores que se quedarían en Jauja. Pizarro permaneció en Jauja - Xauxa casi medio año. El acta de fundación de la ciudad de Xauxa (Jauja), iniciada en Octubre de 1533, lleva la fecha de 25 de Abril de Como la primera Capital del Virreinato de Nueva castilla. El historiador Raúl Porras Barrenechea, 1957, basó su afirmación en una trascripción parcial del acta de fundación de la ciudad, la misma que localizó en el Archivo de Indias en Sevilla: E después de hecha la fundación de la dicha cibdad de Xauxa según va declarado y benido el dicho gouernador francisco pizarro de conquistar pacificar y poblar la gran cibdad del cuzco y conquistada e poblada en serbicio del emperador rrey don carlos nuestro señor luego en llegando a esta ciudad que fue a veynte e veinte cinco dias del mes de abril de mill e quinientos e treinta e quatro años visto el estado en que la poblacion desta cibdad quedo e lo que sobre ello conbenia hazerse tomo consigo a alonso riquelme tesorero de su majestad en estos rreynos e con su aquerdo e parecer e continuando la dicha población mando tra?ar el pueblo y solares que en el abia de auer (...) Con la Fundación de Lima el 18 de Enero de 1535 se consumó la interinidad de Jauja como capital mediterránea de Nueva Castilla. El Virreynato En la época del Virrey Toledo ( ) se establecieron repartimientos, que incluían veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junín. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristóbal de Palcamayo, San Jerónimo de Pichui y San Pedro de Cajas. e) Época Republicana La Independencia Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los Incas, tampoco cedieron fácilmente ante la dominación española. La Independencia fue un proceso a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patriótico se llevó a cabo la ceremonia de la independencia en Huancayo. Por esas fechas, una avanzada de la expedición de Arenales, comandada por el mayor La Valle derrotó en las afueras de Jauja, al brigadier realista Montenegro tomando prisioneros a oficiales y soldados. Luego, los pobladores de Santa Fe de Jatunjauja, igualmente, con entusiasmo y fervor patriótico, juraron la independencia el 23 de noviembre de El 12 de Febrero de 1821 mediante Reglamento Provisional se creo la Provincia de Jauja fue creada. El 6 de abril de 1822 mediante Decreto, ratificado por Ley el 5 de de febrero de 1828, se creo la Villa de Santa Fe de Jauja, capital de la provincia con privilegio de Ciudad. La fase final de la emancipación americana se inició con la batalla de Junín, que se libró el 6 de agosto de 1824, y se selló definitivamente con la derrota de las fuerzas españolas en la batalla de Ayacucho el 9 de diciembre del mismo año. La República El 16 de Noviembre de 1864, el Congreso de la República del Perú, mediante Ley s/n reconoce al Distrito de Jauja, como ciudad capital de la Provincia de Jauja. Sin embargo, pocos años después 6

26 1.2.2 Cosmovisión PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Jauja pierda su hegemonía en el valle, pasando Huancayo a ser capital de Provincia y centro de las mayores actividades económicas, así lo indica el censo poblacional de 1876: Huancayo tiene 4,053 habitantes, Jauja 2,773 habitantes y el Valle en su conjunto 106,810 habitantes. En 1879, guerra contra los chilenos, los Jaujinos de la provincia también cumplieron con la patria, a órdenes del General Andrés Avelino Cáceres, el "Brujo de los Andes". Este sentir se evidencia todos años a través de la estampa folklórica Majtada de Cáceres originado en el valle de Yanamarca. Con la elevación de Huancayo a capital de Departamento de Junín en el año 1931, se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades más importantes del valle y la capital política del Departamento. Entre el avance de la construcción de la carretera central y la bondad climática de Jauja para el tratamiento de la tuberculosis hizo necesario la dotación de infraestructura, equipamiento y servicios públicos. Desde 1950 hasta el 2008 se tiene como alcaldes de la Provincia de Jauja a: Luís Piana Peñalosa 1950, Heraclides Balbín , César Méndez 1963, Jaime P. July Linares , Pablo Bravo Calderón 1970, Juan Higuchi Imamura 1970, Pedro Onaka 1979, Otto Núñez Zarate , Diego Gutiérrez Orihuela , José Iseky Koitabashi , Luís Balvín Martínez , Teódulo Castro Villarroel y , Luis Balvín Martínez y Alejandro Barrera Arias La cosmovisión es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente Apu, que representa a la naturaleza y la armonía de sus leyes, actualmente explicada mediante la física cuántica, la cosmobiología y otras ciencias síntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caña, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y así obtener beneficiosas cosechas. El poblador Jaujino, especialmente rural, aún mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa. * Aportes del Prof. Nicolás Martínez Oviedo. Asimismo, mantiene sus prácticas de medicina folklórica cuando son afectados por el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el «chacho» y malos espíritus. Lo hacen a través del «jubeo» con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en niños como en adultos. Esto es realizado por personas que de generación en generación trasmiten su enseñanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel digestivo, respiratorio, dérmico y otros, utilizando para ello la coca, muña, culén, orégano, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras. De ello, se colige que aunque no comprenda y explique suficientemente los conocimientos tradicionales, el poblador Jaujino no sólo toma atención en el cuerpo físico sino también el cuerpo astral o psíquico y el cuerpo espiritual o mental; consecuentemente, las acciones de desarrollo deben estar enfocadas en los tres planos o cuerpos porque forman una integralidad. Cualquier otro enfoque resultaría una mutilación a su Cosmovisión 5, tal como lo sustentan y se colige de diversas obras científicas y de investigación. 5 Obra Teoría Científica de la Cosmobiología, FERRÍZ, David 1976, Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. Con fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafísica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta última trabajó como científica en la NASA. 7

27 1.3 CONDICIÓN DE POBREZA E INDICE DE DESARROLLO HUMANO El Distrito capital de Jauja se encuentra catalogado por el PNUD con índice de desarrollo humano ALTO. CUADRO Nº 04 INDICE DE POBREZA DEL MEF - DISTRITO JAUJA Ámbito Índice de pobreza Proyecciones Índice de Asignación de Área de (%) 1/ Población 2001 Recursos (%) 2/ Residencia Provincia JAUJA 1, , Distrito JAUJA 0, , Urbana 1/: El índice de pobreza es la severidad de la pobreza (FGT2). 2/: El índice de asignación de recursos es el resultado de ponderar el índice de pobreza por la población en cada distrito. Fuente: MEF; Lima 2001, Documento de Trabajo Hacia La Búsqueda de Un Nuevo Instrumento de Focalización para la Asignación de Recursos Destinados a la Inversión Social Adicional en el Marco de la Lucha Contra la Pobreza - Censo de Población y Vivienda 1993 y Proyecciones de Población 2001 (INEI). Ámbito Provinci a Distrito habitante s Población rankin g CUADRO Nº 05 INDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO JAUJA Índice de Esperanza de Matriculación Desarrollo Alfabetismo Logro educativo vida al nacer secundaria Humano IDH rankin g años ranking % rankin g % rankin g % rankin g Ingreso familiar per cápita Jauja , , , , , ,1 50 Jauja , , , , , ,9 453 Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Perú 2005, PNUD IDH Distrital 2003 N.S. mes rankin g CUADRO Nº 06 INDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO JAUJA Provincia / Población Índice de DDHH Ranking Distrito 2005 Pobreza Ranking Área de Residencia JAUJA 99, RURAL JAUJA 16, URBANO FUENTE: PNUD 2005 GRAFICO 01: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA JAUJA 1 Jauja (IDH Alto) 2 Acolla 3 Apata 4 Ataura 5 Canchayllo 6 Curicaca 7 El Mantaro 8 Huamalí 9 Huaripampa 10 Huertas 11 Janjaillo 12 Julcán 13 Leonor Ordoñez 14 Llocllapampa 15 Marco 16 Masma 17 Masma Chicche 18 Molinos 19 Monobamba 20 Muqui 21 Muquiyauyo 22 Paca 23 Pacha 24 Pancán 25 Parco 26 Pomacancha 27 Ricrán 28 San Lorenzo 29 San Pedro de Chunan 30 Sausa 31 Sincos 32 Tunanmarca 33 Yauli 34 Yauyos Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Perú

28 1.4 DIAGNÓSTICO GENERAL Diagnostico Ambiental Territorial CAPITAL NATURAL 1. Recursos Ambientales a) Superficie El Distrito de Jauja tiene una superficie de km2, que representa el 0.27% de la provincia y 0.02 de la región. La Provincia suma 3, Km2 y la Región 44, Km 2. b) Topografía El relieve en su mayoría es plana. Dicho relieve presenta suaves pendientes que oscila entre 140 metros, desde los 3,350 m.s.n.m en el Río Yacus hasta 3,490 m.s.n.m. en el Mirador San Juan Pata del Barrio El Rosario. c) Morfología La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de cola de animal o trompa de elefante hacia la derecha o lado este, donde está ubicado el aeropuerto. d) Geomorfología Destacan terrazas fluviales, conos de deyección de los tributarios, colinas. En sus laderas se identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Jauja pertenece a la depresión interandina relleno glacio aluvial (Cio B3 d ). e) Capacidad de Uso de los Suelos 1. Suelo aptos para cultivo en limpio De los Km 2 de terreno físico que representan 1,010 Has, aproximadamente Has. 5% tienen capacidad de Uso agrícola, teniendo el 90% en condición de habitadas por la expansión urbana del distrito. 2. Suelo apto para pastos No es significativo por la expansión de construcciones que tiene Jauja y por el abandono de propietarios que emigraron hacia otros lugares. 3. Suelo para la producción forestal CUADRO Nº 07 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR - DISTRITO JAUJA Nº Descripción ha % 1 Tierras aptas para producción forestal Elaboración: ET PDC JAUJA Suelos misceláneos CUADRO Nº 08 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO - DISTRITO JAUJA Nº Descripción Ha % 1 Tierras de protección Tierras no agrícolas Tierras con cultivo en limpio y pastos Elaboración: ET PDC JAUJA La pequeña extensión territorial de Jauja presenta espacios poblados que no permiten su explotación agrícola ni ganadera. f) Piso Ecológico Solo se encuentra un piso ecológico de acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943): CUADRO Nº 09 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DISTRITO JAUJA Nº REGION DESDE HASTA 1 Quechua 2,300 msnm 3,500 msnm Fuente: Ocho Regiones Naturales del Perú Dr. Javier Pulgar Vidal/ Elaboración: Equipo Técnico PDC JAUJA

29 g) Hidrografía 1. Cuencas Jauja se encuentra dentro de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior, intermedia e inferior. En este caso, Jauja forma parte de la cabecera de la denominada Cuenca Intermedia del Valle del Mantaro. La Micro Cuenca del Rio Yacus la bordea por una parte del lado noreste. 2. Lagunas El Distrito de Jauja no tiene laguna, pero recibe por su territorio el canal evacuador de la Laguna de Paca que se encuentra a 5.0 Kilómetros, el mismo que atraviesa 9 cuadras de su territorio aproximadamente hasta desembocar en el Río Yacus. 3. Ríos Río Yacus tiene un recorrido en el límite norte de Jauja de 1.5 Km. con dirección de Nor Este a Sur Oeste, y finalmente desemboca en el río Mantaro. h) Clima Pertenece a la característica Sub Húmedo y Semifrío, propia del valle interandino, como es el caso del Valle del Mantaro y Valle de Yanamarca. i) Precipitación pluvial En el distrito es de 70 mm. en promedio; registrando un máximo hasta mm, y un mínimo de 3.2 mm. j) Temperatura La temperatura media anual de Jauja es de C y sus variaciones van desde 2.1º a 20.4ºC CUADRO Nº 10 CLIMA - ESTACIÓN JAUJA Temperatura Máxima C Temperatura Mínima C Precipitación (mm) MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletín Estadístico Mensual del Sector Agrario", diciembre k) Humedad Jauja registra un promedio anual de 64%. Su régimen mensual bajo es de 57% (Julio Setiembre) y en alta de 75%. l) Fenómenos Geodinámicos Externos Radiación solar intensa por ser parte de la trayectoria del Circulo Ecuatorial Magnético que pasa por la zona Central del Perú, en especial por la Loma Puyhuan (Huertas-Molinos), ubicado cerca al distrito de Jauja. 2. Recursos Naturales a) Agua El agua potable proviene de 3 fuentes de manantiales. Asimismo, de la microcuenca del Rio Yacus. b) Aire La atmósfera es limpia con poca contaminación. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera más de 1200 vehículos locales registrados oficialmente, sin contar los vehículos informales ni los ómnibus de las empresas interprovinciales. c) Flora En el distrito de Jauja se encuentra diversas especies de flora nativa, entre las principales tenemos: 10

30 CUADRO Nº 11 PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA - DISTRITO JAUJA Nº NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA USOS 1 Alfalfa Medicago Sativa Labiadas 2, 6 2 Berro Mimulus glabratus Escrofulariaceae 1 3 Calabaza Cucuribita 9 4 Cebada Hordeum Vulgare Graminae 11, 9 5 Diente de León, Achicoria Taraxacum officinalis Asteraceae 1 6 Huacatay, Chicho Tagetes elíptica Smith. Asteraceae 9 7 Ortiga de sierra Loasa urens Jacq. Loasaceae 1 8 Pasto Calamagrostis ampliflora Tovar Poaceae 11 9 Papa, patata Solanum Tuberosum Solanacea 1,9 10 Romero Calceolaria lineris R&P Escrofulariaceae 1, 3 11 Salvia Huarmata Savia sigatata R&P Lamiaceae 1 12 Trigo Aegilops ovata Graminae 11, 9 13 Verbena Verbena sp. Verbenaceae 1, 2, 3, 4, 5 14 Zanahoria Apium graveolens Cruciferae 1,9 Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Tecnico PDC JAUJA CLAVE DE LOS USOS Nº APLICACIONES Nº APLICACIONES 1 Medicinal 7 Taninos 2 Agroforestería 8 Maderas 3 Leña 9 Comestible (Frutos, etc.) 4 Protección ribereña 10 Flora apícola 5 Protección de canales y acequias 11 Forrajera 6 Mejoramiento y fertilización de suelos 12 Artesanía, Decorativo, d) Fauna CUADRO Nº 12 PRINCIPALES ESPECIES DE AVES - DISTRITO JAUJA Nº Nombre Vulgar Nombre Científico Utilidad 01 Gaviota andina Larus serranus Regulador 02 Golondrina Notiochelidon sp Regulador 03 Gorrión Passer domesticus Regulador 04 Paloma Columba fascista Regulador 05 Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CUADRO Nº 13 PRINCIPALES ESPECIES DE MAMIFEROS - DISTRITO JAUJA Nº Nombre Vulgar Nombre Científico Utilidad 01 Ratón Akodon jelskil Regulador e) Forestal Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CUADRO Nº 14 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES - DISTRITO JAUJA Nº NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA USOS 01 Artemisa, Marco, Malco Ambrosía americana L. Asteraceae 1 02 Cabuya, Maguey Agave americana L. Agavaceae 1, 2, 7 03 Capulí Physalis peruviana Solanaceae 1, 9 04 Ciprés Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae 3, 8 05 Chilca Baccharis salicifolia Asteraceae 1,2,4,5,7, Eucalipto EucalyptusglobulusL. Myrtaceae 2, 3, 4, 8, Quishuar Buddleia incana R&P. Buddlejaceae 1, 2, 3, 4, 5 08 Retama Spartium junceum Leguminosacae 1, 2, 3, 4, 5, 6 09 Quinual Polypsis racemosa Rosaecease 3, 9 10 Cantuta Cantua buxifolia polinoniaceas 10, 12 Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC JAUJA CLAVE DE LOS USOS APLICACIONES Nº APLICACIONES 1 Medicinal 7 Taninos 2 Agroforestería 8 Maderas 3 Leña 9 Comestible (Frutos, etc.) 4 Protección ribereña 10 Flora apícola 5 Protección de canales y acequias 11 Forrajera 6 Mejoramiento y fertilización de suelos 12 Artesanía, Decorativo, f) Mineral En el territorio distrital de Jauja no se encuentran recursos mineros metálicos En terrenos ubicados en los barrios Cormis y Aviación producen ladrillos y tejas de canteras artesanales. 11

31 CAPITAL FISICO 3. Demarcación y ordenamiento territorial Existen en el Distrito de Jauja 16 barrios, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo. CUADRO Nº 15 RECONOCIMIENTO Y COLINDANCIA DE BARRIOS DEL DISTRITO JAUJA Nº BARRIO NORTE OESTE SUR ESTE 1 Aviación Reconocido: 11 Marzo 1994 Barrio San Antonio Barrio Porvenir Barrio Cormis AAHH Horacio Zevallos 2 AAHH Horacio Zevallos Reconocido: 05 Octubre 1985 Carretera Jorge Chávez Barrio Aviación Camino Masma Barrio Cormis y Pista vía de Evitamiento 3 Centro Barrio Huacllas Barrio La Samaritana Barrio Barrio La Libertad Reconocido: 25 Abril Cormis Reconocido: 16 Julio Cruz de Espinas Reconocido: 10 Mayo El Porvenir Reconocido: 30 Marzo El Rosario Reconocido: 01 Mayo Huacllas Reconocido: 27 Febrero Huarancayo Reconocido: 08 Octubre La Samaritana Reconocido: Febrero La Libertad Reconocido: 28 Julio La Salud Reconocido: 11 Febrero Motto Vivanco Reconocido:10 febrero Ricardo Palma Reconocido:10 Marzo San Antonio Reconocido: Ordenanza Municipal San Lorenzo Reconocido: 28 Julio 1938 Fuente: Recopilación de Campo Elaboración: ET PDC Barrio Aviación y AAHH. Horacio Zevallos Distrito Xausa ( Barrio Ricardo Palma) Distrito Yauyos ( Barrio Primavera) Barrio Huacllas y Barrio San Lorenzo Huarancayo Distrito Ataura y Distrito Xauxa Distrito Huertas Distrito Chuclú Barrio La Distrito Pancán Libertad Canal río Tajamar Av. Bruno Terrenos Fuerte Cáceres Camino al Distrito de Masma Distrito Acolla, y Anexo Huancas, Distrito Barrio La Salud Barrio Huacllas Distrito Pancán de Yauyos Jr. Grau Jr. 20 de Diciembre Jr. Junín Jr. San Martín y Jr. (Barrio San Lorenzo) Manco Cápac y Jr. Jr. Bolognesi Canal río Tajamar Carretera a Huancayo Barrio La Salud Barrio Bellavista y Barrio Centro y Barrio Yacurán (D. Avenidas Yauyos) Jr. Colina y Jr. Calle Junín Jr. Manco Tarapacá Cápac Barrio El Rosario Barrio Huacllas Barrio Samaritana Jr. Gálvez Canal de desfogue de la Av. Clodoaldo laguna de Paca Espinoza Barrio Huarancayo Barrio La Primavera (D. Distrito Xauxa Barrio Motto Vivanco y Barrio La Libertad Yauyos) Barrio La Libertad y Barrio Huarancayo Barrio El Porvenir Simón Bolívar Barrio La Libertad Barrio Centro Río Yacus Distrito de Acolla Jr. Acolla Barrio El Porvenir Vía Evitamiento y Rio Yacus D. Huertas Carretera a Tarma Jr. Ayacucho Barrio Huacllas Av. San Martín y Av. Mariscal Castilla Para mayor ámbito territorial, actualmente en el Gobierno Regional de Junín se encuentra el Proyecto de Demarcación Territorial de Jauja y Concepción del que se espera su pronta ejecución. 4. Red Vial a) Vías Afirmadas CUADRO Nº 16 PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA N DE JAUJA A: DESCRIPCION DISTANCIA DEMORA 1 Molinos Carretera afirmada 5.0 Km 15 Min 2 Huertas Carretera afirmada 2.5 Km 10 Min 3 Julcán Carretera afirmada 5.0 Km 25 Min 4 Laguna Paca Carretera afirmada 5.0 Km 10 Min 5 Uchubamba Carretera afirmada 60.0 Km 5 Horas 6 Tunanmarca Carretera afirmada 12.5 Km 35 Min 7 Monobamba Carretera afirmada 60.0 Km 4 Horas 8 San Ramón Carretera afirmada 80.0 Km 6 Horas 9 Ricran Carretera Afirmada 45.0 Km 4 Horas Fuente: Información de Campo Elaboración: Equipo Técnico del PDC-JAUJA

32 b) Vías asfaltadas CUADRO Nº 17 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO JAUJA N DE JAUJA A: DESCRIPCION DISTANCIA DEMORA 01 Huancayo Carretera Central Margen Izquierda, Asfaltada 49.5 Km 50 Minutos 02 Huancayo Carretera Central Margen Derecha, Asfaltada 47.5 Km 45 Minutos 03 Concepción Carretera asfaltada 25.0 Km 10 Min 04 Lima Carretera Central asfaltada Km 6 Hrs 05 La Merced (vía Lomo Carretera asfaltada Km 2 Hrs largo) 06 La Oroya Carretera asfaltada 70.0 Km 1.5 Hrs 07 Tarma Carretera asfaltada 60.0 Km 1.0 Hrs Fuente: Información de Campo Elaboración: Equipo Técnico del PDC-JAUJA Irrigación Siendo que la mayoría del territorio distrital es urbano, los sistemas o canales de riego, son mínimos o personales. Por el lado norte existe riego por gravedad mediante acequias pero causan inundaciones a las parcelas o terrenos de otros usuarios, llegando a ocasionar disputas por su aprovechamiento individual en temporadas de estío. Canal de evacuación de aguas pluviales El rio Tajamar viene desde las alturas del vecino Distrito de Yauyos. Lo recibe un canal que atraviesa Jauja del lado sur oeste con dirección al nor este con aproximadamente 2.5 kilómetros de recorrido. El caudal conducido alcanza 6 M 3 l/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Yacus. 6. Energía La electricidad en Jauja es suministrada mediante la red energética por Electro Centro, proveniente de la Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente. Cuenta con alumbrado público en sus principales Centros Barriales, a partir de las 18:00 hs hasta las 6:00 hs. El principal problema es que se requiere un tendido de redes subterráneas para garantizar la seguridad y disminución de la contaminación electromagnética. 7. Comunicaciones a) Telefonía La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija; asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro y RPM. b) Internet El Sistema de Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo. c) Televisión Jauja accede a los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito, para lo que cuenta con antenas repetidoras en las partes altas, así mismo hay familias con servicio de TV Cable. d) Emisoras Cuenta con 8 emisoras locales, de las cuales su señal no llega a Huancayo. La mayoría en onda FM. Y, son: Gigante y Éxito (Jr. Bolívar), Tropical (Jr. Arica) y Jauja AM-FM (Jr. Junín Plaza de Armas). Informalmente funcionan Antena 2, Metrópoli y Manantial. Fuera del Distrito de Jauja, funcionan Radio San Sebastián (Yauyos), Stereo Mantaro (Apata), Alegría (Huancaní), Chahual (Pancan-Huasquicha) y Huáscar (Acolla). 8. Infraestructura Preventiva de Desastres 13

33 El río Tajamar cumple un rol preventivo en épocas de invierno, por ser un ducto canalizado importante que cruza la ciudad, no se tienen defensas ribereñas ni obras de arte en las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles. No se practica la agroforestería para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigación, lo que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidas de autoridades y pobladores. Cerca se encuentra la Laguna de Paca, actualmente contaminada con descarga de residuos fecales de la población aledaña, que requiere tratamiento urgente, y el desagüe traslada aguas por la zona norte del distrito. 9. Infraestructura sociocultural El centro de convenciones, casa de la juventud y cementerio corresponden a infraestructura de ámbito metropolitano y provincial. Respecto de las plazas, parques y áreas verdes de ámbito distrital se tiene: CUADRO Nº 18 PLAZAS, PARQUES Y ÁREAS VERDES - DISTRITO JAUJA Nº DENOMINACION ILUMINACION AREA VERDE RIEGO LOSA DEPORTIVA OBSERVACIONE S 1 PLAZA DE ARMAS (Cercado) SI DEFICIENTE SI NO SI 2 PLAZA SANTA ISABEL (LA LIBERTAD) ANTIGUA DEFICIENTE SOLO CAÑOS NO HABILITADO 3 PLAZA SAN LORENZO NUEVA NO OPERATIVO NO OPERATIVO NO FALTA HABILITAR 4 PASEO PEATONAL MUENTE VERA (2 Cuadras) REGULAR NO OPERATIVO REGULAR NO HABILITADO 5 AVENIDA RICARDO PALMA (8 CDRAS) DETERIORADA NO NO NO RECUPERADO 6 AVENIDA MOTTO VIVANCO / OVALO MURO CENTRAL REGULAR REGULAR NO TIENE NO ARBORIZADO 7 ALAMEDA LA LIBERTAD / CLODOALDO ESPINOZA Y LUIS DETERIORADO DEFICIENTE NULO NO NO TRATADAS BARDALES 8 LA SAMARITANA DETERIORADO DEFICIENTE NO TIENE NO NO TRATADAS 9 HUARANCAYO ARCO NUEVO/ DETALLE MURAL NO TIENE NO TIENE SI NO TIENE DE DANZAS 10 PLAZA PORVENIR DETERIORADO NO TIENE NO TIENE NO OPERATIVO NO TIENE 11 URBANIZACION OLAVEGOYA NUEVA SI TIENE SI NO NO TRATADAS 12 PARQUE SAN ANTONIO PERIMETRO PAVIMENTADO NULA NULA NO FALTA HABILITAR 13 PARQUE CRUZ DE ESPINAS REGULAR NULA NULA NULA FALTA HABILITAR 14 PARQUE AA.HH. H.ZEVALLOS PERIMETRO PAVIMENTADO MINIMA NO NO NO 15 PARQUE HUACLLAS NUEVA OPERATIVA SI NO SI 16 PARQUE LA SALUD DETRIORADA NO NO NO NO 17 URBANIZACION COOP. 9 DE OCTUBRE NUEVA NO NO NO SI 18 OVALO DEL AEROPUERTO VIAL NO NO NO NO TRATADAS 19 MIRADOR SAN JUAN PATA VIA TERRESTRE NO HABILITADO NO NO NO NO TRATADAS 20 PORVENIR JIRON CAHUIDE 1RA ZONA PARA NO NO NO CUADRA AREAS VERDES 21 AVENIDA MARISCAL CASTILLA BERMA CENTRAL SI TIENE NO NO ARBORIZADO Fuente: MPJ SG Servicios Municipales Asimismo, la población demanda parques ecológicos, geriátricos e históricos, los cuales se han incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo. 10. Infraestructura Productiva El Aeropuerto Francisco Carlé (3320 msnm) constituye un importante capital físico de Jauja. Es así que fue declarado de interés nacional la terminación de la construcción, pavimentación y equipamiento mediante Ley Nº del En la fecha es necesario fortalecer sus servicios básicos de meteorología, aduana, policía, sanidad, restaurante, edificio, radio-ayuda y vehículo de rescate. La superficie de la pista de aterrizaje es de asfalto: largo 2810 metros y ancho 45 metros. Pueden aterrizar avionetas y como avión crítico un B-737. Se encuentra administrado por CORPAC. Por otra parte, cuenta con aproximadamente 2 Km., de canales de irrigación, que se reparten en canales laterales y acequias naturales para distribución del agua de riego. Pero las diferentes Juntas 14

34 Administradoras de riego no están reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios. Asimismo cumple esta función la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente de 5 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de producción agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrícolas. Superficie de Producción agrícola, en Jauja se encuentra constituida por pequeñas parcelas ubicadas en lado Norte y Este. 11. Articulación Territorial con el Entorno Jauja se encuentra con una posición geopolítica estratégica, limitando con 5 distritos, teniendo articulación metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades: Articulación Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda y margen derecha) se articula con la Provincia de Huancayo distante a 47.5 Km. y con la Capital de la República del Perú, Lima distante a 245 Km. Articulación Principal, por vías asfaltadas con Sausa 1.5 Km. (Jauja), Yauyos 4 Km (Jauja), y vías afirmadas 5 Km con Pancán (Jauja) y 2 Km con Huertas. Articulación Secundaria, mediante la carretera central es con la Selva Central integrándose con Tarma, Chanchamayo, Satipo, Oxapampa. Articulación vial aérea por el Aeropuerto Federico Carlé de Jauja, que tiene vuelos periódicos integrando a la capital Lima con Provincia de Jauja, que se encuentra a una distancia de 1.2 Km., que favorece a la actividad turística receptiva La Articulación vía Férrea de Jauja tiene infraestructura de Estación Central, vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, que tiene periódicas prestaciones de servicio, en especial para turistas nacionales y extranjeros. Existe otra dimensión de articulaciones, por variados motivos, como son: Educación: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo y Lima hace que muchos jóvenes y niños acudan a esos centros de Estudios, afectando la población escolar del distrito; del mismo modo hay población estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel primario, secundario y superior universitario y Técnico. Trabajo: Por razones de generación de ingresos por su fuerza laboral mayormente salen a Provincias vecinas de Jauja y Huancayo, y también están dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy frecuente y creando lazos comerciales Comercio: Esta actividad la dinamiza con Jauja, Concepción y Huancayo, en especial los días de feria que salen a comprar y vender productos, lo que el intercambio comercial es muy importante para la población de Jauja. Se integra al Corredor Central del Perú en lo Económico con destino a Lima Callao y de ahí con el exterior, para productos de exportación. Salud: Por motivos de desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en el Hospital Domingo Olavegoya, se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrión, El Carmen y Essalud en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clínicas particulares, para intervenciones quirúrgicas de carácter complejo, llegando en muchos casos hasta Lima Producción: Agrícola y Ganadera se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro, Selva Central y Lima, siendo una actividad principal para la población jaujina. Turismo: tiene en ejecución dos proyectos regionales en la que esta incluida: 1. «Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Mamacha Cocharcas - Valle del Mantaro», duración , monto S/ , «Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Rally Valle del Mantaro Región Junín», 2008 y 2009, con una Inversión de S/ ,370.24; correspondiendo a infraestructura: S/. 998, siendo el % del Presupuesto. 15

35 El distrito capital se articula con todos los distritos de la Provincia de Jauja. CUADRO Nº 19 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE JAUJA DISTRITO KM2 DISTRITO KM2 DISTRITO KM2 1 Acolla Leonor Ordóñez Parco Apata Llocllapampa Pomacancha Ataura Marco Ricran Canchayllo Masma San Lorenzo Curicaca Masma Chicche S.Pedro de Chunán El Mantaro Molinos Sausa Huamalí Monobamba Sincos Huaripampa Muqui Tunanmarca Huertas Muquiyauyo Yauli Janjayllo Paca Yauyos Jauja Paccha Julcán Pancán Provincia Jauja 3, Elaboración : Equipo Técnico del PDC-JAUJA Corredor Conservacionista En su área distrital, cuya extensión es Km2 posee una pequeña biodiversidad, flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extinción; por el momento no tienen «pasivos mineros» por la zona. Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgánicos, se hace cada vez más fuerte, de manera que el mercado internacional exige que no se usen productos químicos contaminantes y cancerígenos Diagnostico Socio Cultural 1. Ser Humano El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas PNUD cataloga con índice ALTO cuando un distrito supera los de índice de desarrollo humano - IDH. El 2005 ver cuadro 06- Jauja Distrito alcanza de IDH y el 2003 su IDH alcanzaba ver cuadro 05-. En ambos casos el Distrito Capital cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,2 años, un alfabetismo al 95,8%, la matriculación secundaria al 98,1%, el logro educativo al 97,3% y un ingreso familiar per cápita de 316,9 nuevos soles al mes. Sin embargo, por contraste a pesar de contar con índice ALTO de desarrollo humano, la Unidad Estadística Red Jauja 2007, ver Cuadros Nº35, 36 y 37, nos muestra el siguiente diagnóstico: Entre los 0-9 años de edad prevalecen en 3º y 5º lugar las enfermedades bucales y la desnutrición. Entre los años de edad prevalecen en 2º y 3º lugar las enfermedades bucales y las intestinales. Entre los años de edad prevalecen en 1º, 3º, 4º, 6º, 7º, 8º y 10º las enfermedades bucales, pélvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo. En el caso de Educación, se sabe que un gran número de alumnos no entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o secundaria. Estos indicadores de salud y educación conllevó ha levantar información primaria en talleres, resultando que los Jaujinos con sana autocrítica- por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre en su multidimensionalidad: física, mental y social-espiritual; concluyendo que el Desarrollo del Ser Humano en sí se sustenta en valores y no solo los factores medidos por el IDH. 16

36 A continuación, algunos factores determinantes causales (valores) identificados y desarrollado en los Talleres por la sociedad civil: a) DIMENSION FISICA: Los Factores Genéticos, Sexo, Edad y Etéreo (aura) DETERMINANTES POTENCIALIDADES LIMITACIONES ALIMENTACION Producción de alimentos orgánicos Alimentación inadecuada HIGIENE Disponibilidad de agua clorada, con posibilidad de Descuido personal en higiene físico, mental y fluorizarla social BUENA VOLUNTAD Voluntaria identificación con la deontología (ciencia No se forma la buena voluntad desde la infancia del deber) TEMPLANZA Espíritu popular para refundar la nueva Jauja Desconocimiento de valores físicos, mentales y sociales b) DIMENSION MENTAL: Los Factores del Estilo de Vida DETERMINANTES POTENCIALIDADES LIMITACIONES AMISTAD Reciprocidad andina Hoy por ti y mañana por mí Desunión del pueblo y sus autoridades ALEGRIA Personas joviales con salud mental, física y social Degradación y depresión personal y social AUTOESTIMA Familias estimuladas participan en desarrollo de Jauja Juventud indiferente al desarrollo de su pueblo TERNURA Dar cariño y afecto no cuesta nada sólo es cuestión de voluntad Población deshumanizada REFLEXION Practica de la observación y estilos de vida saludable Actitudes personales egoístas PLANEAMIENTO Políticas de Gobierno para alcanzar Modo de Vida saludable Débil gestión por practicismo estrecho y empirismo Priorización de Proyectos en base a Visión compartida Desgobierno y metas pobres sin impacto Seguridad Ciudadana, PNP, Serenazgo Desobediencia de las Ordenanzas ORDEN Recuperación de la disciplina y control en colegios, CEP, EI Desobediencia e Informalismo en las actividades Practicas de gestión transparente Incapacidad de autoridades VERDAD Trabajadores les importa 1º,2º y 3º cobrar su Reingeniería del sistema administrativo sueldo y 4º el desarrollo de Jauja. AUTENTICIDAD Creatividad auténtica reconocida por extraños Jauja vive atrapada en el pasado GRACIA Fomento de la cultura y arte Ornato público grotesco ARTE Infraestructura para alumnos o personas que gustan del arte Escaso apoyo al arte y la cultura CREATIVIDAD Ciudadanos con anhelo de superarse y ser buenos Escasa orientación creativa a niñez y juventud intelectuales jaujina HONRADEZ Formación de casa basada en valores humanos Desobediencia por ambiciones personales TOLERANCIA Creación de espacios de dialogo permanente con Fanatismo, intolerancia y dogmatismo frustra expertos unión RESPONSABILIDAD Formación de cultura empresarial con responsabilidad social Incumplimiento de compromisos PUNTUALIDAD Disciplinar a nuevas generaciones en la puntualidad Frustración por mal ejemplo de autoridades c) DIMENSION SOCIAL / ESPIRITUAL: Las Redes Sociales y Culturales DETERMINANTES POTENCIALIDADES LIMITACIONES ECONOMICO Ingresos Promover la Agricultura, ganadería y turismo financiamiento caro a micro empresas SOCIAL Liderazgo Formar líderes con valores sociales para la Provincia Contradicciones en grupos políticos debilita programas RELIGIOSO Fe Unificación de comunidad cristiana Circulo cerrado de la Iglesia católica JURÍDICO Justicia Sensibilización para una administración de justicia real Desconfianza en el sistema judicial por malas practicas ECOLOGICO Agua, aire y tierra Intangibilidad de los recursos naturales provinciales Abuso de agroquímicos en agricultura MORAL Solidaridad Unión comunitaria para el progreso Sociedad dividida, indiferente e indolente CULTURA Folklore Construir filial de la Casa de la Cultura de Xausa Pérdida de identidad por jóvenes POLÍTICO Compromiso Escuela de líderes comprometidos con el desarrollo de Jauja Políticos oportunistas, aparecen solo en elecciones ESPIRITUAL Sabiduría Centros de formación espiritual, intelectual, social Dogmatismo científico y filosófico TRASCENDENTAL Paz inferior Ciudadanía inició el abordaje de la investigación, creación y descanso Inmadurez provoca divisionismo y conflicto 17

37 2. Población El Distrito capital de Jauja presenta el siguiente diagnóstico: a) Población Total Población INEI Censo 2007 preliminar 16,081 habitantes Población proyección 15,814 habitantes Tasa anual de crecimiento poblacional -1.66% ó -266 personas/año Familias ,287 Índice de Miembros por familia 3.75 b) Densidad Poblacional Densidad poblacional al Habitantes/Km 2 c) Población Rural y Urbana Población Urbana 97.5% Población Rural 2.5% d) Población por Género Población femenina 52.29% Población masculina 47.71% e) Población por Grupos de Edad f) Numero de familias por Barrios CUADRO Nº 20 ESTIMADO POBLACIÓN ETAREA - DISTRITO JAUJA GRUPO DE EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL % TOTAL Fuente: CENSO INEI 2007 RESULTADOS PRELIMINARES Elaboración: ET PDC CUADRO Nº 21 ESTIMADO POBLACION BARRIAL DISTRITO DE JAUJA POBLACIÓN PERMANENTE HOMBRES MUJERES TOTAL PORCENTAJE EN EL BARRIO Aviación AAHH Horacio Zevallos Centro Cormis Cruz de Espinas El Porvenir El Rosario Huacllas Huarancayo La Libertad La Samaritana Motto Vivanco Ricardo Palma San Antonio San Lorenzo TOTAL POBLACION Fuente: Recopilación de Campo Elaboración: ET PDC Es pertinente analizar el crecimiento demográfico del Barrio Motto Vivanco y del Porvenir, en tanto que en los otros Barrios los indicadores están disminuyendo. Asimismo, el porque disminuyó tanto en el Barrio Huacllas y La Libertad. 18

38 g) Numero de familias por Distritos de la Provincia CUADRO Nº 22 RESULTADOS PRELIMINARES DEL CENSO INEI 2007 DISTRITO JAUJA Nº SUB ZONA Nº Nº POBLACION CENSADA INDICE RANGO DE VIVIENDAS HOGARES TOTAL HOMBRES MUJERES FEMENINO POBLACION 1 JULCAN JANJAILLO MASMA CHICCHE MENOS DE MIL 4 SAN PEDRO DE CHUNAN HUARIPAMPA MUQUI PACA ATAURA MONOBAMBA LLOCLLAPAMPA TUNANMARCA PANCAN PARCO YAULI LEONOR ORDOÑEZ CURICACA CANCHAYLLO MOLINOS RICRAN HUERTAS HUAMALI PACCHA HABITANTES 23 MARCO POMACANCHA MASMA SAN LORENZO HABITANTES 27 MUQUIYAUYO EL MANTARO SAUSA SINCOS HAB. 31 APATA HAB. 32 ACOLLA HAB. 33 YAUYOS HAB. 34 JAUJA HAB. TOTAL Fuente: CENSO INEI 2007 RESULTADOS PRELIMINARES Elaboración: ET PDC JAUJA h) Grupos Vulnerables Jauja tiene personas en estado de riesgo niños, madres solteras, ancianos, discapacitados físicos, alcohólicos y orates que deambulan o se encuentran desamparados. La población demanda apoyo para ellos. El Comité Multisectorial de Jauja en el que participa activamente la Beneficencia Pública de Jauja- viene impulsando proyectos para atender a esta población crítica, incluyendo a victimas de violencia familiar. No existe un censo exacto a la fecha de estos grupos vulnerables. La Municipalidad Provincial informa que viene atendiendo a través del Programa del Vaso de leche, al siguiente grupo: Nº BARRIO DISCAPACITADOS INDIGENTES 1 AAHH. H ZEVALLOS G A. MOTTO VIVANCO AVIACION CORMIS CRUZ DE ESPINAS EL PORVENIR EL ROSARIO HUACLLAS HUARANCAYO LA LIBERTAD LA SALUD LA SAMARITANA RICARDO PALMA SAN ANTONIO SAN LORENZO YACURAN 0 7 TOTAL La mayor cantidad de indigentes se encuentra en los Barrios Cruz Espinas y La Libertad. 19

39 i) Migración La emigración es mayor a la inmigración. La emigración es hacia Huancayo y Lima, principalmente. La inmigración más resaltante se da desde los distritos a la capital de la provincia, así como de distritos de Huancavelica y Ayacucho. Los censos realizados demuestran una retracción importante de la población de Jauja, que esta perdiendo habitantes de manera alarmante, que alcanza cifras de 1/5 parte de su población, es decir por cada cinco ciudadanos un ciudadano a emigrado en un periodo de 14 años. CUADRO Nº 23 INMIGRACIÓN DISTRITO JAUJA Migración Familias migrantes Viviendas BARRIOS Procedencia Nº Hijos Aviación 150 Indeterminado 5 4 AAHH Horacio Zevallos 200 Distrito Molinos, Ricrán ; Huamalí, Cerro de Pasco 10 4 Centro 280 Distrito de Jauja 5 3 Cormis 133 Huancavelica, Ayacucho 6 3 Cruz de Espinas 200 Distritos cercanos 5 3 El Porvenir 700 Huancavelica y Distritos 4 3 El Rosario 800 Huancavelica y Distritos 4 3 Huacllas 200 Anexo Sacas, Tingo Paccha 7 6 Huarancayo 600 Ayacucho, Huancavelica 5 3 La Samaritana 160 Huancavelica, Tarma y Distritos 4 2 La Libertad 650 Distrito de Masmachicche y otros 5 3 Motto Vivanco 150 Ricrán, Yauli 7 5 Ricardo Palma 50 Huánuco y otros 4 4 San Antonio 500 Quero Huertas, Molino, Masma Julcán 5 3 San Lorenzo 180 Yanamarca y Sacas Fuente: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Educación e Investigación En Jauja, el año 1999 la demanda era de 5,079 alumnos, de acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. Actualmente, el Distrito capital atiende una demanda de 10, 124 alumnos, de los cuales una parte importante provienen de los distritos de la provincia; ya que el distrito al 2007 registró en total solo 16, 081 habitantes. El sistema educativo es de carácter público y privado en los niveles inicial, primario y secundario. No se encuentran identificados cuantos alumnos de Jauja cursan en Huancayo estudios técnicos o universitarios. A este respecto algunos líderes comentan que son un promedio de 3,000 estudiantes, lo cual garantizaría la demanda requerida para la tan anhelada Universidad Pública de Jauja, viabilizandola inicialmente como filial. Las instituciones no cuentan con presupuesto para desarrollar investigación. Por su parte, algunos ciudadanos destacados durante los procesos participativos demandan el desarrollo de investigación aplicada. 3.1 Acceso y Cobertura Distrital a) Inicial Instituciones Educativas atienden a 1003 niños menores de 5 años b) Primaria 17 Instituciones educativas atienden a 3952 alumnos menores de edad. c) Secundaria 12 Instituciones Educativas atienden a 4669 alumnos menores de edad. d) Educación de adultos y CEOS Existen centros de educación de adultos en primaria y secundaria, asimismo funcionan CEOS. e) Superior El Instituto Superior Pedagógico Público «Pedro Monge Córdova» atiende a 500 estudiantes. 20

40 CUADRO Nº 24 ALUMNOS EN BARRIOS POR NIVELES DISTRITO JAUJA NIVEL DOCENT BARRIO AULAS ALUMNOS Nº INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR ES 1 AA.HH. H. Zevallos Aviación Centro Cormis Cruz de Espinas El Porvenir El Rosario Huacllas Huarancayo La libertad La Samaritana La Salud Motto Vivanco Ricardo palma San Lorenzo San Antonio Jauja* TOTAL FUENTE: Recopilación de campo. * Dato globalizado de diversos barrios sin información específica a cual de ellos pertenece. Elaboración: ET PDC Jauja CUADRO Nº 25 EDUCACION NO FORMAL PRIMARIA Y SECUNDARIA Y CEOS DISTRITO JAUJA Nº CONDICION PRIMARIA SECUNDARIA AULAS ALUMNOS PROFESORES 1 Adultos Ceos JAUJA CUADRO Nº 26 EDUCACION SUPERIOR DISTRITO JAUJA ALUMNOS Nº N DE N DE CONDICION Nº INSTITUCION BARRIO SECCI MATRIC ASIST PROF AULAS INFRAEST ON 1 ISTP PMC San Antonio BUENA 3.2 Infraestructura y Estado Existe poca infraestructura educativa en situación caótica, la mayoría se encuentra en estado regular. CUADRO Nº 27 EDUCACION INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DISTRITO JAUJA N INSTITUCION EDUCATIVA EDUC. LOCALIDAD / SECTOR SITUACION INFRAESTRUCTURA BUENA REGULAR MALO 1 PRONOI CORMIS Entre 3 de octubre y Evitamiento X 2 PRONOI 676 SAN ANTONIO X 3 HUAHUA HUASI ISTP PMC/ MIMDES X 4 Niño Jesús La Samaritana X La Samaritana X 6 Virgen de Lourdes Cruz de Espinas X 7 Niño Jesús Cruz de Espinas X 8 IE Juan Máximo Villar Av.: Tarma X 9 Niño Jesús de Praga Nº 137 Plaza Barrio Porvenir X 10 Montessori (Particular) Jr. Leticia Porvenir X 11 Virgen del Rosario Jr. Sucre 745 X 12 San José Av. Aviación 300 X 13 Escuela Especial Virgen del Rosario Jr. Sucre 745 X 14 IE Jr. Salaverry y M. Castilla X 15 Sagrado Corazón de Jesús Av. Bardales X 16 IEP San Agustín Jr. Bolognesi Cda 6 X 17 IE Divino Maestro Jr. Bolognesi Cda 10 X 18 IE El Carmen Av. Mariscal Castilla X 19 IE Juan Máximo Villar Huacllas Av. Tarma X 20 IE 555 Centro X 21 Nº Huarancayo 22 Francisco Carlé Porvenir Jr. 25 de Abril Cuadra 3 X 23 San José Porvenir Jr. Jacinto Ibarra X 24 CEBA San José Barrio Ricardo Palma X 25 Sagrado. Corazón de Jesús Cruz de Espinas X 26 Sagrado Corazón de Jesús Av. Bardales X 27 San Agustín Jr. Bolognesi Cda 6 X 28 IE El Carmen Av. Mariscal Castilla X 29 IE Juan Máximo Villar La Salud X 30 IE El Carmen Centro X 21

41 Continúa Cuadro Nº27 N INSTITUCION EDUCATIVA EDUC. LOCALIDAD / SECTOR SITUACION INFRAESTRUCTURA BUENA REGULAR MALO 31 IEP Jauja Centro X 32 IE Jauja Huarancayo X 33 IE San Vicente Huarancayo X 34 IE San Juan Eudes Huarancayo X 35 San José Porvenir Jr. Jacinto Ibarra X 36 Francisco Carlé Porvenir Jr. 25 de Abril Cuadra 3 X 37 SIGMA Porvenir Jr. Bruno Terreros X 38 Ricardo Palma Porvenir Jr. Bruno Terreros X 39 I de Computación Centro X 40 CEO San Miguel Huarancayo X 41 Academia Cesar Vallejo Huarancayo X 42 ISTP PMC San Antonio X FUENTE: Recopilación de campo. Elaboración: ET PDC Jauja Durante el 2008 en el Distrito de Jauja las siguientes instituciones educativas han recibido transferencias para velar por el mantenimiento de su infraestructura. CUADRO Nº 28 ASIGNACION PRESUESTAL 2008 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA I.E. DISTRITO JAUJA institución Educativa Transferencia SAN JOSÉ 9, , ,500 SAN JOSÉ / 4, SAGRADO CORAZON DE JESÚS 16, NUESTRA SEÑORA DE FATIMA 12, DIVINO MAESTRO 9,600 CEBA , , HORACIO ZEVALLOS 9, , NIÑO JESÚS DE PRAGA 5,500 JUAN MAXIMO VILLAR 34,100 VÍRGEN DEL ROSARÍO 4,500 FUENTE: Recopilación de campo. Elaboración: ET PDC Jauja Información Educativa Provincial CUADRO Nº 29 PROVINCIA DE JAUJA ALUMNADO 2007 ESTUDIANTES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL NIVEL ALUMNOS % ALUMNOS % ALUMNOS % INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO TOTAL FUENTE: UGEL JAUJA 2007 CUADRO Nº 30 PROVINCIA DE JAUJA INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2007 INSTITUCIONES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL NIVEL CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD % INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO TOTAL PORCENTAJE FUENTE: UGEL JAUJA 2007 CUADRO Nº 31 PROVINCIA DE JAUJA DOCENTES 2007 DOCENTES SECTOR PUBLICO PARTICULARES TOTAL NIVEL CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD % INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO TOTAL PORCENTAJE FUENTE: UGEL JAUJA

42 3.4 Resultados de Aprendizaje La población informa que el nivel de aprendizaje en el distrito capital de Jauja es bajo, comparado con los indicadores nacionales, tanto en el nivel primario como en el nivel secundario, ello se reflejado en el nivel de desempeño suficiente en asignaturas como Comunicación y Matemáticas. No se logró obtener de fuente primaria los porcentajes por niveles ni grados. Como referencia se tiene que a nivel de la Región Junín el año 2004, los alumnos de 2º grado con desempeño suficiente en la asignatura de Comunicación (nivel primario) fue de 12.1% y en la asignatura de Matemática fue de 12.0%. En el caso de alumnos de 6º grado con desempeño suficiente en la asignatura de Comunicación fue del 7.0% y en la asignatura de matemática fue de 7.1%. En el nivel secundario, para alumnos del 5º grado con desempeño suficiente, tanto para asignaturas como Comunicación y Matemática fueron del 8.9% y 4.6%; reflejándose un menor resultado para esta última asignatura. CUADRO Nº 32 JUNÍN: ALUMNOS CON DESEMPEÑO SUFICIENTE AÑO 2004 NIVEL EDUCATIVO/CURSO JUNIN PERU PRIMARIA APRENDIZAJE EN COMUNICACION 2º GRADO 12.1% 15.1% 6º GRADO 7.0% 12.1% APRENDIZAJE EN MATEMATICA 2º GRADO 12.0% 9.6% 6º GRADO 7.1% 7.9% SECUNDARIA APRENDIZAJE EN COMUNICACIÓN 5º GRADO 8.9% 9.8% APRENDIZAJE EN MATEMATICA 5º GRADO 4.6% 2.9% FUENTE: Ministerio de Educación Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín Logro Educativo Referencial El promedio de años de estudio en Junín al año 2003 fue 9.2 para la población de 15 y más años y en tanto que 8.6 para la población de 25 y más años. Con respecto al promedio nacional, en ambos casos nos encontramos a la par. Con respecto al nivel educativo alcanzado de la población de 15 y más años al 2005, el nivel secundario concentra a la mayor población con ese nivel de estudio con 41.38%, en tanto que los niveles superior no universitario y superior universitario completos, aglutina al 15.02% en conjunto. CUADRO Nº 33 JUNÍN: PROMEDIO DE AÑOS DE ESTUDIO POBLACION JUNIN PERU POBLACION DE 15 Y MAS AÑOS POBLACION DE 25 Y MAS AÑOS FUENTE: INEI ENAHO 2001 y ENAHO 2003/2004 CUADRO Nº 34 JUNÍN NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DE LA POBLACIÓN DE 15 Y MAS AÑOS NIVEL EDUCATIVO CPV 1993 % CPV 2005 % SIN NIVEL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR NO UNIVERSITARIO INCOMPLETO SUPERIOR NO UNIVERSITARIO COMPLETO SUPERIOR UNIVERSITARIO INCOMPLETO SUPERIOR UNIVERSITARIO COMPLETO TOTAL Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 y 2005 En la Región Junín el mayor nivel educativo alcanzado por la población de 15 y más años al 2005, es el nivel secundario 41.38%. Los niveles superior no universitario y superior universitario completo suman solo % en conjunto. 23

43 4. Salud y Nutrición Desde 1948, la Organización Mundial de la Salud (OMS), define el término salud, como el: Bienestar físico, mental y social y no sólo ausencia de dolencias o enfermedades. 4.1 Acceso y Cobertura de Servicios de Salud El distrito de Jauja a la fecha ha logrado mantener un nivel aceptable de bienestar mental y social debido al medio ambiente natural en que viven y gracias a que no fueron afectados duramente por la violencia social. a) Establecimiento Jauja ostenta la Sede del Hospital Domingo Olavegoya creado el año 1922, categoría de establecimiento es II 1. Para el 2008, a través del Gobierno Regional de Junín, el sector salud de Jauja para la mejora de la oferta de los servicios de salud ha recibido S/. 386, b) Equipamiento Cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, Farmacia, Camas de hospitalización Sala de Partos equipado, Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, refrigeradoras, equipos de odontología, resucitador, oxígeno, computadoras, ambulancia, motos, etc. c) Infraestructura Cuenta con una infraestructura de material noble y rústico sanitaria amplia en su extensión de 12 cuadras y paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos que cuenta en sus 297 ambientes, tiene estadio, auditorio, patios extensos. d) Estado del Servicio Hay sólo un turno de atención, lo que pone de manifiesto el descontento de la población, que solicita ampliación del horario de atención a dos turnos. Periódicamente realiza campañas de salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del área rural de la Provincia de Jauja y de Yauli La Oroya. e) Personal El Hospital Domingo Olavegoya tiene 169 profesionales de diferentes áreas, 172 Técnicos, que atienden a la población Jaujina y a La Oroya; en total tiene 552 trabajadores entre nombrados y contratados. En Jauja la población siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado por especialidades. f) Principales Enfermedades Prevalece en todos los ciclos el daño ocasionado por el fríaje, que ocasiona neumonías, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos. CUADRO Nº 35 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 0-9 AÑOS RED JAUJA DISTRITO JAUJA DESCRIPCIÓN TOTAL % INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES ENFER. DE LA CAVIDAD BUCAL, GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES DESNUTRICION HELMINTIASIS DERMATITIS Y ECZEMA TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO TRAUMATISMOS DE LA CABEZA SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS TODAS LAS DEMAS CAUSAS TOTAL Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja CUADRO Nº 36 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA10-19 AÑOS RED JAUJA 2005 DISTRITO JAUJA 24

44 DESCRIPCIÓN TOTAL % INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES ENF. DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES HELMINTIASIS DESNUTRICION ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES MICOSIS SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS TODAS LAS DEMAS CAUSAS TOTAL Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja CUADRO Nº 37 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA AÑOS RED JAUJA 2005 DISTRITO JAUJA DESCRIPCIÓN TOTAL 1. % ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS FEMENINOS OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES TRASTORNOS NO INFLAMATORIOS DE LOS ORGANOS GENITALES FEMENINOS MICOSIS OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON EL EMBARAZO SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS TODAS LAS DEMAS CAUSAS TOTAL Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja CUADRO Nº 38 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 65 A + AÑOS RED JAUJA DISTRITO JAUJA DESCRIPCIÓN TOTAL % INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES ARTROPATIAS ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES DORSOPATIAS OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO ENFERMEDADES DEL PULMON DEBIDAS A AGENTES EXTERNOS ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS TODAS LAS DEMAS CAUSAS TOTAL Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja 4.2 Aspectos Nutricionales a) Hábitos alimentarios Actualmente tienen el hábito de consumir sus alimentos tres veces al día. Antiguamente, eran 4 veces, cuando incluía el lonche, aunque todavía es una práctica que una parte de la población consuma dicho lonche con el pan de Jauja, panqueque y con el otongo o palpa. Las familias mas pudientes consumen carne varias veces a la semana. Las familias de limitados recursos compensan sus necesidades alimentarias mayormente con carbohidratos. b) Programas Alimentarios Los pobladores mas necesitados vienen recibiendo asistencia social mediante el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, Vaso de Leche, desayunos escolares y comedores populares. 25

45 c) Principales alimentos de la canasta de consumo y costo Los principales alimentos de la canasta de consumo son: maíz, papa, habas, trigo, cebada, olluco, fideo, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azúcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo y frutas. De acuerdo al Informe del PNUD que calificó al distrito de Jauja con índice de desarrollo humano ALTO, se obtiene que el costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 4 miembros es entre S/. 42 nuevos soles por día y el ingreso promedio mensual está entre los S/ nuevos soles; por lo tanto, el per cápita mensual promedio por miembro es de S/ nuevos, d) Desnutrición Infantil La desnutrición crónica infantil se da con mayor intensidad, en niños con madres con bajo nivel educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a más hijos también padecen de desnutrición crónica. Asimismo, producto de familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jóvenes, procrean hijos no deseados, los que no son atendidos con una alimentación adecuada. La desnutrición infantil alcanza tasa de desnutrición del 14.7%, conforme informa la Red de Salud Jauja. La desnutrición crónica y aguda de los niños del distrito capital de Jauja es menor respecto a la realidad de los distritos rurales. e) Principales Indicadores de Salud Tasa de Natalidad Tiene un incremento anual que alcanza 0.21% Tasa de Mortalidad Materno Infantil Durante el 2007 Alcanza un 59.1 x en Jauja Tasa de Desnutrición Infantil 14.7% de la población

46 5. Vivienda, Agua y Saneamiento 5.1 Características Físicas de las Viviendas a) Materiales La característica principal de las construcciones en las viviendas es de material de la zona, con adobes o tapiados, con tejas. También hay gran cantidad de viviendas con material noble, que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales. Existen casonas de la época de la colonia, que el INC impide a renovarlos por considerarlo patrimonio cultural, sin embargo se encuentran sin mantenimiento, y al paso del tiempo se viene desfigurando su presencia, siendo peligro público, la caída de tejados, aleros podridos, etc. b) Nº de habitaciones En la parte urbana de Jauja la distribución de habitaciones por lo general son mayores a tres habitaciones, con más espacios libres. c) Hacinamiento Si la mayoría de viviendas cuentan con más de tres habitaciones y la cantidad de miembros por familia es de 3.8, denota que el hacinamiento es mínimo. d) Propiedad y Tenencia Prevalece la propiedad privada. Actualmente muchos propietarios han encargado a terceros para que cuiden su propiedades y otros lo han alquilado. Hay casos de abandono de inmuebles. e) Aglomeración de las Viviendas El Distrito Capital de Jauja esta aglomerado de manera que se han constituido en Barrios, que facilitan la implementación de sistemas de agua, desagüe, teléfonos y energía eléctrica. 5.2 Agua a) Acceso y Cobertura de Servicios de Agua El 2000 la población sin acceso a agua representaba el 16.2% de acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja cuenta con 4287 familias (93.3%) con acceso al servicio de agua instalada dentro de sus viviendas; pero la calidad es deficiente por la antigüedad del sistema. Sin acceso al servicio de agua existen 306 familias (6.7%). La EPS Mantaro el 2008 por su parte informa que a la fecha atiende con 6573 conexiones domiciliarias de agua potable y 5,936 instalaciones de desagüe, que incluye a población del distrito de Jauja, Sausa y Yauyos. Sin embargo, siendo que el sistema de abastecimiento de agua potable ha cumplido excesivamente con su vida útil (mas de 40 años de antigüedad) los cuales fueron construidos con tubería de asbesto cemento y otros de tubo galvanizado, especialmente en la zona centro; ello genera contaminación y obstrucción del sistema, baja presión, pocas horas de continuidad del servicio y finalmente una deficiente calidad de la prestación del servicio. Por lo que la Municipalidad Provincial de Jauja a solicitud de los cobarrianos ha gestionado la intervención del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través del Proyecto Mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable y alcantarillado de la ciudad de Jauja el cual ha logrado ser declarado viable para su próxima ejecución, ampliándose su presupuesto inicial. 27

47 CUADRO Nº 39 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE - DISTRITO JAUJA TIENEN SERVICIO TIPO DE AÑO DE INSTALA TIPO DE ABASTECIMIENTO N DE INSTALACIONES N LOCALIDAD TRATAMIENTO N FAM. SI N FAM. NO CION Red Pública Otro tipo Domiciliaria Piletas SI (con que?) NO AAHH Horacio X _ 198 cloro Zevallos 2 Aviación X _ 140 _ cloro _ 3 Centro X _ 275 _ cloro _ 4 Cormis X _ 120 _ cloro _ 5 Cruz de Espinas X _ 200 _ cloro _ 6 El Porvenir X _ 720 _ cloro _ 7 El Rosario 30 X _ 30 _ cloro _ 8 Huacllas X _ 200 _ cloro _ 9 Huarancayo X _ 600 _ cloro _ 10 La libertad X _ 675 _ cloro _ 11 La Samaritana X _ 152 _ cloro _ 12 Motto Vivanco X _ 200 _ cloro _ 13 Ricardo palma X _ 200 _ cloro _ 14 San Lorenzo X _ 177 _ cloro _ 15 San Antonio X _ 400 _ cloro _ TOTAL % FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja b) Agua Segura Existe la Empresa prestadora de servicios de agua potable denominada EPS MANTARO SA que se encarga de clorar el agua para consumo. Sin embargo algunos vecinos han propuesto la fluorización del agua para consumo humano. c) Fuentes de Captación El Distrito consume agua captada de 3 manantiales lejanos. 5.3 Desagüe y Eliminación de Residuos Sólidos N LOCALIDAD a) Desagüe El 2000 la población sin acceso a desagüe representaba el 33.90% de acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. El sistema siempre ha sido metropolitano, atiende a Jauja, Yauyos y Sausa, y cuentan con un sistema de alcantarillado conectado a sus viviendas, llevando un emisor hasta el rio Mantaro. En el Distrito Capital Jauja el 2007 tienen acceso 3850 Familias que significa el 84.0 %, quedando un déficit de 733 Familias que representan 16.0 %. TIENEN SERVICIO DE AGUAS SERVIDAS Nº FAM. SI CUADRO Nº 40 SERVICIOS DE DESAGUE - DISTRITO JAUJA N FAM. NO AÑO INSTALA CIÓN DE TIPO DE SERVICIO (pozo ciego, pozo séptico, red pública, etc.) Red Pública Nº DE INSTALACIONES Otro tipo Domiciliaria Público 1 AAHH Horacio Zevallos Aviación Silo, letrina Centro no recuerdan sí Cormis X Letrina Cruz de Espinas X El Porvenir X El Rosario 24 6 X 24 8 Huacllas sí Huarancayo sí 600 OBSERVACIONES 10 La Libertad X si días por funcionar 11 La Samaritana X 152 I etapa- II etapa 12 Motto Vivanco X Ricardo Palma X San Antonio X 400 X Contaminados con heces 15 San Lorenzo I - II 1983 sí FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja b) Eliminación de Excretas La matriz del sistema es pequeña y presenta rupturas por la presión excesiva. Cuentan con un colector de aguas servidas y sin tanque de tratamiento, que funciona de manera permanente, pero contamina el río Mantaro. 28

48 c) Alcantarillado pluvial En la parte sur formado por colinas del Distrito de Yauyos afecta el lado central de Jauja, algunas calles tienen canales pluviales. La mayoría del Distrito Capital no tiene desagüe pluvial, las aguas provenientes de lluvias, salen del cauce e inundan calles y discurren por ellas ocasionando acarreo de residuos sólidos y barro. d) Limpieza pública Existen servicios de limpieza pública de recolección de 2 TN. diarias en promedio de basura, cuyo tratamiento básico lo realizan en una planta que actualmente ya está en proceso de cierre. 5.4 Electricidad El 2000 la población sin acceso a la electricidad representaba el 13.20% de acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja recibe los servicios de Electro Centro, de manera cotidiana, continua y su cobertura da acceso a 4170 Usuarios que representa el 95.9 %, teniendo un déficit de 4.1%. N LOCALIDAD CUADRO Nº 41 SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA - DISTRITO JAUJA TIENEN EL SERVICIO AÑO DE INSTALA CION TIPO DE ABASTECIMIENTO N DE INSTALACION N FAM. SI N FAM. NO 01 AAHH Horacio Zevallos Medidor Aviación Medidor Centro 280 medidor Cormis Medidor Cruz de espinas Medidor El porvenir Medidor El Rosario 30 Medidor Huacllas Medidor Huarancayo La Libertad medidor 712 OBSERVACIONES 11 La Samaritana Medidor 148 De pabilos y cables 12 Motto Vivanco Medidor Ricardo Palma Medidor 200 Energía 14 San Antonio Permanente 15 San Lorenzo % FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja ro FEVOL 2do Electroperù Postes y redes nuevas 6. Deporte y Recreación La población como deporte principal practica el futbol por lo cual cuenta con su respectiva liga; en segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol. Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporción el atletismo, natación y otros. Para ello, cuentan con coliseos inconclusos, campos deportivos y lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos cobarrianos con el apoyo de la municipalidad. Existe una piscina en el Barrio La Libertad, la que no es atemperada al frio de la zona. En el rio Yacus, eventualmente con suficiente sol practican natación los jóvenes y niños. No existe zonas de recreación diseñadas específicamente para los niños, jóvenes, mujeres ni para adulto mayor. Compensando esta deficiencia, existe parques en la mayoría de barrios, pero la falta de mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. La Plaza de Armas de Jauja es un lugar propicio para el frecuente encuentro entre los cobarrianos y visitantes. Por el nor-oeste, para momentos de sano esparcimiento, dispone de espacios adecuados en el Cerro San Juan Pata, con vegetación nutrida en los trayectos, desde el cual se puede apreciar panorámicamente al distrito de Jauja y a sus vecinos Yauyos, Sausa, Huertas, Paca. Por el nor-este, las riberas del rio Yacus también se adecuan para paseos cercanos. 29

49 7. Seguridad Ciudadana La tranquilidad del pueblo Jaujino se ve reforzada por la presencia de la Policía Nacional del Perú y en coordinación con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con 02 unidades motorizadas y 12 trabajadores.. 8. Cultura a) Idiomas y Dialectos La mayoría habla el idioma oficial español. b) Etnias Propiamente etnias nativas en el Distrito de Jauja no existen. Sin embargo, determinados pobladores de la comunidad Jaujina por afinidad cultural todavía mantienen rasgos étnicos Xauxa- Wanka, demostrando su identificación con la naturaleza. Otros, mantienen algunos rasgos étnicos coloniales por afinidad histórica, entre ellos las muestras de racismo en su vida cotidiana o en sus fiestas. Estas peculiaridades o características presentan al poblador Jaujino con un estilo de vida diferente al resto de los pobladores del Valle del Mantaro, quienes mencionan que pertenecen al País de Jauja. Es necesaria la afirmación y construcción de identidad cultural del poblador Jaujino. c) Tradiciones/Costumbres El 20 de enero es la fiesta más grande de Jauja. Esta estampa folklórica, también es conocida con el nombre de "jhilto sagtaysausa" y representa magistralmente, la prosa raja tabla. Para los carnavales andinos, toda Jauja se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la lliclla, "el monillo", el faldellín, los fustanes, sombrero de paja, pañuelo y medias finas, zapatos de taco, pendientes de oro. El varón lleva un terno de color oscuro, camisa blanca y corbata finísima, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color blanco, con finas rayas negras, verdes o marrón en los bordes. Y la parte central, cubre el terno Jaujino. Blanco pañuelo de seda rodea el cuello y está sujeto con un anillo de oro y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta. Fuente: INEI - Almanaque de Junín Jauja tiene una gran tradición religiosa. Las festividades más importantes son: Fiesta de San Sebastián y San Fabián (20 de Enero) Carnavales (Cortamontes en Febrero y Marzo), Semana Santa (Marzo-Abril) Aniversario de la Fundación Española de la ciudad de Jauja (25 de Abril) Fiestas Patrias (Julio) La Herranza (Agosto) Fiesta de la Virgen del Rosario, patrona de Jauja (5 de Octubre). Adoración del Niño Jesús (Diciembre) Fuente: Jaujamiperu.com d) Religión Prevalece la Religión Católica, por ser centro de evangelización desde la colonia. La Religión Evangélica también es practicada por diversos grupos de pobladores de Jauja. e) Festividades de la Provincia De manera solidaria los barrios de Jauja organizan los mejores carnavales del Centro del Perú, donde música, coloridos vestuarios, presencia de los chutos y elegantes danzantes con pasos estilizados dan inicio a la fiesta sin fin. En Jauja Metropolitana también resalta la Tunantada de Yauyos. Ver cuadro complementario de festividades en la siguiente página. 30

50 CUADRO Nº 42 CALENDARIO FESTIVO DE LA PROVINCIA DE JAUJA FECHA FESTIVIDADES LUGARES TURISTICOS ESTAMPAS, DANZAS Y FESTEJOS Enero 1 Año nuevo Apata, Jauja Huayligía, Corcovado y Tunantada Enero 1-3 Fiesta de comadres y compadres Paca Tunantada, Huayligía, Pandillada de Chutos Enero 1-3 Fiesta Costumbrista Yauli, Muquiyauyo (Jauja) Auquish Cumo, Jorobados, corcovados Enero 6 15 Bajada de Reyes Todo el Valle de Mantaro Huayligía Enero 1 8 Adoración y Bajada del Niño Jesús Apata, Tunantada, Huayligía Enero Etapa Final del Festival Folklórico Jauja Yauyos Festival de La Tunantada Febrero y Marzo Febrero/calendario Fiesta de Carnavales en el mundo andino Carnavales Todo el Valle del Mantaro Samaritana, La Libertad, Huacllas, Cormis, Motto Vivanco, Huarancayo, San Antonio, Centro, San Lorenzo, Cruz Espinas, La Salud, Ricardo Palma Huaynos y Mulisas Cortamonte Febrero 14 San Valentín Todo el Mundo Día de la Amistad Marzo 8 13 Fiesta Costumbrista Marco Jauja Carnaval Marqueño Marzo Todo el mes Fiesta tradicional Todo Jauja fines de semana Cortamonte al estilo jaujino Abril Todo el mes Concurso interdistrital Valle de Yanamarca Jauja La Majtada de Tayta Cáceres Abril 8-15 Semana Santa Apata, Procesión y devoción Abril (Movible) Jueves Santo Sicaya Escenificación de la Vida Pasión y Viernes Santo Valle del Mantaro Muerte de Jesucristo Abril 25 Fundación Española Jauja Tunantada Mayo 1 3 Fiesta de las cruces Apata, Tunantada Mayo 1 7 Fiesta costumbrista Jauja: Chicche, Xauxa, Paca, Muqui, Jija, Tunantada Mayo 15 Fiesta de San Isidro Labrador Huaripampa (Jauja margen derecha del río Mantaro) Pandillada Junio Fiesta de San Antonio de Padua Paca, San Pedro de Chunán (Jauja) Negritos, Cortamonte, Tunantada y Pandillada 16 de Julio Virgen del Carmen Cormis Carnavales Julio Fiesta de Santiago Apata, Marcatuna, Sapallanga, Orcotuna, 3 de Diciembre Toril, Santiago y Herranza Julio Fiestas Patrias Valle del Mantaro y todo Perú Pandillada, Tardes folklóricas Agosto Fiesta costumbrista Chuclú Tunantada Agosto 29, 31 Festividad Religiosa en Honor de Chonguinada, Chunchos, Huaconada, Santa Rosa de Ocopa Septiembre 1, 2 Santa Rosa de Lima Avelinos Septiembre 7 12 Nuestra Señora de la Natividad Danza del Cóndor, Tunantada, Los Apata Virgen de Cocharcas Herranceros, Llamish, Corrida de toros Setiembre 8-11 Festividad e virgen del Rosario Molinos Tunantada Setiembre 11, 12 Festividad de la Virgen del Pilar Ingenio Chonguinada Septiembre 28 Festejo de San Miguel Arcángel Ocopa Chunchos, Shapish Octubre 1-6 Festividad de Ntra. Señora del Pandillada, Tunantada, Jija, Jauja Rosario Corcovados, Jerga Cumo, Octubre 5 Virgen del Rosario, Señor de la justicia AAHH Horacio Zevallos Carnaval, cortamonte Octubre 8 Fiesta tradicional Molinos Tunantada Octubre 31 Aniversario político Apata Tunantada Noviembre 1-2 Todos los Santos Apata, Jauja, Concepción, Huancayo Romería a los cementerios Noviembre 1 12 Fiesta costumbrista Valle de Yanamarca: Acolla, Marco, Paca, Muquillanqui, Tragadero, Festival de la Pachahuara Diciembre 8-11 Fiesta religiosa de la Inmaculada Concepción Chonguinada, Los negritos decentes Diciembre Fiesta costumbrista Valle de Yanamarca Pachahuara Diciembre 25 Pascua de Navidad Apata, nivel regional y nacional Huayligia Diciembre Fiesta tradicional Jauja Huayligía FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja Destacan la Tunantada, la Jija, la Majtada, la Huayligía, el Jerga Cumo, el Auquish Cumo, los Carnavales, el Santiago y la Herranza en todo Jauja. f) Patrimonio Cultural de la Nación de la Localidad Entre los bienes patrimoniales, resaltan: Zona Monumental en el Distrito de Jauja, declarado por el INC mediante Resolución Directoral Nacional Nº 906/INC del 17 de Diciembre del 2003 (ver Resolución completa en el Anexo): Por el norte: Jr. Manco Capac cuadras 2 y 3, volteando hacia el Jr. Ayacucho cuadras 5 y 4 hasta el Jr. Atahualpa, desde la cuadra 4 a la cuadra 8, incluyendo el volumen de fachadas del Jr. Arica. 31

51 Por el este: Jr. Arica cuadras 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9, volteando por Prol. Colina hasta Jr. Acolla, incluyendo todo el lote del Hospital Domingo Olavegoya. Por el sur: Desde el límite del lote del Hospital Domingo Olavegoya por el Jr. Huaraucayo, doblando por el Jr. San Martín hasta el Jr. Colina. Por el oeste: Jr. Sucre cuadra 10 y Jr. La Mar cuadra 6, 7, 8 y 9, Jr. Manco Capac hasta Jr. Ayacucho; de acuerdo al Plano ZM Nº /INC. San Juan Pata, al noroeste de la ciudad, por la salida de Acolla, declarado por el INC el 23 de setiembre de 1998 como Zona Arqueológica de la época H. Temprano. Lugar de valor etnohistórico ya que el equipo de investigadores encabezado por la arqueóloga. Christine Hasttorf encontraron allí vestigios que comprueban que se constituye como la zona del primer poblamiento del valle, vale decir que San Juan pata puede ser considerado como una cultura étnica bastante antigua. Lugar con proyección a un museo de sitio. Mirador Ecoturístico con escalinatas. Iglesia San Francisco de Asís de El Tambo, Provincia y Distrito de Jauja, mediante Resolución Ministerial N ED del 23/07/1980. Iglesia Matriz de Jauja, reconocimiento Nº INC/J(3) 11/08/1989. Es advocada a la Santísima Virgen del Rosario. Su altar mayor y los altares de los cruceros son retablos de exquisitos estilos barroco y churrigueresco. El campanario es moderno, consta de un carrillón. Las campanas son de bronce fino. Sus tañidos se llegan a escuchar a 5 leguas a la redonda. En el altar a la izquierda del altar mayor encontraremos la sagrada imagen de "Mamanchic Rosario", Patrona de Jauja. Casa Cural, Resolución Jefatural Nº INC/J del 11/08/1989. La Plaza de Armas de Jauja, parte de la zona monumental, Resolución Jefatural Nº INC/J del 11/08/1989 Capilla Cruz de Espinas Cdra. 4. Jr. Acolla Esq. Prolog. Atahualpa, Jauja, reconocida en el Anexo 050-D-INCDJ-95 del 11/09/1995 Museo Arqueológico del Centro de Estudios Históricos Sociales Julio Espejo Núñez: muestras textiles, fardos funerarios, muestras fósiles encontradas en el Valle, 1115 piezas de cerámica, 551 muestras de metal, 646 objetos de piedra, 22 materiales orgánicos, 84 piezas textiles. Gran parte de esta herencia cultural pertenecieron al estudioso Federico Gálvez Duran quien generosamente otorgó su colección al museo del colegio. Fueron también admiradas por los estudiosos Julio C. Tello, Luis Guillermo Lumbreras, Ramiro Matos y Wendel Benet. Fecha de creación: 4 junio de 1988, Norma legal: Resolución Directoral N 050-D-INCDJ-94, Departamento: Junín, Provincia: Jauja, Distrito: Jauja. Dirección: Jr. Junín N do Piso. La Laguna de Paca rodea a Jauja en el lado Norte a una distancia de 5 kilómetros y forma parte de la Villa de Paca que mediante Ley Nº 9474 del fue declarada zona turística, motivo por el cual se construyó el Hotel de Turistas. La Capilla de «Cristo Pobre» construida con estilo gótico y cemento francés, similar a la "Sainte Chapelle" de la gran Catedral de "Notre Dame" de París. Fue terminada su refacción el l2 de Diciembre l987. Es un gran atractivo turístico en todo el valle del Mantaro. La «Virgen del Rosario» llamada la Chapetona, Patrona de Jauja, representación de la más grande y hermosa imagen, que se encuentra en el interior de la catedral de Jauja. Réplica arquitectónica (gigante) de la Virgen del Rosario a la entrada de Sausa, calle Hatun Sausa. El Hospital Olavegoya (Ciudad de los Tísicos) Las Casonas. El Cementerio General. El Arco de la plaza de La Libertad La Alameda del Barrio La Libertad 32

52 Al respecto, es pertinente tomar en cuenta la Ley Nº Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación. A continuación, algunos articulados: Art Organismos competentes El Instituto Nacional de Cultura, la Biblioteca Nacional y el Archivo General de la Nación, están encargados de la identificación, inventario, inscripción, registro, investigación, protección, conservación, difusión y promoción de los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. Disp. Final Primera: Los gastos que se generen por la aplicación de lo dispuesto en la presente ley, serán atendidos únicamente con cargo a los recursos establecidos en el Art. 45, sin que ello implique demandas adicionales al Tesoro Público. Art. 45ª Recursos económicos: a) Las asignaciones del Tesoro Público. b) Los recursos directamente recaudados por los organismos competentes. c) Las donaciones y legados d) Los provenientes de Cooperación Internacional e) El porcentaje que determine el reglamento de la presente ley (exhibiciones en el extranjero) Art.22ª Protección de bienes inmuebles 22.1 Toda obra pública o privada de edificación nueva, remodelación, restauración, ampliación, refacción, acondicionamiento, demolición, puesta en valor o cualquier otra que involucre un bien inmueble integrante del patrimonio cultural de la Nación, requiere para su ejecución de la autorización previa del INC. De manera que para la protección de los bienes identificados y registrados por el organismo competente, es necesario que se encuentren debidamente clasificados los Bienes Materiales e Inmateriales, tanto de la Zona Monumental como dentro del territorio de la Provincia de Jauja. De esta manera, la opinión previa que les corresponde emitir a los organismos competentes será en base a evidencia técnica, cultural y legal. A la fecha no se cuenta con el Inventario oficial de bienes materiales e inmateriales aludido por la Ley 28296, por lo que es recomendable que la Municipalidad Provincial de Jauja: 1. Coopere con el INC con las acciones de identificación, inventario y registro de dichos bienes. 2. Dicte las medidas administrativas correspondientes. 3. Elabore Planes y Programas de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja y Provincia; y emita opinión a este respecto. El trabajo de clasificación de bienes materiales, en concordancia con el Art.1º de la Ley 28296, deberá ser efectuado por expertos en valorización arqueológica, arquitectónica, histórica, religiosa, etnológica, artística, antropológica, paleontológica, tradicional, científica o tecnológica; y para la clasificación de bienes inmateriales expertos en valorización de idiomas, lenguas, saberes, conocimientos tradicionales, artísticos, gastronómicos, medicinales, folclóricos, conocimientos colectivos y manifestaciones que conforman la diversidad cultural 9. Corredor Cultural Jauja requiere reinsertarse a su cultura ancestral Xauxa-Wanca, manejando con sentido turístico su pasado colonial. Los ejes temáticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construcción de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad. La influencia de los carnavales de Jauja ha construido, culturalmente, un corredor de festividades que se practica en Huancayo, La Oroya, Lima y en la selva central. Asimismo, es notable el aporte académico-cultural que los Jaujinos han construido en el Valle del Mantaro, principalmente los profesores, artistas, músicos, literatos, poetas y escritores. 33

53 1.4.3 Diagnostico Económico Financiero 1. Actividades Primarias a) Agrícola Escasa producción por el crecimiento de la urbanización de la ciudad. El reducido espacio, no permite desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgánicos. b) Pecuaria No hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mínima escala. c) Forestal No tiene explotación forestal, salvo un vivero fuera de su territorio. 2. Actividades Secundarias a) Artesanal Jauja produce a pequeña escala confecciones de atuendos de bailes de damas y varones y tallado de madera. Asimismo, artesanalmente produce ladrillos y tejas en el Barrio Cormis y Aviación. b) Agroindustrial Sobresale la industria panificadora (molinería), que tiene gran demanda sus productos de pan llevar en los viajeros de ómnibus y autos que están de paso por Jauja con destino a Lima, Huancayo y Selva Central. Estos micro empresarios producen panes, biscochos, pasteles y otros; leche, quesos, quesillos, yogurt y mantequilla. Los granos y cereales molidos también cuentan con aceptable demanda. También se destila esencias de muña, menta, anís, eucaliptus, ajos que va difundiéndose en ferias y eventos sociales. 3. Actividades Terciarias a) Comercio (incluye Ferias) Jauja vive del comercio que dinamiza en las ferias de los días miércoles y domingos. Se encuentran establecidas las agencias bancarias del Banco de la Nación, Banco de Crédito, EDYPIME Confianza, Caja Municipal Huancayo, Caritas y punto del Banco Azteca. En el distrito Cercado existen 850 establecimientos formales. Ver cuadro adjunto.. CUADRO Nº 43 NEGOCIOS REGISTRADOS EN LA MPJ - DISTRITO JAUJA Nº RUBRO CANTIDAD 1 HOTELES 19 2 RESTAURANTES 78 3 POLLERIAS 8 4 MARISQUERIAS 4 5 BARES Y CANTINAS 36 6 DISCOTECAS 8 7 FUENTE DE SODA 23 8 INTERNET 22 9 PANADERIAS FERRETERIAS MECANICAS BOTICAS FARMACIAS 9 14 CONSULTORIO MEDICO 5 15 CONSULTORIO ODONTOLÓGICO CONSULTORIO OBTÉTRICO 3 17 PROTESIS DENTAL 3 18 TOPICO DE ENFERMERIA 1 19 LABORATORIO CLINICO 2 20 ARQUITECTOS 1 21 CONTADORES 2 22 ABOGADOS 2 23 NOTARIOS 2 24 TIENDAS DE ABARROTES 498 TOTAL ESTABLECIMIENTOS

54 Asimismo, a través de entrevistas directas se obtuvo la siguiente información: BARRIOS CUADRO Nº 44 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS - DISTRITO JAUJA N DE CENTROS TIPO DE SERVICIO INGRESO MENSUAL PROM. SERVICIOS La Samaritana 50 Radio Electrónico, sastres, Etc San Lorenzo 3 Moto Taxi Aviación 4 Mecánica, Talleres eléctricos La Libertad Labores eventuales: Pintor albañil, peón agrícola Huacllas 20 Estibadores con triciclos Porvenir 50 Radio Electrónico, Sastres, Etc El Rosario 3 Triciclo, taxista, Moto taxi COMERCIO Cruz de Espinas 15 Abarrotes Aviación 10 Abarrotes La Libertad 150 Abarrotes, Mercerías, Mercadito Huacllas 100 Ambulantes Abarrotes, verduras, frutas, comidas Motto Vivanco 15 Abarrotes y otros, copias Huarancayo 500 Abarrotes, Restaurant, etc San Antonio 50 Tiendas y Bodegas AAHH Horacio Zevallos 40 Abarrotes Porvenir 2 Venta de Papas y productos de Primera necesidad El Rosario 3 Abarrotes, vacunos, ovinos Ricardo Palma 10 Abarrotes FERIAS La Libertad 12 Miércoles y Domingo (papa, olluco, mashua) Huacllas 50 Miércoles, Domingos Centro 60 Variado Huarancayo 100 Domingo y Miércoles (feria) Miércoles Domingo AAHH 25 Frutas verduras, etc Horacio Zevallos OTROS San Lorenzo Peón Agrícola Cormis Peón agrícola Aviación 5 Tejas y ladrillos Motto Vivanco 5 Sastre, Mecánico, Zapatero Motto Vivanco Docentes Motto Vivanco Empleados FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja El Distrito de Jauja de acuerdo al informe del Ministerio de Agricultura, entre la campaña produce un promedio de 270 toneladas de productos agrícolas por campaña anual, los que en gran parte son comercializados junto con otros productos traídos desde los demás distritos y desde mismo Huancayo. El principal producto es la papa. CUADRO Nº 45 CAMPAÑA AGRÍCOLA ANUAL DISTRITO DE JAUJA Cultivo Producción (tn.) Precio Chacra (S/Kg.) Total Ingresos en S/. 1 PAPA ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO MAIZ CHOCLO HABA GRANO VERDE TRIGO ARVEJA GRANO SECO HABA GRANO SECO MAIZ AMILACEO OLLUCO QUINUA Totales ,844 Fuente: Ministerio de Agricultura Oficina de Información Agraria La cantidad de feriantes o comerciantes que arriban desde Huancayo y la cantidad de toneladas de movimiento total desconocen los mismos productores, por lo que se requiere un minucioso trabajo de investigación y catastro de comerciantes y feriantes, a través del Diagnóstico y Plan Económico Local que establece la ley como instrumentos de gestión Municipal. La Municipalidad, a través de su área de Comercialización estima un promedio de 1900 feriantes los días domingos y de un 40% menos los días jueves. 35

55 b) Exportación Jauja es una ciudad emergente. Ya existe una producción incipiente en panes, zapatos, mate burilado que individualmente exportan a mercados pequeños. Jauja, a nivel colectivo, no tiene producción sostenible a mediana ni a gran escala. Sin embargo, ya cuenta con una ventaja potencial es la infraestructura para trasladarse vía aérea, ferroviaria y terrestre. c) Servicios - Transporte Terrestre En total en el distrito capital de Jauja existe un parque automotor de 1216 vehículos motorizados. 1. Metropolitano (Jauja, Sausa, Yauyos) Existen 4 Empresas de Mototaxis que alcanzan a 620 unidades. 2. Interdistrital Asimismo, 37 empresas de automóviles, camionetas rurales (combis) y ómnibus que suman 596 unidades formales que prestan servicios diarios a todos los distritos de la provincia. 3. Interprovincial CUADRO Nº 46 SERVICIOS INTERPROVINCIALES DE PASAJEROS - DISTRITO JAUJA VEHÍCULO PARADERO SERVICIOS FRECUENCIA PASAJE TIEMPO ómnibus Av. Huancayo Jauja Huancayo - Jauja c/ 5 minutos S/ hora. automóvil Jr. 1º de Mayo - Yauyos Jauja Huancayo - Jauja c/ 10 minutos S/ ¾ hora ómnibus Av. R. Palma (puente "Muente Vera") Jauja La Oroya - Jauja c/ hora S/ horas ómnibus Av. Huancayo Jauja Lima diaria S/ horas ómnibus Jauja/Huancayo Jr. Tarma Jauja Tarma Jauja diaria S/ hora FUENTE: Recopilación de campo Elaboración: ET PDC Jauja CUADRO Nº 47 EMPRESAS DE TRANSPORTES DE PASAJEROS INTERPROVINCIALES REGISTRADAS - DISTRITO JAUJA Nº EMPRESAS DE TRANSPORTES UBICACIÓN EN JAUJA DESTINO 1 Salazar Av. Ricardo Palma 2 Carmelitas Distrito Yauyos 3 Hidalgo Jr. Francisco Pizarro 4 Apocalipsis Jr. Francisco Pizarro 5 Salazar Jr. Francisco Pizarro Lima 6 Shalom Jr. Francisco Pizarro 7 Cruz del Sur Jr. Francisco Pizarro 8 Junín Jr. Francisco Pizarro 9 San Juan Jr. Tarma 10 Lobato Jr. Tarma 11 Los Canarios Señor de Muruhuay Jr. Tarma Fuente: Información Servicios Municipales MPJ Selva Central y Tarma. - Transporte Aéreo Las estadísticas de CORPAC refieren que los servicios se incrementaron considerablemente en 1992 arribando 2823 pasajeros, creciendo a 3257 el año 1995, sin embargo en 1999 se registró solo 36 pasajeros. Actualmente de manera eventual presta servicios el Aeropuerto "Francisco Carlé Casset" que tiene una pista de aterrizaje asfaltada de 2,800m, zona de parqueo para los usuarios, sala de espera y embarque. El vuelo en aerotaxi Lima-Jauja-Lima cuesta US $ dólares americanos y dura 45 minutos aproximadamente. También operan los vuelos de la fuerza armada peruana. - Transporte Ferroviario Hace tres años existe el servicio turístico por tren que pasa por Jauja y viene desde Lima con destino a Huancayo. El pasaje adulto cuesta S/. 80 que incluye servicios de información turística, alimentación y un pisco sour. El viaje dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar - panorámico. d) Turismo La población y los líderes de Jauja, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Jauja dependerá mucho del rol turístico que desarrolle, por ello le han dado énfasis en los proyectos y en la visión. 36

56 Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turístico, relacionado con las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de pasajeros, restaurantes, alojamientos, guías, información, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros; que recién a través de los proyectos «Mamacha Cocharcas» y «Rally Valle del Mantaro» están fortaleciendo mediante promoción turística a nivel nacional y regional, reforzando con capacitaciones, asistencia técnica a los operadores turísticos y sensibilización a la población. Respecto a la Infraestructura turística, el Distrito de Jauja cuenta con recursos muy apreciados y tiene un clima especial que motiva a tener la convicción de un desarrollo pronto de esta actividad, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carácter hospitalario de su población. - Servicios Turísticos Hay Transporte de pasajeros terrestres que brindan servicios mediante taxis, moto taxis y/o colectivos de paso, omnibuses y comité de automóviles que llevan a Huancayo, Tarma, Chanchamayo, Lima, que en total alcanzan 1216 unidades motorizados. Así mismo hay vuelos de avión cada cierto tiempo, y el ferrocarril presta servicios una vez por mes a turistas desde Lima y Huancayo. Gastronomía: En Jauja hay 78 restaurantes 8 pollerías y 4 marisquerías, que están mejorando y preparándose para atender al turismo. Hospedaje: Se tiene 19 hoteles y hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel básico y algunos de dos estrellas. Por ejemplo: MANCO CAPAC Hostal - Dos Estrellas, desde 1998 Jr. Manco Capac Nº575 6 habitaciones, 18 camas, DANIELS Hostal- Dos Estrellas, desde 2001 Jr. Tarapacá Nro habitaciones, 16 camas, MARIA NIEVES Hostal-Una estrella, desde 2001 Jr. Gálvez Nro habitaciones, 13 camas. Guías de turismo especializado: No existe, salvo de acompañamiento o aficionados que requieren capacitación. Hay tiendas de souvenirs (artesanía) y alquiler de vestidos típicos y disfraces. - Posibilidades Futuras Mejorar e invertir en infraestructura vial, terminal terrestre, hoteles, restaurantes, complejos turísticos y negocios complementarios. Formalizar los servicios de transporte interprovincial con autos y ómnibus y señalizar los atractivos turísticos. Difundir mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con información detallada de ubicación, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclóricas. Funcionar un terminal terrestre y promocionar los atractivos turísticos con gigantografías, videos, fotos y mapas de lugares relevantes. En gastronomía iniciar ferias con pachamancas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompañar con gelatina de patita, otongos, palpas, pucheros, panqueques, entre otros. Preparar la página web de la provincia que contenga calendarios y paquetes de promoción, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir creando enlaces y alianzas estratégicas, para adiestrar a personas vinculadas a este negocio. Ver página siguiente la oferta turística del Centro del Perú, relacionado con Jauja. 37

57 DIAGRAMA 01: ARTICULACIÓN TURÍSTICA NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL PASCO UCAYALI JUNIN CHANCHAMAYO TARMA YAULI SATIPO JAUJA CONCEPCION CUSCO LIM A HUANCAYO CHUPACA HUANCAVELICA Panamericana Norte O C E A N O P A C I F I C O Distancias respecto a Lima Circuito Oro de los Andes Huaráz km 410 Huánuco km 410 AYACUCHO Tantamayo La Unión Aguaytía km 661 Von Humbolt km 751 Constitución km 458 Pucallpa km 845 LIMA Barranca km 175 Circuito Lunahuaná Pasco km 310 Jauja km 262 La Oroya km 190 Oxapampa km 365 Villarica La Merced Satipo Tarma km 445 Concepción Apata km 278 Circuito Turístico Ral ly Valle del Mantaro Región Junín San Luis de Shuaro Huancayo Chupaca Puerto Bermúdez km 436 Atalaya Circuito Selva Central km 310 ANCASH Nevado Huascarán Laguna Llanganuco Chavín de Huantar Nevado Pastoruri Nevado Alpamayo Río Santa LIMA Lunahuaná Pachacamac Pantanos de Villa Cajamarquilla Markahuasi Lachay Albúfera de medio mundo Paramonga Churín Valle de Chancay ICA Líneas de Nazca Islas Ballestas Paracas Huacachina Señor de Lúren HUÁNUCO Cotosh Yarowilca Puerto Inca Tantamayo Huayhuash PASCO Oxapampa Villarica Pozuzo Yanachaga Chemillén Bosque Huayllay JUNÍN Pa nam ericana Sur Lunahuaná km 187 Cañete km 150 Pisco km 250 Provincia de Chupaca Laguna de Ñahuinpuquio Restos Arqueológicos de Arwaturo Observatorio Geomagnético de Huayao Bosque de Puyas: Canchyllo, Yanacancha y Masma Chicche Mirador Ninanya Pantanos de 3 de Diciembre Provincia de Huancayo: Parque de la Identidad Wanka Feria Dominical de Huancayo Nevado Huaytapallana Centro Piscícola Ingenio Mirador Pumpunya Rio Mantaro Provincia de Concepción: Convento Santa Rosa de Ocopa La Huaycha Mirador Jerusalén y Piedra Parada Huancavelica km 452 Ayacucho km 575 OFERTA TURISTICA DE LA REGION CENTRAL DEL PERU Provincia de Jauja: Iglesia Matriz de Jauja Lagunas de paca y Pomacocha Restos Arqueológicos Tunanmarca Mirador Chonta Provincia de Tarma: Artesanía San Pedro de Cajas Andenería Tarmatambo Señor de Muruhuay Huagapo Palca Provincia de Yauli Baños termomedicinales de Yauli Abrigos Rocosos de Casaracra Provincia de Junín Laguna de Junín Atocsaico Laguna de marcapomacocha SELVA CENTRAL Chanchamayo y Satipo Reserva Natural Pampa Hermosa Catarata Bayos y Velo de al Novia Zatasari, El timón, Sandiri Convento Franciscano Puerto Ocopa, Betania, Miritari Reserva Nacional Otishi Catarata Koari Parijaro, Hectariato, Shiriapo PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE JAUJA PLANO: MAPA DE UBICACION 38

58 4. Articulación Económica con el Entorno La mayor articulación se dinamiza con Huancayo, en especial los días de feria -miércoles y domingos- donde los Jaujinos salen a vender y a comprar. El Distrito Capital, como cruce de caminos, se articula económicamente con la mayoría de distritos de la Provincia. En Turismo: Se tiene en ejecución dos proyectos regionales en la que esta incluida Jauja como Provincia «Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Mamacha Cocharcas - Valle del Mantaro», duración tres años y «Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Rally Valle del Mantaro Región Junín»2008 y Corredor Económico a) Corredor Centro Sur El corredor se articula desde Lima, mediante la carretera central con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya a 180 Km. con Pasco, Huánuco y Ucayali, un recorrido total de 745 Km., y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En el caso de Jauja, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima Jauja Huancayo 305 Km. La presencia del segundo parque automotor del país que es Huancayo, facilita la accesibilidad durante las 24 horas del día. b) Corredor Económico Huancayo Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geográfica que se articula por la carretera central. c) Sub Corredor del Valle del Mantaro Articula las actividades económicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a través de una vía principal que comprende las márgenes derecha e izquierda del río Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja. d) Micro Corredor Jauja-Huancayo La dinámica comercial histórica y actual define un micro corredor principal: Jauja-Huancayo, distinguiéndose la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente. GRAFICO 02: CORREDORES ECONOMICOS 39

59 1.4.4 Diagnostico Político Institucional 1. Gobernabilidad Local La Municipalidad La sensibilidad social y política identificó en talleres a fines del 2007 y principios del 2008, lo siguiente: Fortalezas: Apertura del gobierno local a la participación ciudadana y vigilancia del presupuesto. Oportunidades: Reformulación del PDC. Equipo técnico municipal con miembros de la sociedad civil. Potencialidades: Nuevo modelo de desarrollo comunitario y compromisos asumidos por ciudadanos. Debilidades: Carencia del instrumentos de gestión para la gobernanza. Débil toma de decisiones. Amenazas: Revocatoria. Riesgo de pérdida de recursos públicos por incapacidad de gasto. Limitaciones: Insuficiente compromiso de la sociedad civil. Capacidad institucional escasa. Comparado su estado situacional provincial con otras municipalidades provinciales, por el mínimo presupuesto que recibe, por las competencias a atender conforme al proceso de descentralización y modernización del Estado, por la necesidad de realizar obras de envergadura para los 34 distritos de su jurisdicción y, sobretodo, asumir el reto político de generar desarrollo humano; requiere una urgente reingeniería institucional que la ciudadanía y algunas autoridades, funcionarios y servidores públicos lo plantearon en los talleres participativos. De otro modo, se pronostica que todo Gobierno de turno que ingrese tendrá débiles resultados de gestión. Necesita disminuir al mínimo el asistencialismo y promover, en su reemplazo, políticas de responsabilidad compartida. Para implementar totalmente su Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja , requiere un presupuesto estimado de S/. 82, 827,911 nuevos soles. S/. 52, 455,651 en 204 proyectos y S/. 30, 372,260 en 66 actividades. El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de presupuesto institucional anual. La actual gestión requiere de mucha creatividad y decisiones políticas para incrementar y potencializar sus ingresos. - Ingresos Corrientes 1 888, Impuestos municipales 265, Recursos directamente recaudados 1 149, Canon, sobre canon y regalías 473, Transferencias 4 307, Fondo de compensación Municipal 4 307, TOTAL S/ , Por otra parte, solo las propuestas de proyectos al 2018 vinculadas al PDC Provincial, superan el estimado de S/. 254, 815,255 nuevos soles con 462 proyectos e ideas de proyectos (incluidos los 204 proyectos e ideas de proyectos del PDC Distrital). El total de proyectos e ideas de proyecto a nivel regional superan 110 proyectos adicionales y asciende a S/. 817, 982,574. El Presupuesto anual 2008 de todos los distritos de la Provincia de Jauja asciende a S/. 40, 211,345. Se espera un moderado incremento durante el año. A fines del año 2007 la Municipalidad contaba con la siguiente información actualizada: Concejo Municipal Total de Personal Personal permanente Obreros Obreros Servicios No Personales Computadoras Vehículos de servicios Fotocopiadora Proyector multimedia Pool de maquinarias Motos de Seguridad Ciudadana 12 Autoridades 174 Trabajadores 46 Nombrados 18 Nombrados 6. Contratados 104 Contratados 60 Equipos 1 Unidades 2 Equipos 1 Equipo 10 unidades 2 Unidades 40

60 CUADRO Nº 48 AUTORIDADES ELEGIDAS PROVINCIA DE JAUJA CONCEJO MUNICIPAL Alejandro Barrera Arias Eugenio Pío Peña Cairampoma Juan Fabián Gonzales Omar Yento Aquino Palacios Irma Betty Castro Granados Gilber Vicente Aquino Ureta Richar Alex Raymundo Ñaupari Arturo Alfredo Peralta Villanes José Luís Delgado Cifuentes Ricardo Enrique Cervantes Ramos Juan Alvarado Gonzales Leo Luís Camarena Llanos FUENTE: ONPE 2006 Elecciones Generales CARGO Alcalde Regidor Regidor Regidor Regidora Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor 2. Organización Comunal y Vecinal Existen 16 Barrios reconocidos, los cuales fueron descritos en el diagnóstico de la población. Asimismo, otras organizaciones, como la Asociación Civil Señor de los Auxilios Plaza del Barrio la Salud - Asterio Artesana y el Comité de damas con 30 asociados que funciona en la Plazuela del Barrio La Salud. 3. Organizaciones Sociales de Base En el distrito se encuentran importantes organizaciones de base, tales como: Clubes de Madres, Comités de Vaso de Leche, Comedor Popular, Asociación de Productores, Organizaciones Religiosas, Iglesia católica, Hermandad Señor de los Milagros, Hermandad San Martin de Porras, Organizaciones de Jóvenes, Elenco de Danzas Juventud Folklórica, Organizaciones Educativas, Organización de Regantes y Organizaciones Educativas. La mayoría de ellas no se encuentran inscritas en registros públicos y la información es difusa. Entre las organizaciones de base más populosa se encuentra en PVL 2008 con 1843 beneficiarios. Nº COMITÉ BENEFICIARIOS MENORES DE EDAD GESTAN LACTAN DISCAPA INDIGEN A 13 TES TES CITADOS TES TOTAL 1 AAHH. H ZEVALLOS G A. MOTTO VIVANCO AVIACION CORMIS CRUZ DE ESPINAS EL PORVENIR EL ROSARIO HUACLLAS HUARANCAYO LA LIBERTAD LA SALUD LA SAMARITANA RICARDO PALMA SAN ANTONIO SAN LORENZO YACURAN TOTAL Partidos Políticos En Jauja Existen 10 Organizaciones Políticas, a continuación el último resultado de las Elecciones 2006, a nivel Provincial de Jauja Ver siguiente página. 41

61 CUADRO Nº 49 RESULTADOS DE ELECCIONES MUNICIPALES DEL 2006 PROVINCIA DE JAUJA Organización Política Símbolo Votos % Votos Válidos % Votos Emitidos 1. ALIANZA PARA EL PROGRESO 12, % % 2. CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA - CONREDES 9, % % 3. ACCION POPULAR 7, % % 4. ALIANZA REVOLUCIONARIA INTEGRACIONISTA MORALIZADORA 4, % 8.67 % 5. PARTIDO APRISTA PERUANO 4, % 8.28 % 6. MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA CONSTRUCTORA 3, % 7.26 % 7. PARTIDO NACIONALISTA PERUANO 1, % 2.93 % 8. FRENTE PATRIOTA PERUANO 1, % 2.92 % 9. RESTAURACION NACIONAL % 1.35% 10. JUNIN SOSTENIBLE CON SU GENTE % 0.78 % Total 46, % % FUENTE: ONPE 2006 ELECCIONES GENERALES 5. Gremios Entre los gremios académicos resaltan el de los Escritores, quienes hacen publicaciones y exposiciones. Entre los gremios reivindicativos destacan los del SUTEP y de la CGTP. 6. Instituciones Públicas y Privadas CUADRO Nº 50 INSTITUCIONES PRIVADAS - DISTRITO JAUJA Nº Entidad Dirección Teléfono 1 Banco de Crédito Jr. Junín Nº 785 (064) Edypime CONFIANZA Jr. Hatun Sausa Nº 390 (064) 36 3 Caja Municipal Huancayo Jirón Junín Nº 1190 (064) 36 4 Policlínico E.S.S.A.L.U.D Jr. Colina y Jr. San Martín (064) Fuente: Recolección de Campo CUADRO Nº 51 INSTITUCIONES PÚBLICAS - DISTRITO JAUJA Nº Entidad Dirección 1 Banco de la Nación Jr. Bolívar Nº Cía. Nacional de Bomberos Jr. San Martín Nª Cámara de Turismo de Jauja Je. Gálvez Fuerte Cáceres N 33 Av. Los Héroes de la Breña s/n 5 E,P.S. Mantaro S.A. Av. Huarancayo Nº Benemérita P N P Av. Francisco Pizarro segunda cuadra 7 Jefatura de Carreteras PNP Jr. Gálvez Nº Hospital Domingo Olavegoya Jr. San Martín Nª Gobernación Jr. Sucre Cuadra 7 s/n 10 Municipalidad Provincial de Jauja Jr. Ayacucho Nº UGEL Jauja Barrio Cruz de Espinas 12 MIMDES Barrio Cruz de Espinas 13 DIRCETUR JUNIN Barrio Centro 14 RENIEC Jr. Ayacucho Nº Defensoría del Pueblo Jr. Ayacucho Nº 858 Fuente: Recolección de Campo 42

62 7. Instancias de Concertación. Gestión y Vigilancia a) Existe conformada la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza de Jauja. b) Asimismo, se encuentra en proceso de ratificación el Consejo de Coordinación Local. 8. Corredor Político La formación de capacidades con liderazgo político, especialmente de los jóvenes, se encuentra en proceso de construcción en Jauja. En las últimas elecciones, la Organización Política Alianza para el Progreso logró el primer lugar con el 26.40% de votos válidos. El segundo lugar quedó Convergencia Regional Descentralista CONREDES con % de votos válidos. Y, en el tercer lugar quedó el Partido político Acción Popular con el 16.61%. La Municipalidad Provincial de Jauja, en alianza con diversos distritos y provincias, junto a 6 municipalidades distritales de su misma lista, en la actualidad generan un espacio propositivo para la formación de redes, alianzas y mancomunidad de municipios. La Organización Política Alianza para el Progreso, tiene en la Región Trujillo su máximo exponente, el empresario Cesar Acuña. A nivel Regional CONREDES es la plataforma política que gobierna Junín, y a nivel nacional el Partido Aprista. 9. Monitoreo, Vigilancia y Evaluación El monitoreo y evaluación de la planificación y ejecución de los planes de desarrollo concertados todavía se encuentra en proceso de implementación en la Región Junín y en el Perú, y tal es el caso de la Municipalidad Provincial de Jauja. De acuerdo a los documentos existentes en la Municipalidad, desde anteriores gestiones, no se realiza el monitoreo y evaluación del Plan de Desarrollo Local. En el PIA 2008, priorizado el 2007, no se presupuestó tampoco dicha meta. Para el 2009 es importante que el gobierno local presupueste los fondos necesarios, correspondiendo para ello la siguiente cadena: Función 03 de administración y planeamiento, Programa 006 Planeamiento Gubernamental, Sub Programa 0005 Supervisión y coordinación superior, Actividad Conducción y orientación superior, Componente Conducción y orientación superior, Finalidad de las Metas Presupuestales Monitorear y Evaluar el cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local. 43

63 1.5 CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO Se presenta el resultado cuantitativo del cruce de información primaria y secundaria recolectada a fines del 2007 y principios del Parte de ella se cumplió con el respeto al principio de veracidad del ciudadano. Toda información de detalle deberá ser confirmada y actualizada a nivel de instrumento, proyecto o expediente técnico conforme a normas. Para el levantamiento de la información se utilizó la técnica e instrumentos que corresponden a metodologías de formulación de planes participativos validados. CUADRO Nº 52: LINEA BASAL DEL DIAGNOSTICO 2008 DISTRITO CAPITAL JAUJA Nº Información General Cantidad Unidad de Medida 1 Territorio Jauja Distrito 2 Ubicación Latitud Sur 11º Coordenada 3 Ubicación Longitud Oeste 75º Coordenada 4 Creación Política de Xauxa, capital de la Gobernación de Nueva Castilla 25 de Abril 1534 Fundación 5 Creación Política Provincia de Jauja 12 de Febrero de 1821 Provincia 6 Creación Política de Villa de Santa Fe de Jauja 6 de Abril de 1822 Ciudad 7 Creación Política de Jauja Capital de la Provincia 16 de Noviembre de Capital Extensión territorial distrital 10.1 Km 2 9 Extensión territorial provincial Km 2 10 Altitud capital distrital 3,410 m.s.n.m. 11 Punto más alto 3,350 m.s.n.m. 12 Punto más bajo 3,490 m.s.n.m. 13 Limita por el Norte Pancán Distrito 14 Limita por el Sur Sausa y Yauyos Distrito 15 Limita por el Este Huertas Distrito 16 Limita por el Oeste Acolla Distrito Nº Condición de Pobreza e Índice de Desarrollo Humano Cantidad Unidad de Medida 17 Índice de pobreza MEF Coeficiente 18 Índice de asignación de recursos MEF , Coeficiente 19 Índice de Desarrollo Humano Distrito Jauja - PNUD ,6324 IDH 20 Ranking Nacional Puesto 21 Índice de Desarrollo Humano Distrito Jauja - PNUD IDH 22 Ranking Nacional 2005 ÍDH Distrito Jauja - PNUD Puesto 23 Esperanza de vida al nacer 72,20 Años 24 Ranking Nacional Esperanza de vida al nacer 219 Puesto 25 Alfabetismo 95,8 % Logro 26 Ranking Nacional Alfabetismo 120 Puesto 27 Matriculación secundaria 98,1% Porcentaje 28 Ranking Nacional Matriculación secundaria 126 Puesto 29 Logro educativo 97,3% Porcentaje 30 Ranking Nacional Logro educativo 62 Puesto 31 Ingreso familiar per cápita (por cada miembro de una familia) 316,90 Nuevos Soles 32 Ranking Nacional Ingreso familiar per cápita 453 Puesto 33 Condición IDH PNUD (ALTO) ( a ) Rango 34 Índice de Pobreza 2005 Provincial MEF IDH 35 Ranking provincial Índice de Pobreza 2005 Provincial MEF 48 Puesto Nº Recursos Ambientales Cantidad Unidad de Medida 36 Superficie territorial distrital 10.1 Km 2 37 Topografía (relieve entre puntos extremos 140 metros de altura) 0.07 % Pendiente 38 Morfología Irregular Forma 39 Geomorfología (Depresión interandina) Cio B3 d Clase 40 Suelo para cultivo en limpio 50 Ha 41 Suelo apto para pastos No es significativo Ha 42 Suelo para la producción forestal 10 Has. 43 Tierras de protección 10 Ha 44 Tierras no agrícolas 0.24 Ha 45 Piso ecológico Quechua Región 46 Cuencas 1 Rio Mantaro 47 Micro Cuenca 1 Rio Yacus 48 Lagunas 0 Laguna 49 Ríos 1 Rio Yacus 50 Clima Sub húmedo semi frio Característica 51 Precipitación pluvial mínimo 3.2 mm 52 Precipitación pluvial promedio 70 mm 53 Precipitación pluvial máximo mm 54 Temperatura mínimo 2.1 ºC 55 Temperatura promedio ºC 56 Temperatura máximo 20.4 ºC 57 Humedad mínima 57 % 58 Humedad promedio 64 % 59 Humedad máxima 75 % 44

64 Nº Recursos Naturales Cantidad Unidad de Medida 60 Recurso agua 3 Fuentes 61 Recurso Aire media Contaminación 62 Recurso Flora 14 Especies 63 Recurso Fauna 6 Especies 64 Recurso Forestal 10 Especies 65 Recurso Mineral 1 Canteras de arcilla Nº Demarcación y Ordenamiento Territorial Cantidad Unidad de Medida 66 Unidades territoriales 16 Barrios 67 Demarcación Territorial Provincial 1 Proyecto Nº Red Vial Cantidad Unidad de Medida 68 Carretera Margen Izquierda asfaltada Jauja Huancayo 49.5 Kilómetro 69 Carretera Margen Derecha asfaltada Jauja Huancayo 47.5 Kilómetro 70 Carretera Margen Izquierda asfaltada, Jauja Concepción 25 Kilómetro 71 Carretera Central asfaltada Jauja Lima 250 Kilómetro 72 Carretera Central asfaltada Jauja San Ramón 190 Kilómetro 73 Carretera Central asfaltada Jauja La Oroya 70 Kilómetro 74 Carretera Central asfaltada Jauja Tarma 60 Kilómetro 75 Carretera asfaltada (acceso principal) Puente Stuart a la Plaza 2.5 Kilómetro 76 Carretera asfaltada (acceso principal) Aeropuerto a la Plaza 2 Kilómetro 77 Carreteras interiores afirmadas de enlace 5 Kilómetro 78 Carretera metropolitana asfaltada Sausa 2.5 Kilómetro 79 Carretera metropolitana asfaltada Yauyos 1.5 Kilómetro 80 Vía de Evitamiento asfaltada 3 Kilómetro 81 Carretera afirmada Jauja a Molinos 5 Kilómetro 82 Carretera afirmada Jauja a Huertas 3 Kilómetro 83 Carretera afirmada Jauja a Julcán 5 Kilómetro 84 Carretera afirmada Jauja a Paca 5 Kilómetro 85 Carretera afirmada Jauja a Uchubamba 60 Kilómetro 86 Carretera afirmada Jauja a Tunanmarca 13 Kilómetro 87 Carretera afirmada Jauja a Monobamba 60 Kilómetro 88 Carretera afirmada Jauja a San Ramón 80 Kilómetro 89 Carretera afirmada Jauja a Ricran 45 Kilómetro 90 Caminos de herradura utilizados 15 Kilómetro 91 Puentes y pontones 12 Unidades Nº Irrigación Cantidad Unidad de Medida 92 Canal de riego 1.5 Kilómetros 93 Acequias de riego 2 Kilómetros 94 Costo anual por usuario de riego s.i. Nuevos soles 95 Riego tradicional 25 Usuarios 96 Riego por aspersión s.i. Sistema 97 Reservorios de uso individual indeterminado M 3 Nº Energía Cantidad Unidad de Medida 98 Energía eléctrica permanente Electrocentro Proveedor 99 Con Servicio eléctrico % 100 Sin Servicio eléctrico % 101 Barrios coberturados 100 % 102 Costo del servicio (promedio consumo mensual) indeterminado Nuevos Soles Nº Comunicaciones Cantidad Unidad de Medida 103 Telefonía fija 1 Telefónica 104 Telefonía móvil Celulares 3 Proveedores 105 Internet 24 Cabinas 106 Cabinas de telefonía móvil y fijo 6 Negocios 107 Señal televisiva canal abierto 6 Canales 108 Sistema TV - Cable 1 Canal 109 Antena parabólica 1 Servicio 110 Retrasmisora 1 Servicio 111 Radioemisoras 8 Empresas 112 Correos 0 Servicios 113 Puestos de Venta de Periódicos 6 Quioscos Nº Infraestructura Preventiva Cantidad Unidad de Medida 114 Canal Tajamar 2.5 Kilómetro 115 Zona Monumental de Jauja (apuntalado, acciones antisísmicas) indeterminado Casonas en riesgo Nº Infraestructura Socio Cultural Cantidad Unidad de Medida 116 Centro de convenciones 0 infraestructura 117 Casa de la Juventud 0 infraestructura 118 Cementerio General 1 Infraestructura 119 Plaza de Armas 1 Infraestructura 120 Plazas 5 Infraestructura 121 Parques 5 Infraestructura 122 Diversos: Alameda, paseo, avenida 10 Infraestructura Nº Infraestructura Productiva Cantidad Unidad de Medida 123 Terminal Terrestre 4 Informales 124 Terminal Terrestre Distrital/Provincial 1 Proyecto 125 Mercado local 3 Infraestructura 126 Estación de Tren 1 infraestructura 127 Aeropuerto Corpac 1 infraestructura 45

65 Nº Articulación Territorial Cantidad Unidad de Medida 128 Huancayo 47.5 Kilómetro 129 Lima 245 Kilómetro Nº Corredor Conservacionista Cantidad Unidad de Medida 130 Zona Monumental 1 Patrimonio cultural Nº Ser Humano Cantidad Unidad de Medida alimentación inocua, 131 Jaujino en su Dimensión Física (factores genéticos, sexo, edad) higiene, responsabilidad, En proceso rápido ejercicio, biorritmo 132 Jaujino en su Dimensión Física (factor etéreo) buena voluntad, templanza En proceso lento amistad, alegría, autoestima, ternura, reflexión, planeamiento, orden, amor a la verdad, 133 Jaujino en su Dimensión Mental (Factores del Estilo de Vida) autenticidad, gracia, arte, En proceso lento creatividad, honradez, tolerancia, responsabilidad, puntualidad 134 Jaujino en su Dimensión social espiritual (Redes Sociales y Culturales) Ingresos, liderazgo, fe, justicia, agua-aire-tierra, solidaridad, tradición, compromiso, tolerancia, sabiduría, paz interior En proceso lento Nº Poblacion Cantidad Unidad de Medida 135 Censo Poblacional 2007 INEI Informe Preliminar Habitantes 136 Población Proyección Habitantes 137 Densidad poblacional 1592 Hab/Km Crecimiento poblacional -1.66% Tasa anual 139 Familias , Familias 140 Población masculina % 141 Población femenina % 142 Población Rural 2.5 % 143 Población Urbana 97.5 % 144 Población de 0 4 años % 145 Población de 5 9 años % 146 Población de años % 147 Población de años % 148 Población de años 9.68 % 149 Población de años 8.45 % 150 Población de 30 a 34 años 7.18 % 151 Población de años 6.16 % 152 Población de años 5.36 % 153 Población de años 4.5 % 154 Población de años 3.63 % 155 Población de años 2.85 % 156 Población de años 2.34 % 157 Población de años 1.91 % 158 Población de años 1.39 % 159 Población de años 0.9 % 160 Población de 80 + años 0.65 % 161 Población inmigrante Familias 162 PEA Sector Primario s.i % 163 PEA Sector Secundario s.i % 164 PEA Sector Terciario s.i % 165 Ingreso familiar mensual promedio con 4 miembros (PNUD 2005) 1267 Nuevos soles 166 Nuevos puestos generados s.i. Empleos Nº Educación e Investigación Cantidad Unidad de Medida 167 Analfabetismo s.i. % 168 Inicial I.E. 169 Primaria I.E. 170 Secundaria I.E. 171 Superior I.E. 172 Población estudiantil Distrital Alumnos 173 Nivel Inicial Alumnos 174 Nivel Primario Alumnos 175 Nivel Secundario Alumnos 176 CEOs Secundaria 4 Aulas 177 CEOs Secundaria 39 Alumnos 178 CEOs Secundaria 4 Profesor 179 Adultos Primaria 81 Alumnos 180 Adultos Secundaria 187 Alumnos 181 Educación Adultos Primaria y Secundaria 20 Profesor 182 Educación Adultos Primaria y Secundaria 19 Aulas 183 Nivel Superior Alumnos 184 Infraestructura educativa 338 Aulas 46

66 185 Docentes 331 Docentes 186 Bibliotecas públicas 3 Infraestructura 187 Laboratorio de Computo s.i. Equipamiento 188 Red de Internet s.i. Equipamiento 189 Equipos de Computo s.i. Ordenadores Nº Salud y Nutrición Cantidad Unidad de Medida 190 Policlínico ESSALUD 1 Sede 191 Hospital D. Olabegoya II-1 Categoría 192 Antigüedad Hospital D. Olavegoya 86 Años 193 Infraestructura Hospital D. Olavegoya 297 Ambientes 194 Personal profesional de diferentes áreas 169 personas 195 Personal Técnico 172 personas 196 Personal nombrado y contratado 552 personas 197 Ambulancia 2 Vehículo 198 Campaña Anual de salud por todo la Provincia 4 Campaña 199 Atención IRAs Casos Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores Casos Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores 7373 Casos Enfermedades infecciosas intestinales 8159 Casos Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares Casos Atención desnutrición crónica Casos Desnutrición 2133 Casos Helmintiasis 1740 Casos Dermatitis y eczema 683 Casos Trastornos de la conjuntiva 641 Casos Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 526 Casos Traumatismos de la cabeza 520 Casos Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos 4508 Casos Todas las demás causas Casos Enfermedades del esófago, del estomago y del duodeno 0 Casos Micosis 1347 Casos Otras enfermedades del sistema urinario 2271 Casos Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos 2617 Casos Trastornos no inflamatorios de los órganos genitales femeninos 1061 Casos Otros trastornos maternos con el embarazo 921 Casos Artropatías 322 Casos Dorsopatias 278 Casos Enfermedades del pulmón debidas a agentes externos 184 Casos Enfermedades hipertensivas 169 Casos Tasa de Natalidad % 224 Morbilidad Materno infantil º/ Tasa de desnutrición infantil % Nº Vivienda, Agua Y Saneamiento Cantidad Unidad de Medida 226 Agua potable 2007 conexión domiciliaria % 227 Agua potable 2007 sin conexión domiciliaria 7.14 % 228 Agua potable 2 Reservorio 229 Desagüe 2007 conexión domiciliaria % 230 Desagüé 2007 sin conexión domiciliaria % 231 Hacinamiento 2007 s.i. % 232 EPS Mantaro agua potable 6573 Usuarios 233 EPS Mantaro Alcantarillado 5936 Usuarios 234 Antigüedad promedio de infraestructura sanitaria 40 Años 235 Servicios de Limpieza pública 1 Municipal 236 Planta de tratamiento de residuos sólidos 1 Ambiente Nº Deporte Y Recreacion Cantidad Unidad de Medida 237 Estadio Reglamentario 0 Infraestructura 238 Coliseo deportivo 2 Infraestructura 239 Complejo deportivo 1 Infraestructura 240 Campo deportivo 12 Lozas 241 Piscina Municipal 1 Piscina 242 Mini Complejo Recreativo 2 Infraestructura Nº Seguridad Ciudadana Cantidad Unidad de Medida 243 Serenazgo 12 Trabajadores 244 Motocicletas 2 Unidades 245 Policía Nacional del Perú / Municipalidad Provincial de Jauja 1 Convenio Nº Cultura Cantidad Unidad de Medida 246 Idioma castellano 99 % 247 Idioma quechua 1 % 248 Hablan castellano y quechua s.i. % 249 Festival de la Tunantada (duración) 1 Semana 250 Fiesta de Carnavales (duración) 5 Semanas 251 Zona Monumental Jauja 906/INC Resol. Directoral 252 Zona Arqueológica San Juan Pata INC Declarado Patrimonio 253 Iglesia San Francisco de Asis ED Resol. Ministerial 254 Iglesia matriz de Jauja INC Resol. Jefatural 255 Casa Cural INC Resol. Jefatural 47

67 256 Plaza de Armas "Zona Monumental" INC Resol. Jefatural 257 Capilla Cruz de Espinas Anexo 050 D-INCDJ-95 Reconocida 258 Museo Arqueológico CEHS J. Espejo Núñez Anexo 050 D-INCDJ-95 Resolución Directoral 259 Capilla Cristo Pobre 1 Templo 260 Virgen del Rosario 1 Escultura 261 Capillas religiosas 14 Infraestructura 262 Alameda de La Libertad 1 Infraestructura Nº Actividad Primaria (Agrícola) Cantidad Unidad de Medida 263 Recurso Suelo para agricultura Has. 264 Viveros 1 instalado 265 Recurso suelo utilizado Has. 266 Superficie bajo riego % 267 Superficie cultivada Distrito Jauja 30 Has. 268 Cultivos transitorios 5 Has. 269 Cultivo permanente 10 Has. 270 Cultivos asociados 5 Has. 271 Producción destinada para autoconsumo 25 % 272 Producción destinada para venta 75 % 273 Productores que venden su producción en Jauja 90 % 274 Promedio per cápita de comercialización anual 1200 Nuevos soles Nº Actividad Primaria (Pecuaria) Cantidad Unidad de Medida 275 Recurso suelo aptas para pastura 15 Has. 276 Recurso suelo utilizado Has. 277 Recurso suelo para pastos Potencial 10 Has. 278 Población pecuaria 458 Vacunos 279 Población destinada a saca 85 Vacunos 280 Saca de carne 7.13 TM 281 Vacas ordeñadas 196 Vacas 282 Producción de leche TM 283 Población pecuaria 85 Ovejas 284 Carne de oveja 1.1 TM 285 Lana 283 Libras 286 Población pecuaria 68 Porcinos 287 Carne de cerdo 3.14 TM 288 Población pecuaria 4455 Aves 289 Carne de aves de corral 8.38 TM 290 Aves de postura 1836 Gallinas Nº Actividad Secundaria (Agro Industrial) Cantidad Unidad de Medida 291 Panadería 49 Hornos 292 Molinos de Grano 4 Industria 293 Productos Lácteos 3 Industria 294 Carpintería 4 Taller 295 Cerrajería 6 Taller 296 Mecánica 10 Taller Nº Actividad Terciaria (Turística) Cantidad Unidad de Medida 297 Alojamiento u Hospedajes 19 Establecimiento 298 Restaurantes 78 Negocio 299 Pollerías 8 Negocio 300 Marisquería 4 Negocio 301 Fuente de soda 23 Negocio 302 Vivanderas 120 Negocio 303 Transportes de pasajeros Auto Huancayo - Jauja 70 Vehículo 304 Guías de Turismo 2 Personal 305 Recursos Turísticos - Puesta en Valor y Promoción turística 2 Proyecto 306 Información Turística 1 Municipio 307 Talleres Artesanales de tallado de madera y guitarra 1 Unidad 308 Centros de esparcimiento 6 Salón 309 Pistas de baile 8 Centros 310 Discotecas 4 Negocios 311 Bares y cantinas 36 Negocios 312 Billares 2 locales 313 Cocheras 1 Unidad Nº Actividad Terciaria (Comercial) Cantidad Unidad de Medida 314 Banco de la Nación 1 Sucursal 315 Banco de Crédito del Perú 1 Sucursal 316 Edypime Confianza 1 Sucursal 317 Caja Municipal Huancayo 1 Sucursal 318 Tiendas de abarrotes 498 Negocio 319 Tiendas artesanales 4 Negocio 320 Librerías 4 Negocio 321 Tiendas de ropa al por menor 12 Negocio 322 Carnicerías 4 Negocio 323 Cafeterías 6 Negocio 324 Quioscos de panaderías 4 Negocio 325 Sastrerías 12 Negocio 326 Salón de belleza 10 Negocio 48

68 327 Boticas 23 Negocio 328 Farmacias 9 Negocio 329 Consultorio Médico 5 Negocio 330 Consultorio Odontológico 10 Negocio 331 Prótesis dental 3 Negocio 332 Laboratorio clínico 2 Negocio 333 Obstétrico 3 Negocio 334 SS.HH. Públicos 4 Negocio 335 Cabinas de Internet 22 Negocio 336 Notarios 2 Oficina 337 Estación de Tren 1 funcionamiento 338 Aeropuerto Francisco Carlé Administra CORPAC 1 funcionamiento 339 Moto taxistas 4 Comités 340 Moto taxis 625 transportistas 341 Agencias de Viaje interprovincial 6 Negocios 342 Video Juegos TV 5 Negocios 343 Operadores turísticos 2 Individual 344 Cabinas de telefonía móvil y fijo 6 Negocios Nº Corredores Económicos Cantidad Unidad de Medida Lima, Junín, Huancavelica, 345 Corredor Nacional Centro Sur Ayacucho Regiones Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, 346 Corredor Económico Huancayo Chanchamayo, Oxapampa, Satipo Provincias Jauja, Concepción 347 Sub Corredor del Valle del Mantaro Huancayo, Chupaca Provincias 348 Micro Corredor Jauja-Huancayo Jauja, Huancayo Distritos Capital Nº Gobernabilidad Local Cantidad Unidad de Medida 349 Concejo Municipal 12 Autoridades 350 Total Personal de la Municipalidad 174 Personas 351 Personal permanente 46 Nombrados 352 a) Alta Dirección 2 Nombrados 353 b) Gestión administrativa 25 Nombrados 354 c) Programa Vaso de Leche 1 Nombrado 355 d) Sub Gerencias 7 Nombrados 356 e) Servidores profesionales 10 Nombrados 357 f) Serenazgo 1 Nombrado 358 Obreros Nombrados 18 Nombrados 359 a) Gestión administrativa 4 Nombrados 360 b) Limpieza pública 12 Nombrados 361 c) Parques y Jardines 2 Nombrados 362 Obreros contratados 6 Contratados 363 a) Gestión administrativa 1 Contratado 364 b) Limpieza pública 5 Contratados 365 Servicios No Personales 104 Contratados 366 a) Coordinación superior 3 Contratados 367 b) Gestión administrativa 54 Contratados 368 c) DEMUNA 1 Contratado 369 d) Apoyo a los Discapacitados 1 Contratado 370 e) Educación Cultura y Deporte 2 Contratados 371 f) Apoyo Comunal 2 Contratados 372 g) Turismo 1 Contratado 373 h) Instituto Vial Provincial 3 Contratado 374 i) Seguridad Ciudadana 11 Contratados 375 j) Limpieza Pública 21 Contratados 376 k) Mantenimiento de Parques y Jardines 5 Contratados 377 Infraestructura propia (Centro Cívico) 2500 M Computadoras 60 Equipo 379 Vehículos de servicios 1 Cantidad 380 Fotocopiadora 2 Equipo 381 Proyector multimedia 1 Equipo 382 Pool de maquinarias 10 Maquinarias 383 Motos de Seguridad Ciudadana 2 Unidad 384 Transferencia FONCOMUN Mensual Nuevos soles 385 Ingresos propios mensual 100, Nuevos soles 386 Plan de Desarrollo Concertado Distrito Capital Instrumento 387 Plan de Desarrollo Concertado Provincial Instrumento 388 Plan de Desarrollo de Capacidades 0 Instrumento 389 Lineamientos de política local 0 Instrumento 390 Plan de Acondicionamiento Territorial 0 Instrumento 391 Plan de Desarrollo Urbano 0 Instrumento 392 Plan de Desarrollo Rural 0 Instrumento 393 Plan de Desarrollo de Asentamiento Humano 0 Instrumento 394 Plan de Desarrollo Social 0 Instrumento 395 Proyecto Educativo Local En elaboración Instrumento 49

69 396 Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias 0 Instrumento 397 Plan de Desarrollo Económico 0 Instrumento 398 Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales 0 Instrumento 399 Plan de Participación Ciudadana 0 Instrumento 400 Plan de Desarrollo Institucional En elaboración Instrumento 401 Manual de Operación y Funciones 1 Instrumento 402 Reglamento de Organización y Funciones acorde a competencias planeadas 1 Instrumento 403 Cuadro de Asignación de Personal 1 Instrumento 404 Texto Único de Procedimiento Administrativo 1 Instrumento 405 Presupuesto analítico de personal 1 Instrumento 406 Acta de instalación y de sesiones del CCL Provincial 0 Instrumento 407 Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN en proceso Gasto FONCOMUN 408 Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM en proceso Ejecución 409 Rendición de Cuentas Audiencias 410 Plan Operativo Institucional 1 Instrumento 411 Presupuesto Institucional de Apertura 1 Instrumento 412 Presupuesto Institucional Modificado 1 Instrumento 413 Presupuesto Participativo PP 1 Instrumento 414 Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF 1 instalado 415 Plan operativo anual y plan anual de adquisiciones 1 Instrumento 416 Centro de computo integral 0 sistema 417 Defensa Civil 1 Comité Nº Organización Comunal Cantidad Unidad de Medida 418 Organizaciones locales 16 Barrios 419 Locales Barriales 12 Infraestructuras 420 Organización en proceso de incorporación Yacurán 1 Barrio Nº Organizaciones de Base Cantidad Unidad de Medida 421 Comités del Vaso de Leche 16 Comités 422 Beneficiarios del Vaso de Leche 1843 personas 423 Iglesia Católica 1 global 424 Iglesia Mormones 1 local 425 Organizaciones Juveniles 6 Organización 426 APAFAS 46 II. EE 427 Organizaciones deportivas 5 Clubs 428 Comité conservacionista 0 Asociación Nº Partidos Políticos Cantidad Unidad de Medida 429 Organizaciones políticas 10 Partidos Nº Gremios Cantidad Unidad de Medida 430 CGTP 1 Gremio 431 SUTEP 1 Sindicato 432 Escritores 1 Gremio Nº Instituciones Públicas y Privadas Cantidad Unidad de Medida 433 Instituciones Públicas 12 Institución 434 Instituciones Privadas 20 Negocios 435 Fuerza Armada 1 Cuartel Nº Instancias de Concertación Cantidad Unidad de Medida 436 Concejo de Coordinación Local (sujeto a ratificación) 63 Miembros 437 Junta de Delegados Vecinales y Comunales (sujeto a ratificación) 16 Miembros 438 Junta de Vecinos Barriales 16 Directivas 439 Capacidad Institucional por implementar 1 Sede 440 Vigilancia del Presupuesto Participativo Comités 441 Alianzas de carácter distrital 3 Convenios 442 Alianzas de carácter interdistritales 3 Convenios 443 Alianzas de carácter Provincial 3 Convenios 444 Alianzas de carácter Regional 1 Convenios 445 Alianzas Intersectoriales 3 Convenios 446 Alianzas de carácter Internacional (Embajadas, ONGs) 2 Convenios Nº Corredor Político Cantidad Unidad de Medida 447 Distrital y Provincial 1 Alianza para el Progreso 448 Regional 1 CONREDES 449 Nacional 1 APRA Nº Monitoreo, Vigilancia y Evaluación Cantidad Unidad de Medida Plan de monitoreo, Vigilancia y Evaluación del Plan de Desarrollo Local en el Marco Instrumento de la Política Pública Local 451 Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del estado 0 Programa Equipo Técnico PDC Jauja

70 CAPITULO II ANÁLISIS ESTRATÉGICO 2.1 ARTICULACION TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestación en la realidad local y nacional es imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los objetivos interinstitucionales del ámbito de Jauja (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y nacional (vertical). a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación PDC y PEI DIAGRAMA 02 MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL P R O C E S O PLANEAMIENTO (8 fases) PRESUPUESTACION (6 fases) P L A Z O MEDIANO Y LARGO PLAZO CORTO PLAZO SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS ARTICULACION DE OBJETIVOS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DIMENSION DIMENSION DIMENSION ECONOMICA SOCIAL SECTORIAL TERRITORIAL (SOCIEDAD CIVIL) DIMENSION INSTITUCIONAL PLANES ESTRATEGICOS RED DE PLAN ESTRATEGICO PDC REGIONAL REDES INSTITUCIONAL - PEI PLANES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO SECTORIALES PDC - PROVINCIAL PLANES ESTRATEGICOS RED INSTITUCIONAL - PDI MULTIANUALES - PESEM PLANES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO PDC - DISTRITAL COMUNITARIOS INSTITUCIONAL - PDI LINEAMIENTOS DE LINEAMIENTOS DE POLITICA POLITICA LINEAMIENTOS DE POLITICA POLITICAS DE GESTION VISION VISION MISION MISION MISION OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 1.Territorial 1.Territorial 1.Territorial 2. Social 2. Social 2. Social 2. Social 3. Económico 3. Económico 3. Económico 3. Económico 4. Institucional 4. Institucional 4. Institucional 4. Institucional ACT. Y PROYECTOS ACT. PROYECTOS ACTIVIDADES Y PROYECTOS ACTIVIDADES Y PROYECTOS DIMENSION FUNCIONAL PROGRAMATICA PRESUPUESTO. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PARTICIPATIVO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES ANUALES DIMENSION OPERATIVA INSTITUCIONAL OBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL OBJETIVO ESPECIFICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL TAREAS, CRONOGRAMAS 1. PROGRAMACION 2. FORMULACION 3.PREPARACION 4.CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION 5. IDENTIFICACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES 6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES: 7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO: 8. EVALUACION TECNICA 9. FORMALIZACION DE ACUERDOS 10. APROBACION 11. EJECUCION 12. CONTROL 13. EVALUACION 14. RENDICION DE CUENTAS RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ESTADO - SOCIEDAD CIVIL b) Operativización de la Articulación La puesta en marcha esta articulación requiere mínimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visión. 51

71 2.2 ARTICULACIÓN CON LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA a) Programas Estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR) Durante el 2008 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3. Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la población a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificación, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente. Indicadores de Resultado 2008 Línea de Base Meta al 2011 Programa Articulado Nutricional Prevalencia de desnutrición en menores de 5 años 25% 16% Salud Materna neonatal Razón de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos 17,4 14,6 Logros de Aprendizaje al Finalizar el III Ciclo Desempeño suficiente en Comprensión lectora de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Desempeño suficiente en matemáticas de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR 15% 35% 10% 30% La Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados establece que todo programa estratégico responde a un modelo causal 6 para lograr resultados. Más adelante señala que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un vínculo de causalidad sustentado en evidencias 7. Coherente con ella, el diseño del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicación de los vínculos de causalidad hacia el mejoramiento de la política local se sustenta en una investigación 8. Y, concordante con el Ciclo de Vida 9 se propone que la visión del PDC sea al 2028, en su 1º Etapa. 6 entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prevé generar en una población objetivo en un determinado periodo Ver texto completo en Normas Legales El Peruano, pág del , Proceso Presupuestario del Sector Público Resolución Nº EF/76.01 Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados Directiva EF/ se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el método científico demuestran relaciones de causalidad Ídem a la Nota 6, ver El Peruano de fecha El Estudio Corto de Investigación Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Perú , se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la Región Junín. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunión Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisión de los Determinantes Sociales. 9 Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas. 52

72 A continuación un ejemplo de Modelos cómo se debe abordar los programas estratégicos 10. DIAGRAMA 03: DIAGRAMA 04: MODELO LOGICO PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL 10 El material bibliográfico en digital Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas fue proporcionado en el Encuentro Macroregional de Talleres de Gestión por Resultado organizado por la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril

73 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DIAGRAMA 05: DIAGRAMA 06: 54

74 DIAGRAMA 07: b) Articulación con Instrumentos para la Promoción del Bienestar y Desarrollo Local En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolución Ejecutiva Regional Nº GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas siguientes: - ANEXO 01 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº GRJ/PR: 1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional Derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud, entendido como El Derecho de todos al más alto estándar alcanzable de bienestar y desarrollo físico, mental, social-espiritual del ser 2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y Participativo. 3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo. 4. Cuadro 11: Estándares de la Matriz de Capacidades para la Acreditación del Estado de Bien- Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales. - ANEXO 02 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº GRJ/PR: 1. Guía para la Certificación de Estándares Mínimos Regionales de Municipios Saludables - Escenario Distrito - Escenario Comunidades / Barrios - Escenario Instituciones Educativas - Escenario Centros Laborales - Escenario Familias 55

75 2.3 ROLES Y TENDENCIAS Rol del Distrito Prestador de servicios para toda la provincia. Articulador vial, cruce de camino de los 33 distritos. Mercado emergente en comercio y ferias. Integrador cultural de la cultura Xauxa Tendencias Tendencias Globales En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una gran revolución que está convirtiendo a la educación y la información en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los países va ser un indicador igual o más importante que el indicador económico. Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo están cuestionadas desde sus bases conceptuales y consecuentemente en su pretensión de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta. La persistencia de sistemas político sociales y jurídicos que no corresponden con los avances de la revolución científica y tecnológica, están llevando al ampliación de las brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, países y amplios contingentes humanos sufren la exclusión. Pasadas las identidades ideológicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades étnicas culturales. Su combinación con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia. Crecimiento de las relaciones comerciales entre los países de América del Sur, del Norte, Unión Europea y sobre todo del Asia, como el Tratado de Libre Comercio. El desarrollo acelerado de la informática, expresado por el Internet, páginas web y el comercio electrónico. La creciente demanda de productos alimenticios agrícolas naturales u orgánicas en los mercados externos. El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecológico, étnico, vivencial, de aventura y arqueológico (Cultural). El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesanía, tejidos, souvenirs, textiles, cerámica, orfebrería, etc Tendencias Nacionales a) Eje Ambiental - Territorial: - Ambiental : Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con implicancias en gestión de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Perú. - Sistema Vial: Es probable que la red vial del país siga expandiéndose y mejorándose con actividades de mantenimiento por los gobiernos locales principalmente en lo que se refiere a caminos rurales y algunas carreteras de importancia estratégica. Tendencia a la priorización y extensión de las vías asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados emergentes. 56

76 - Energía: El precio del petróleo probablemente seguirá inestable. Las operaciones del proyecto Gas de Camisea, incrementará la producción de Energía eléctrica Nacional. - Telecomunicaciones: La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefónicas. Cobertura de la telefonía celular e Internet. b) Eje Social - Cultural: - Salud: Los problemas de la salud en el Perú tienen énfasis en lo materno infantil, saneamiento básico, violencia familiar, enfermedades de trasmisión sexual. Surge el enfoque de los Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las actividades de promoción de la salud y prevención. - Educación Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en su calidad de la prestación del servicio. La calidad de educación básica mejorará lentamente, por la mayor diversificación profesional de los docentes, la calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y niños a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad política nacional orientada a abordarla con prioridad. - Cultura, Identidad y Género. La afirmación de lo local como espacio de gestión del desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo de los grupos étnicos en la formulación de planes Concertados, y priorización de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la política será mayor. c) Eje Económico - Financiero: - Desarrollo Económico La economía peruana crecerá hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores: Minería y energía, turismo y agro exportación. Búsqueda de mercados dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes empresas. - Agricultura Creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y medicinales y tintes naturales. - Pecuario: Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos en la Sierra y en la Selva. - Artesanía: Tendencia a la ampliación de las redes de producción y comercialización de la artesanía principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el potencial artístico del país. - Comercial: En el Perú, dada su débil integración espacial y económica, la dinamización de estos mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotación de los circuitos turísticos. d) Eje Político - Institucional: - Desarrollo Institucional Tendencia de trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperación Internacional en las tareas de promoción del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones públicas y privadas, la cooperación y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia por proyectos y programas hacia una estrategia de acción sobre la base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestión, tanto en el sector público como no estatal. 57

77 Tendencias Regionales a) Eje Ambiental - Territorial: Positiva Pequeño incremento de la superficie reforestada. Incremento de áreas naturales protegidas. Trabajo de definición de fronteras y límites territoriales Conciencia del daño ecológico por la contaminación Negativa Incremento de la superficie deforestada. Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junín. Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales. Mantenimiento de los conflictos territoriales b) Eje Social - Cultural: Positiva Reducción lenta de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de la Esperanza de Vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Lenta reducción de los niveles de pobreza. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Incremento del número de docentes. Mejora en los niveles de educación alcanzados. Reducción del déficit de saneamiento básico en viviendas. Negativa Deficiente calidad de los servicios educativos Reducción de alumnos matriculados. Deficiente calidad de los servicios de salud Insuficiente número de camas en hospitales. Incremento de centros y puestos de salud. Reducción del número de profesionales de la salud. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de VIH. Incremento de los casos de violencia sexual a la c) Eje Económico - Financiero: Positiva Incremento de la producción pecuaria. Incremento de la producción de truchas a nivel regional. Incremento en la producción de piedra caliza. Leve crecimiento del coeficiente de electrificación. Crecimiento en la producción de cemento. Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Recuperación del flujo turístico nacional en la Región Junín. Leve recuperación del flujo turístico internacional en la Región Junín. Reducción del número de establecimientos de hospedajes en la Región Junín. Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales y Rurales. Incremento de la recaudación tributaria en el Departamento de Junín. Negativa Estancamiento de los niveles de producción de los principales productos agrícolas. Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrícolas. Creciente parcelación de las tierras agrícolas. Reducción de la producción maderera en la región Junín. 58

78 Descenso en la producción de cobre. Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc. Incremento del déficit de colocaciones de la banca privada. Descenso del PBI regional entre los años 1994 d) Eje Político - Institucional: Positiva Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales. Intención política de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos Regionales y Locales. Adopción de políticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional. Incremento de la participación ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local. Negativa Creciente descoordinación y superposición de funciones y competencias entre los niveles de gobierno. Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases. Creciente lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local Tendencias Provinciales a) Eje Ambiental - Territorial: Positiva Incremento de la superficie forestada en el ámbito provincial Lucha contra la contaminación de lagunas y residuos sólidos Corriente ecológica de vanguardia para la protección y conservación de los recursos naturales Negativa Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Mantenimiento de los conflictos territoriales. b) Eje Social - Cultural: Positiva Incremento de la esperanza de vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Incremento de número de profesionales de la salud con enfoque integral. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Leve incremento de los niveles de educación alcanzados Cobertura de la prestación de servicio de Saneamiento básico en viviendas Negativa Lenta reducción de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas. Alta incidencia de las IRAs y EDAs c) Eje Económico Financiero Positiva Incremento en la producción de minerales no metálicos Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Interés de población en promocionar y fomentar el turismo provincial Incremento de número de establecimientos de hospedajes y restaurante turísticos Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares. Reactivación de la producción agrícola de auto consumo Negativa Altas tasas de Interés bancario y financiero Descenso en la producción de cobre. 59

79 Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc. d) Eje Político - Institucional: Positiva Implementación de nuevos Modelos de Desarrollo Definición de Políticas Saludables Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales. Los proyectos de Promoción de la Producción, Promoción de la Salud y proyectos de agua y saneamiento son considerados prioritarios. Formar alianzas estratégicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos internacionales Participación Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales. Negativa Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases. Lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local. Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad 60

80 2.4 ANALISIS Y MATRIZ FODA FODA Ambiental Territorial CUADRO Nº 53: FODA AMBIENTAL TERRITORIAL- DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES Clima favorable Proyectos que Tratamiento Crecimiento urbano Cambio climático Crecimiento financian el cuidado paisajístico desordenado (calentamiento desordenado y clima del ambiente global) alterado RECURSOS AMBIENTALES RECURSOS NATURALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL RED VIAL IRRIGACIÓN INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA Personas con sensibilidad ecológica Recurso hídrico y suelos con aptitud forestal Ambientalistas preocupados por el clima Existencia de Plan Director Gobierno y vecinos con voluntad de saneamiento territorial Calles pavimentadas y accesibilidad con vía de evitamiento Incremento de la demanda del servicio vial Gobierno local promueve la actividad agrícola Pobladores tienen tierras productivas en distritos vecinos Mercados y ferias activas Jauja es un mercado emergente dinámico Zona monumental histórica Canalización anterior del Rio Tajamar Capacitación y asistencia técnica a jóvenes lideres ecologistas Promoción de la reforestación y forestación Financiamiento por captura de carbono Priorización del ordenamiento urbano Voluntad de donación de terrenos y de recuperación de áreas públicas Presupuesto para mejoramiento de calles y veredas Valoración del aporte de mano de obra Interés sectorial en promover parcelas demostrativas de riego Mercado para productos ecológicos Incremento de la demanda por la migración interna Presupuestación para terminal terrestre Apoyo de INDECI Tecnología moderna para desviar el rio tajamar Reciclaje de la basura por jóvenes y desocupados Forestación de áreas libres y parques Clima favorable para la salud Distrito ordenado Saneamiento físico legal del territorio y áreas de equipamiento Mejoramiento del tránsito vial y áreas verdes Contribución al tránsito vial y mantenimiento de áreas verdes Preservación de la actividad agrícola de autoconsumo Exportación de productos en mancomunidad Reactivación de mercados y ferias Funcionamiento de Terminal Terrestre Zona monumental reforzada Seguridad y aprovechamiento de espacios para Jauja Cercado Sociedad consumista Zonas desforestadas Desunión de actores sociales Limites inciertos interbarrios Monumentos históricos culturales abandonados sin refacción Calles Angostas mal trazadas no están pavimentadas Accesos principales deteriorados No hay suficiente drenaje en época de lluvias Rio Tajamar cruza las vías principales Precio alto de terrenos para infraestructura productiva Trabajos aislados e individualistas Carencia de liderazgo para organizar comités de autodefensa ciudadanía no prioriza alto financiamiento Espacios desprotegidos Contaminación (agua, suelo, aire, sonidos) Terrenos afectadas por insumos químicos Invasión de terrenos Caída de Vetustos Monumentos históricos culturales Embotellamiento vehicular diario Accidentes de transito por vías en mal estado Lluvias fuertes Destrucción de cimientos de casonas antiguas Huancayo y distritos vecinos se implementen mejor Las grandes empresas de transportes no inviertan en Jauja Inundaciones en calles del distrito afectando viviendas Desastres naturales Parte de la población ancia el entorno Zonas deforestadas y contaminadas Desorganización y terrenos contaminados Barrios sin límites definidos Antigüedad de casonas sin mantenimiento Lento transito vehicular Vecinos esperan que el Municipio solucione todo Desagüe pluvial sin colector principal Canales pluviales sin Mantenimiento Asociados de mercados y ferias no asumen riegos de inversión Productores disminuyen su capacidad competitiva por fletes altos Casonas viejas de Jauja sin reforzamiento antisísmico El riesgo se ve muy remoto FODA Socio Cultural Desarrollo Humano a) FODA Factores Genéticos, Sexo, Edad y Etéreo (FISICO) CUADRO Nº 54: FODA SOCIO CULTURAL I: factores genéticos, sexo, edad y etéreo (físico) - DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES ALIMENTACION Producción orgánica de papa, maíz, trigo, quinua, habas, olluco en distritos vecinos Se mantiene la demanda del pan y productos de Jauja Fabrica de productos orgánicos Consumo de productos importados sin valor nutritivo Enfermedades cancerígenas por consumir comida chatarra y enlatados Alimentación inadecuada por desconocimiento dietético nutricional HIGIENE BUENA VOLUNTAD TEMPLANZA Disponibilidad continua de agua tratada Voluntad política de promoción de la salud Perseverancia del Jaujino Ampliación red de agua potable y desagüe y captación hídrica de otras lagunas alto andinas Asistencia técnica multidisciplinaria en educación Escuchar opiniones de cobarrianos Disponibilidad de agua clorada y fluorizada Voluntaria iniciación de la deontología Refundar la nueva Jauja Hábitos de higiene inadecuados Desconocimiento e Irresponsabilidad Falta de cordura y conocimiento Enfermedades cutáneas y descuido personal Apatía e Intereses personales de las autoridades Críticas radiales contrarias al gobierno Descuido en higiene físico, mental y social Carencia de buena voluntad desde la infancia Desconocimiento de valores físicos, mentales y sociales 61

81 b) FODA Factores del Estilo de Vida (MENTAL) CUADRO Nº 55: FODA SOCIO CULTURAL II: factores del estilo de vida (mental) - DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES Relaciones afectivas Compartir con los Reciprocidad andina Soberbia, avaricia Atraso de la Desunión del pueblo AMISTAD sinceras y lealtad demás Hoy por ti y mañana por mí y tiranía provincia por egoísmos ALEGRIA Un pueblo que danza con cordura es un pueblo con alegría Momentos felices en cada festejo Personas con salud mental, física y social Falta de cultura etílica Vicio alcohólico en la juventud jaujina Degradación personal AUTOESTIMA TERNURA REFLEXION PLANEAMIENTO ORDEN VERDAD AUTENTICIDAD GRACIA ARTE CREATIVIDAD HONRADEZ TOLERANCIA RESPONSABILID AD PUNTUALIDAD Familia jaujina orgullosa de su pasado Los serranos por naturaleza somos cariñosos Valoramos recursos humanos y naturales Tener Instrumentos de Gestión Trabajo con personas preparadas trabajar a nivel de instituciones y familias Dejar de lado la vergüenza y el Complejo Técnicas reflexivas para mejorar nuestra vidas Implementar PDC, PEI, PDT, PDE Propuesta de desarrollo participativo Familias estimuladas que participan en desarrollo de Jauja Dar cariño y afecto no cuesta nada sólo es cuestión de voluntad Practicar estilos de vida saludable Políticas de Gobierno para alcanzar Modo de Vida saludable Priorización de Proyectos en base a Visión compartida Control social Ordenamiento Urbano Seguridad Ciudadana PNP, Serenazgo Control familiar Educar a los hijos en Recuperación de la valores disciplina y control en colegios, CEP, EI, Credibilidad en Gobierno por honestidad Conocimientos basados en verdades Historia pre inca, incaica y colonial Hay carisma y organización social joven Habilidades y vocación en juventud y niñez Imaginación y Creación literaria Formación de niños con valores desde la familia Respeto a las ideas de los demás Compromiso pactado trabajo cumplido Horario comprometido horario respetado Ejemplo de nuestras autoridades Formar valores en los niños y jóvenes Recuperación del legado colonial Renovar grupos culturales de teatro, poesía y arte Implementar Escuela de Arte e Instituto de música Gremio de escritores y pintores de renombre Escuela de padres y Capacitación a los jóvenes Participación para la concertación Ejercicio ciudadano basado en el ejemplo Ordenar vida en base a la hora y fecha exacta Practicas de gestión transparente Reingeniería del sistema administrativo Estimulo a la creatividad Fomento de la cultura y arte Infraestructura para alumnos o personas que gustan del arte Estimulación a personas para superarse y ser buenos intelectuales Formación educativa basada en valores humanos Creación de espacios de dialogo permanente con expertos Formar cultura empresarial Disciplinar a jóvenes generaciones con puntualidad y honradez Hogares desintegrados y niños abandonados Vergüenza machista Alienación y el consumismo No tener plan de vida personal Pérdida de identidad cultural Desorden Urbano y comercial Indisciplina Autoridades con desconocimiento de normas Poca gente actúa con la verdad Estancamiento del posicionamiento de Jauja Carencia de organización y poco voluntariado Toma de decisión artística apoyada por familias Inclinación de jóvenes a los vicios, droga y sexo Influenciados por malos amigos población con egoísmo y materialistas Falta de lideres con sensibilidad y educación La impuntualidad se extiende a todo nivel Resentimiento social pandillaje y delincuencia Agresividad social de pobladores Fuga de capital humano Jaujino Conductas tendientes a la desunión, apatía e indiferencia Alienación de juventud jaujina Rebeldía de los informales Desorden y resistencia a la autoridad Mal manejo de los recursos Idea negativa del Jaujino se generaliza Continuar en el pasado colonial y republicano Alienación y pérdida de identidad cultural Pérdida de talentos artísticos en generaciones nuevas Proliferación de Videos, pubs, bares que atienden a menores Quiebra familiar y abandono de hijos La frustración de la juventud La ociosidad, vicios y la irresponsabilidad Perdida del tiempo y oportunidades de desarrollo Juventud indiferente al desarrollo de su pueblo Población deshumanizada Actitudes personales egoístas Débil gestión por Practicismo estrecho y empirismo Desgobierno y metas pobres sin impacto Desobediencia de las Ordenanzas Desobediencia e Informalismo en las actividades Incapacidad de autoridades Políticos demagógicos Jauja vive atrapada en el pasado Ornato público grotesco Escaso apoyo al arte y la cultura Escasa orientación a niñez y juventud jaujina Desorientación familiar por ambiciones Fanatismo, intolerancia y dogmatismo frustra unión Incumplimiento de resultados ofrecidos Deficiente toma de decisiones de autoridades c) FODA Redes Sociales y Culturales (SOCIAL / ESPIRITUAL) CUADRO Nº 56: FODA SOCIO CULTURAL III: Redes Sociales y Culturales (social / espiritual) - DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES ECONOMICO Ingresos Población con interés de trabajo remunerado y con visión comercial Dinamizar comercios, festivales y ferias Promover la Agricultura, ganadería y turismo Falta oportunidades de trabajo y orientación técnica Banca usurera del sistema financiero financiamiento caro a micro empresas SOCIAL Liderazgo RELIGIOSO Fe JURÍDICO Justicia Recursos humanos capacitados Personas creyentes, devotas y fieles Ministerio de Justicia, Demuna y Centro de conciliación Becas para jóvenes y profesionales destacados Religión católica y Expansión de religión evangélica Poder judicial moderno con practica de valores y transparencia Formar líderes con valores sociales para la Provincia Unificación de comunidad cristiana Sensibilización para una administración de justicia real Conformismo, Apatía e indiferencia Cucufatería y fanatismo religioso Poder Judicial corrupto Desintegración social Pérdida de credibilidad en la religión Venganza, asesinatos y revanchismo Atomización de grupos políticos debilita programas Circulo cerrado de la Iglesia católica Desconfianza en el sistema judicial por malas practicas 62

82 Continúa ECOLOGICO Agua, aire y tierra MORAL Solidaridad CULTURA Folklore POLÍTICO Compromiso ESPIRITUAL Sabiduría TRASCENDENTAL Paz inferior Agua, aire y tierra saludables Herencia del trabajo comunitario Folklore propio, con músicos y artistas Recursos humanos comprometidos con Jauja Accesibilidad a los conocimientos innovados Personas con vida ejemplar Prospección de fuentes de agua dulce para Jauja Recuperar faenas comunitarias Difusión nacional e internacional con artistas de renombre Grupos políticos, Juntas vecinales proactivos Globalización del conocimiento por internet Corrientes filosóficas y científicas para la evolución del ser Intangibilidad de los Recursos Naturales provinciales Unión comunitaria para el progreso Construir filial de la Casa de la Cultura de Xausa Escuela de líderes comprometidos con el desarrollo de Jauja Centros educativos con módulos de informática e internet Creación de círculos de investigación, creación y descanso Uso inadecuado del agua y tierra Pérdida gradual del trabajo comunitario Escasa promoción cultural Carencia de educación política Empirismo estrecho, dogmatismo y alienación Mezquindades humanas envidiosas en pugna Contaminación ambiental Divisionismo irreversible de la Comunidad Jóvenes con practicas de Alcoholismo, droga y prostitución Corrupción y malversación Población incapaz y prepotente Conflicto de intereses genera descontento popular Abuso de agroquímicos en agricultura Sociedad dividida, indiferente e indolente Pérdida de identidad de jóvenes Políticos oportunistas, aparecen solo en elecciones Atraso científico, técnico y humano Insatisfacciones de mayorías provocan divisionismo Desarrollo Social d) FODA Socio Cultural CUADRO Nº 57: FODA SOCIO CULTURAL IV- DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES POBLACION Población instruida y en situación de pobreza relativa Jaujinos en puestos claves deseosos de apoyar Jauja alcance el índice de desarrollo humano pronto Población con falta de capacidades para trabajo Centralismo absorbe mano de obra calificada Desmotivación de la población GRUPOS VULNERABLES SALUD Y NUTRICION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO EDUCACION E INVESTIGACION TRABAJO Y EMPLEO DEPORTE Y RECREACION CULTURA Pobladores unidos con interés de trabajar Niños y niñas amados por sus padres Pocos ancianos en condiciones de abandono Alimentos sanos en la zona Hospitales ESSALUD y Hospital Domingo Olavegoya Consumo de Agua tratada Preocupación multisectorial por el saneamiento y basura Atletas calificados Gran cantidad de estudiantes de educación superior Dinámica comercial Comercios pequeños a nivel familiar Infraestructura deportiva mínima suficiente Atletas y deportistas jóvenes Sensibilidad literaria y artística Niñez estimulada a la declamación Cobarrianos dinámicos Programas de asistencia familiar Ordenes cristianas con probabilidad de administrar refugio Programa Vaso de Leche y crianza de animales menores Promoción de la salud integral Existencia de tecnología sanitaria más versátiles Interés de personas por los servicios de reciclaje coliseos, canchitas, losas deportivas priorización en el presupuesto participativo Incremento de microempresarios Ferias semanales y festivales Becas a deportistas destacados Maratón de los Andes, automovilismo y practica de remo Instituciones de poetas y Bellas Artes Política de desarrollo cultural Reconstruir la unión del pueblo con solidaridad Priorizar educación y nutrición en la niñez Refugio de ancianos Comercio de alimentos orgánicos Promocionar la Medicina alternativa y preventiva Saneamiento básico integral para mejorar condiciones de vida Potenciamiento del sistema municipal recolector y del reciclaje Promover cuerpo sano en mente sano Funcionamiento de Filial de Universidad Estatal PEA incrementada Mercados, ferias y promoción turística Competidores interprovinciales y nacionales Generación de ingresos con el deporte Fortalecimiento de la identidad cultural Modelo de desarrollo que evolucione al ser Familias desintegradas niñez desamparada Indiferencia con grupos vulnerables Carencia de médicos especialistas Desconocimiento de la medicina alternativa Obsolescencia de sistemas de alcantarillado Uso inadecuado de agua, luz y residuos sólidos y líquidos Curricula educativa no acorde a su realidad Estilos de Vida inadecuadas Escases de Inversiones privadas Capacidades empresariales débiles Alumbrado nocturno en Centros deportivos y de Esparcimiento Infraestructura inadecuada para cada deporte Alienación de la juventud jaujina Individualismo y ambiciones personales Conformismo de población y autoridades Videos pornográficos al alcance de niños Alcoholismo, drogas, prostitución juvenil Enfermedades contagiosas Gastos en salud del bolsillo de los usuarios Colapso del desagüe en épocas de invierno Focos infecciosos en vías públicas Deserción escolar por carencias económicas Emigración de los estudiantes jóvenes Incremento de la desocupación productos y servicios con bajo nivel competitivo Drogadictos, Alcohólicos y Pandillaje Pérdida de Talentos deportivos Ausencia instituciones que promuevan la cultura Patrimonio histórico cultural en extinción Población inconsciente y desintegrada Practica de antivalores en Comunidad educativa Programas de rehabilitación de personas drogadictas Médicos con formación medicalizada La salud esta comercializada Sistema sanitario anticuado Contaminación ambiental creciente Ideología gremial con posturas radicales y desfasadas Jóvenes destacados son los primeros en irse Asistencia financiera cara para microempresas Alto riesgo financiero encarece capital Población apática al deporte Estímulos nulos al deporte Pérdida de identidad cultural Desconocimiento del legado cultural peruano 63

83 2.4.3 FODA Económico Financiero CUADRO Nº 58: FODA ECONOMICO FINANCIERO- DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES Vocación agrícola y Mantener costumbres Producción orgánica No tienen Clima frio y Escasa posibilidad ganadera mínima ancestrales en para el autosuministro tecnología ni contaminación de desarrollo ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ACTIVIDAD TERCIARIA Terrenos y existencia de pequeños ganaderos Ladrillera artesanal Talleres de zapatería, telares, teñido y panadería Pequeñas molineras Mirador San Juan Pata zona arqueológica Casas comerciales, ferias y créditos Capital fijo de MYPES FODA Político Institucional MUNICIPALIDAD a) Desarrollo Institucional biohuertos familiares Financiamiento del Banco agrario, ministerio de agricultura incremento construcción de viviendas Mercados de Lima, TLC y ONGs Existencia de demanda en el mercado de panes Parte del corredor turístico del valle Jauja, capital de provincia y cruce de camino Crecimiento económico y financiero Mejoramiento genético de animales Técnicos en producción artesanal de ladrillos y tejas Microempresas artesanales Panificación interna y externa Funcionamiento de Mirador Turístico Ferias semanales y folklóricas Tiendas comerciales terrenos Baja calidad de los ganados y carencia de asistencia técnica Producción artesanal precario Inexistencia maquinarias y organización Informalidad de micro empresarios Falta información y difusión de los atractivos Limitaciones en apertura de comercios No son sujetos de crédito ambiental Escases de pasturas y terrenos Obreros mal pagados Presencia de capitales externos con mejores oportunidades Competencia externa de Huancayo Delincuencia. Inseguridad y suciedad Competencia desleal e informalidad Altas tasas de interés y morosidad agrario Escasa posibilidad de desarrollo pecuario Tecnología obsoleta de producción de ladrillos Oportunidades de capacitación y organización perdidas Carencia de capacitación y asistencia técnica en calidad del producto Mal trato al turista nacional y extranjero Carencia de Ordenanzas para el comercio Sistema financiero caro y excluyente CUADRO Nº 59: FODA POLITICO INSTITUCIONAL I: Desarrollo Institucional - DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES Apertura Reformulación del Nuevo modelo de Carencia de Revocatoria Falta Compromisos Participación PDC participativo. desarrollo comunitario Instrumentos de de la Sociedad Civil Ciudadana Gestión BARRIOS INSTITUCIONES PUBLICAS INSTITUCIONES PRIVADAS PARTIDOS POLÍTICOS GREMIOS ONGS Vigilancia del Proceso de descentralización y participativo Existencia de Juntas Vecinales Organización para sus carnavales Presencia de todos los sectores en la capital de la provincia Ciudadanos crecen en ejercicio de derechos y deberes Empresas formales Capitales Familiares Lideres de partidos con representatividad Alcaldes Escolares y damas participan en talleres y debates CGTP - SUPEP Existencia de gremios de Escritores Presencia de ONGs por ser capital de provincia Redes de ONGs que trabajan por Microcuencas Equipo Técnico Municipal con miembros de la Sociedad Civil Dirigentes priorizan inversión en presupuesto participativo Formación de nuevos líderes Coordinar y formular propuestas participativas Participación Ciudadana por la Descentralización Promoción de Pymes desde el Gobierno Central Transformar productos ecológicos Continuidad de los trabajos después de las elecciones Lideres con voluntad de cambios Renovación de cuadros Formación técnica y política Promoción de proyectos y actividades del plan de desarrollo Captación de recursos y logística Compromisos asumidos por Ciudadanos Fortalecimiento de Capacidades comunitarias Fiestas barriales con impacto Trabajo articulado con los sectores públicos Vigilancia social intersectorial Funcionamiento de Parque agroindustrial y artesanal Promoción de la Agricultura Orgánica Fortalecimiento de Partidos Políticos Programa que oriente a Jóvenes a participar en política Visión conjunta de desarrollo Representatividad intelectual regional Articulación de proyectos del PDC Mancomunidades Débil Toma de Decisiones Falta de liderazgo y comunicación Des unificación de Barrios Desarticulación intersectorial, No tienen PDI articulados Falta de financiamiento Trabajan informalmente Aparecen sólo en Campañas y en revocatorias Indiferencia por el desarrollo del pueblo Divisionismo Carencia de fondos presupuestales Poco conocimiento de su existencia Trabajo de investigación en ONGs, no articulan potencialidades Pérdida de recursos públicos por incapacidad de gasto Desinterés de Juntas Vecinales Marcado egoísmo impide trabajar unidos Duplicidad de gastos y atomización de recursos Incapacidad de gastos Pérdida de oportunidades del TLC Elusión tributaria Corrupción y ambición personal Baja representatividad y proliferación de partidos Prima el interés personal No tienen vida activa Intervención de ONGs politizadas Empirismo y dogmatismo de ONGs no especializadas Capacidades institucionales pobres Carencia de Capacitación comunitaria e institucional Desconocimiento de ejercicio de ciudadanía Trabajos aislados sin convenios Gestiones pobres o nulas Desconocimiento de Redes empresariales Cultura empresarial débil Grupos políticos sin equipos sólidos ni cuadros de mando Desconocimiento del SIAF y normatividad pertinente Población vota por personas y no por programas Nadie arriesga inversión para su pueblo ONGs asistencialistas Trabajan el daño y no las potencialidades del desarrollo 64

84 Continúa ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN, GESTIÓN Y VIGILANCIA Locales Comunales en cada Barrio Participación de mujeres CCL, MCLCP, Comités de Vigilancia, CAM, Voluntariado de Ciudadanos Uso de locales en proyectos que benefician a la comunidad Propuestas de Desarrollo Humano Mayor apertura política y capacitación de sus miembros Financiamiento externo de procesos Activación de locales barriales Fortalecimiento comunitario Participación en Proceso participativo, vigilancia y RRCC. Funcionamiento de CCL y Mesas de Concertación Bajo nivel de organización Acostumbradas al paternalismo Baja participación por falta de convocatoria Desconocimiento Cultura de compromiso Inversión en locales que no se mantienen en buen estado Procreación de Hijos no deseados Falta de sostenibilidad de proyectos aislados Apatía e indiferencia al desarrollo de Jauja No se consideran locales multifuncionales Carencia de Educación sexual y paternidad responsable No hay Presupuesto para funcionamiento Comités decepcionados por carencia de fondos para cumplir su misión CORREDOR CONSERVACIONISTA b) Desarrollo Macro Económico Cultural CUADRO Nº 60: FODA POLITICO INSTITUCIONAL II: Macro Económico Cultural DISTRITO JAUJA EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES Microcuenca Apoyo de cooperantes Ordenamiento territorial No contamos con Incremento del No hay expedientes Yacus en Jauja, y externos y del gobierno de Microcuencas Corredores estrés masivo de técnicos para espacio cultural local conservacionistas población definir áreas de con restos conservación arqueológicos CORREDOR CULTURAL CORREDOR ECONOMICO CORREDOR POLÍTICO Jóvenes y niños conscientes de la protección ambiental Jauja declarada zona monumental por el INC Artistas, poetas, escultores y autores literarios Jauja, centro articulador del comercio y servicios Inicio de articulación y consenso entre GL con GRJ y GC Sociedad civil y líderes de oposición en proceso positivo de maduración política Atención de proyectos ecologistas por APCI Prioridad nacional del turismo Tendencia de recuperar la identidad de los pueblos Capitalización del proceso de descentralización Priorización de proyectos de envergadura regional para Jauja Cooperantes financian fortalecimiento de capacidades comunitarias Brigadas de conservación ambientalista Circuito Turístico Histórico Colonial Escuela Regional de Bellas Artes Mercado emergente Gobernabilidad con proyectos de impacto Liderazgo de la gobernanza participativa Individualismo de población Trabajos sectoriales sin articular entre ellas por afán de figuretismo Herencia colonial marca discriminación Ciudad desordenada y sucia Débil coordinación interinstitucional Carencia de equipo técnico de soporte institucional Intereses personales llevan a la indiferencia Centralismo absorbente de Huancayo Alienación e ignorancia cultural Difusión de mala imagen de la ciudad jaujina Pérdida de financiamiento para proyectos Crecimiento de las inequidades que ocasionan pobreza Carencia de proyectos para intangibilidad de los recursos naturales Patrimonio cultural, arqueológico son competencias compartidas Carencia de ideología impide cohesión social Escasa producción agropecuaria Falta capacidad de Gestión Institucional carencia de Equipo Técnico especializado en políticas públicas 2.5 MAPA DE ACTORES En un Mapa de Actores en frio, las instituciones cercanas que ejercen alto poder para generar desarrollo en el Distrito Capital de Jauja, son: La Municipalidad Provincial de Jauja, la Unidad de Gestión Educativa de Educación, la Unidad Territorial de Salud Jauja, los Medios de Comunicación, la Fiscalía, el Poder Judicial y el Comité Ambiental Multisectorial. Existe mucho por trabajar con las instituciones indiferentes y de oposición. Este mismo Mapa de Actores, pero en caliente, es decir identificando las autoridades o líderes por sus necesidades, intereses y aspiraciones es necesario elaborarlo y suscribir alianzas para el proceso de implementación, donde ya no solo se piensa sino se ACTUA. Ver cuadro siguiente. 65

85 CUADRO Nº 61 MAPA DE ACTORES DISTRITO CAPITAL DE JAUJA.NIVEL CERCANOS INDIFERENTES OPOSICION MP-JAUJA ASOCIACIONES DE TRANSPORTISTAS LIDERES DE OPINIÓN UGEL JAUJA ASOCIACION DE FERIANTES TESTIGOS DE JEHOVA UTES JAUJA IPD ALTO MEDIOS COMUNICACIÓN FISCALIA PODER JUDICIAL CAM JUNTAS VECINALES MINAG BARRIOS IEA - IE ELECTROCENTRO INSTITUTOS SUPERIORES BENEFICIENCIA LIGAS DEPORTIVAS PNP VASO DE LECHE MEDIO BOMBEROS SUTEP GOBERNACION APAFA IGLESIA CATOLICA MINISTERIO DEL INTERIOR MIMDES CGTP - PROVINCIAL MCLCP JAUJA EPS MANTARO GREMIO ESCRITORES PARTIDOS POLÍTICOS ONGs ASOCIACION LOCUTORES ASOCIACION DE DIRECTORES IGLESIAS EVANGELICAS INSTITUCION RELIGIOSA VIRGEN ADCIJE JAUJA DEL ROSARIO BAJO ENSABAF CONSTRUCCION CIVIL GRUPOS JUVENILES INSTITUCIONES CULTURALES ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES CITASE MUNICIPIOS ESCOLARES COLEGIOS PROFESIONALES Fuente: Talleres Participativos PDC

86 CAPITULO III PROPUESTA DE DESARROLLO 3.1 MODELO DE DESARROLLO Los Capítulos I y II desarrollan el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Jauja, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. Jauja necesita construir su nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran y mantienen el más alto bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Xauxa-Wanka y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Social Cultural, 2. Económico Financiero, 3. Ambiental Territorial y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla: 1º Al Ser Humano, en su dimensión física, mental y social/espiritual. (Estilos de vida). 2º Al Estado, en su dimensión ambiental, social, económica y política. (Condiciones de vida). 3º Al Sistema, en su dimensión macro y micro-macro (modo de vida). Vistas de los Talleres en que se desarrolla el Modelo Comunitario 67

87 r ima H FACTORES GENETICOS, SEXO, EDAD, ETEREO L PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA DIAGRAMA 08: Cuadro 02: MODELO COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO DESDE LA DIVERSIDAD Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar DE GENERO ENFOQUE ENFOQUE TERRITORIAL ENFO QUE DE E XPANSIÓN DE CAPACIDADES CONDICIONANTES GENERALES UN SECTOR: Comercio Exte rior y Turismo SECTOR: SECTOR: Defensa Economía y Finanzas y VialidadIrrigación Dre naje Demarcación y Ordenam. Energía Recursos Ambientales Recursos Naturales Infraest. Productiv a Formalización Infraest. Preventiva Ciudadanía Comunicaciones Corredor Conservacionista. Alimentación Vestimenta Excresión Respiración E jercicio Biorritmo SECTOR: Agricultura SE CTOR: Educación y Cultura P ODE R EJ ECUTIVO Gobier no Nacional Consejo de Ministros IVERSALES DETERMINANTES DISTAL ES (Control Mediato) DET. EST. E INT. (Difícil Control) ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS SECTOR: Energía y Minas CONDICIONANTES GENERALES INTERNACIONALES SEC TOR: Interior Información D E R E C H O Grupos Vulnerables Salud y Nutrición Empleo/Autoempleo Vivienda Vivienda Agua y Saneam. REDES SOCIALES Y CULTURALES RELIGIOSOS * Compa sión *Cohes ECONOMICOS SOCIALES * Perdón * Utilidad i ón Social * Ahorro * Trab ajo *Equidad * Liderazg o AFECTIVOS * Amist ad *A utoest A C T O R E S PERSONA FAMIL IA ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONARIOS Y SERVIDORES PÚBLICOS INSTANCIAS DE CONCERTACIÓ N Y VIGIL ANCIA COMUNIDAD Educación e Investig. INTELECTUALES * Alegría - Buen Humo * Orden * Verdad I O L O G B ig I C O iene Mercad o FI SI CO FACTORES DEL ESTILO DE VIDA A VI VIENDAS L OCAL IDADES SECTOR: Justicia Ambiente Laboral Población Cobijo SECTOR: Mujer y. Desarrollo Social * Fé * Ingresos JURIDICOS *Justicia * Respeto alo s Derechos *D. Consuetudinario * Ternura Investigació n Co nocimiento ECOLOGICOS * Reflex ión Creación * Naturaleza D ETERMINANTES PRO XIMAL ES (Co nt rol Inmediato) DETER MINANT ES ESTRUC TURALES E INTERMEDIARIOS (Controlables) DETERMINANTES SOCIALES (Vigilancia y Control Social) CAPACIDADES C OMUNITARIAS-INSTITUCIONALES CAPACI DAD ES INDIVIDUALES-COMUNITARIAS EXPANSIÓN DE CAPACIDADES * Espera nza Seguridad * Transigenc ia SECTOR: Prod ucción Alime ntación SERVICIOS DE SAL UD U R ESCU ELAS UNIVERSIDADES Deporte y Recreación Ingresos SOCIAL (Realización) MORALES * So lidaridad * Bondad * Paciencia MENTAL (Pensamiento y sentimiento) In ocu a Trabajo y e mpleo Trabajo, Creación y Descanso Salud y Conocimiento CONDICIONANTES PARA LA FORMACIÓN DE USO Y CAPACIDADES INSTITUCIONALES GENERALES NACIONALES (9) (8) (7 ) Buena Temp * Mo destia lanza SECTOR: Relacio nes Exte riores *Autenticidad * Grac Voluntad CENTROS LABORALES INSTITUCIONES SOCIALES CENTROS DE INVESTIGACION M UNICIPIOS Y REGIO N A *Re sponsabilidad *Puntu alidad * Tolera ncia Cultura * Ho nradez ETICOS E S C E N A R I O S *Compromiso Corredor Cultural *Fel icida d Activid. Sector Primario ECONOMICO FINANCIERO Activid. Sector Secundario Financiamiento Cienciay Tecnología Comunicación ESTETICOS * Creativida d ia *Arte Acceso a Servicios de Educa ción CULTURALES POLITICOS CONDICIONANTES PARA LA FORMACIÓN Y USO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES REGIO NALES Y LOCALES AMBIENTAL TERRITORIAL (6) * Cosmovisión * Coope ració n * Reciprocida d *Discernimiento *Ciudadanía I nterior *Trasmutación *Paz *Bienaventuranz a *Sa bidu ría Acceso a Servicios CONDICIONANTES PARA EL USO DE CAPACIDADES INDIVIDUALES, COMUNITARIAS E INSTITUCIONALES ( 5) CONDICIONANTES PARA LA FORMACION DE CAPACIDADES INDIVIDUALES Y COMUNITARIAS (4) (3) Tacto *Dominio del Ego y Amor Reproducción (2) ESTRATIFICACION SOCIAL SOCIAL CULTURAL * Ecos * Planeamiento istema * Biodiversidad * Agua,Aire, Tierra (1) * Fol clore de Salud *Amor a la Ve rdad ESPIRITUALES MULTIDIMENSION ALID AD INDIVIDUAL-COMUNITARI O Físico, Mental, Social-Espiritual ESTILOS DE VIDA (Yo Indi vidual) D E B E R SECTOR: Salud *MísticaUniversal ENFOQUE DE LOS DETERMINANTESSOCIALES * Altruismo *Liberación SECTOR: Trabajo y Promoción del Empleo Ideología / Leyes Culturales y Religios. Acceso a Servicios Deportes Recreación y Acceso a Centros de Investig. Creación y Descanso Activid. Sector Terciario Producción Sostenib le MODO DE VIDA (Equilibrio, Ma teria/energía) SECTOR: Transportes y Comunicaciones Corredor Económic o Control de Calidad Corredor Político Gobierno Regional y/o Local Instancias de Concertación SECTOR: Vivienda, Construcción y Saneamiento Organizaciones Sociales Cooperación Internacio nal y ONGs Empresa Privada Institucio nes Públicas CONDICIONES DE VIDA (Yo Comunitario) POLITICO INSTITUCIONAL MULTIDIMENSIONALIDAD COMUNITARIO-INSTITUCIONAL Ambie ntal, Social, Econ ómico, Político MICROCOSMOS (Homb re) MACROCO SMOS (Naturaleza) LO MANIFESTADO (-) El Cambio Climático y el Agua, Agotamiento Capa de Ozono (-) Política Económica Neo Liberal, (-) Pobreza, Deuda Externa, Elusión Tributaria, Productos Artificiales (-) Antivalores, Migración, Tala, Contaminación (+) Intersectorialidad, Interdisciplinariedad, Proceso Participativo Sociedad Civil Organizada y No Organizada PODER: Legistalivo ENFOQUE Desigualdades Crecientes en los Países (1) (2) (3 ) (4) (5) (6) (7) (8) (9) CAUSA SUPREMA Vida Forma Pensamien to Ser Hacer Conocer Ontolo gía Axio logía Episte mo logía PO SICIO N SOCIAL (+) Descentralización, Diversidad y Extensión territorial, Cultura ancestral PODER: Judicial ARQUETIPO LO NO MANIFESTADO Organismos C onstitucionales Autó nomos y Un iversidade s Gobiernos Locales Gobiernos R egionales DE INTERCULTURALIDAD (+) Alivio de la Deuda, Integración entre Países (+) Electrochorro Ecuatorial OTROS ENFOQUES ENFOQUE PROSPECTIVO FUENTE : Basado en el Modelo de Dahlgren y Withehead: Influencias Distribuídas en Capas (del Mod elo de los Determinantes de la Salud y las Vías que llevan a la Desigualdad) - 0MS AUTORIA : Maruja Orihuela / Daniel Huanca / Pedro Baldeón APORTES : Carlos Llancari, Ciro Rodríguez, Esmila Sapaico, Edinson Espíritu EQUIPO DE INVESTIGACIÓN de la Mesa de los Determinantes Sociales y Promoción de la Salud de ForoSalud Junín y del Convenio N 13 CIES/CARE/FORD PERU. 68

88 3.2 MARCO CONCEPTUAL Asimismo en los talleres se explicitó y consensuó respecto del Marco Conceptual para abordar el Plan de Desarrollo. El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco de determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral las categorías principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la Descentralización y Modernización del Estado. Abordar la exposición y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a través de problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promoción de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar. El reto político es abordar los determinantes estructurales: educación, ingreso, género, etnia, cosmovisión. Pasar de la estratificación social a la posición social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolución del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El estar como realización y el bien como bien común. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en función de la realización individual pero en base al bien común: verdadera construcción de ciudadanía comunitaria. DIAGRAMA 09: Diagrama N 02: MARCO CONCEPTUAL COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO DESDE LA DIVERSIDAD Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar ENFOQUES DETERMINANTES SOCIALES DERECHOS HUMANOS EXPANSIÓN DE CAPACIDADES GÉNERO INTERCULTURALIDAD PROSPECTIVO TERRITORIAL OTROS (4. Mátesis) CONTEXTO INTERNACIONAL AMBIENTAL, SOCIAL, ECONÓMICO, POLÍTICO IMPACTOS DIFERENCIALES (Desarrollo Humano) Reeducación Mantenimiento de la Salud Competitividad(W)/Creación/Descanso CONSECUENCIAS DIFERENCIALES (Sub Desarrollo Humano) Analfabetismo/Ineptitud Enfermedad/Discapacidad Desempleo/Exclusión INCREMENTAR REDUCIR ACCESO MEJORADO A LOS MEDIOS ESENCIALES Y SERVICIOS ESTANDARES REORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y DE LA DEL BIENESTAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS. DIALECTICA 1. CONOCER (tesis) Epistemológico 2. HACER (antítesis) Axiológico 3. SER (síntesis) Ontológico SISTEMA SOCIAL D I M E N S I O N E S FISICO MENTAL SOCIAL / ESPIRITUAL AMBIENTAL SOCIAL ECONOMICO POLITICO CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y/O LOCAL INVESTIGACIÓN, PLAN IFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN - Retrospectivo y Prospectivo - Sistematización y Metodización (Clínico) ESTRATIFICACIÓN SOCIAL (Índice del Desarrollo Humano Ampliado) POTENCIALIDAD DIFERENCIAL OPORTUNIDAD DIFERENCIAL EXPOSICION DIFERENCIAL VULNERABILIDAD DIFERENCIAL ESTADO SOCIEDAD CONTEXTO SOCIO-POLITICO (P1) D I M E N S I O N E S / E J E S I. FISICO II. MENTAL III. SOCIAL / ESPIRITUAL * Económicos * Morales * Biológicos * Afectivos * Religiosos * Culturales * Aurales * Intelectuales * Sociales * Políticos * Estéticos * Jurídicos * Espirituales * Éticos * Ecológicos * Transcendentales V. SOCIAL VI. ECONOMICO VII. POLITICO * Recursos Naturales * Población * Actividades del * Gobierno Regional * Recursos Ambientales * Grupos Vulnerables Sector Primario * Gobierno Local * Demarcación (Extractivas) * Vivienda, Agua y * Organizaciones y Ordenamiento Saneamiento Sociales * Vialidad * Actividades del * Educación e Sector Secundario * Cooperación * Irrigación y Drenaje Investigación (Transformación) Internacional y ONGs * Energía * Salud y Nutrición * Instituciones Públicas * Comunicaciones * Deporte y Recreación * Actividades del * Empresa Privada * Infraestructura Sector Terciario * Cultura Productiva * Instancias de (Servicios) * Infraestructura Concertación Preventiva * Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al * Otros de acuerdo al EQUILIBRIO MATERIA/ENERGIA Educación Ingresos Sexualidad Género Grupo Étnico Cohesión Social Equidad Social Cosmovisión Holística SISTEMA SOCIAL Leyes y Principios Universales DIMENSIONES COMUNITARIO INDIVIDUAL I. II. III. IV. V. VI. VII. PARTICIPACION COMUNITARIA (P2) FÍSICO MENTAL SOCIAL / ESPIRITUAL COMUNITARIO INSTITUCIONAL AMBIENTAL SOCIAL ECONÓMICO POLÍTICO CAPAS CAPACIDADES INDIVIDUALES Y COMUNITARIAS - ESTILOS DE VIDA - DETERMINANTES PROXIMALES Factores Genéticos Factores del Estilo de Vida Redes Sociales y Culturales Condicionantes para la Formación de Capacidades Individuales Comunitarias - CONDICIONES DE VIDA- Condicionantes para el uso de Capacidades Condicionantes para Formación y Uso de Capacidades Regionales y Locales Condicionantes para Formación y Uso de Capacidades Nacionales Condicionantes Internacionales Condicionantes Universales INTERVENCIÓN ESPECÍFICA EFICAZ (P4) COMPONENTES / ACCIONES ACCION INTERSECTORIAL (P3) ESTADO / SOCIEDAD 1. Sociedad Civil Organizada y No Organizada 2. Poder Ejecutivo 3. Sector Agricultura 4. Sector Comercio, Exterior y Turismo 5. Sector Defensa 6. Sector Economía y Finanzas 7. Sector Energía y Minas 8. Sector Interior 9. Sector Justicia 10. Sector Mujer y Desarrollo Social 11. Sector Producción 12. Sector Relaciones Exteriores 13. Sector Salud 14. Sector Trabajo y Promoción del Empleo 15. Sector Transportes y Comunicaciones 16. Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento 17. Poder Legislativo 18. Poder Judicial 19. Organismos Constitucionales Autónomos 20. Universidades 21. Gobiernos Regionales 22. Gobiernos Locales nivel y competencia nivel y competencia nivel y competencia nivel y competencia de intervención * Corredor Conservacionista de intervención * Corredor Cultural de intervención * Corredor Económico de intervención * Corredor Político Posición Social (Valores) DETERMINANTES SOCIALES ESTRUCTURALES Exposición Específica (Ciencia, Filosofía, Arte y Didáctica) DETERMINANTES SOCIALES ESTRUCTURALES E INTERMEDIARIOS IDENTIDAD Hombre Trascendental GLOBALIZACION DESCENTRALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Por ejemplo: PROCESO PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL (Vigilancia Social) 6 DIMENSIONES: SECTORIAL, TERRITORIAL, ECONÓMICO SOCIAL, INSTITUCIONAL, FUNCIONAL PROGRAMATICO, OPERATIVO INSTITUCIONAL 6 FASES PRESUPUESTACIÓN Y 8 FASES PLANEAMIENTO FUENTE : Basado en el Modelo de Dahlgren y Withehead: Influencias Distribuidas en Capas (del Modelo de los Determinantes de la Salud y las Vías que llevan a la Desigualdad) - 0MS AUTORIA : Maruja Orihuela / Daniel Huanca / Pedro Baldeón APORTES : Carlos Llancari, Ciro Rodríguez, Esmila Sapaico, Edinson Espíritu EQUIPO DE INVESTIGACIÓN de la Mesa de los Determinantes Sociales y Promoción de la Salud de FOROSALUD JUNÍN y del Convenio N 13 CIES/CARE/FORD PERU. PROPUESTA : Comité Técnico Regional de Promoción y Cultura de la Salud - Consejo Regional de Salud - Junín - Perú 69

89 3.3 MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR A continuación se define la propuesta del modelo de Formulación de Política Local 11, que esta directamente interrelacionado con el diagnóstico y análisis desarrollado en los primeros capítulos. El Marco de Formulación de Política Comunitaria de Jauja desarrolla niveles de intervención potencial en sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla científica para el diagnóstico certero) y los entrecruza con los principios de política: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria, 3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz (como una rejilla política para una prescripción eficaz). Luego, también los entrecruza con las vías filosóficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Véase el Diagrama 12. Es así que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual, metodológicamente contribuye a articular los 28 ejes temáticos y sus objetivos específicos del PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que son: 1.físico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.económico financiero, 4.ambiental territorial, 5.político institucional, 6.macro y 7.micro-macro. El resultado, de la formulación será la Política Publica de Promoción del Desarrollo y Bien Estar del Distrito Capital de Jauja, que se encuentra desarrollado en el Diagrama Nº 16, página 98. GRAFICO 12: MODELO COMUNITARIO DE FORMULACION DE POLITICAS 11 En este caso fue muy esclarecedor el trabajo realizado por el Equipo de Equidad de la OMS, con su modelo adaptado de Diderichsen y Mackenbach, que sintetizan las nuevas medidas en relación con las vías y las políticas. Ello, en el marco de formulación de políticas y de intervención para las nuevas medidas en torno a los determinantes sociales de la OMS. 70

90 Es importante para todo poblador y autoridad de Jauja reconozca la relatividad de las cosas, de manera que la causa o efecto de algo no es estático, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudará a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos. Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos. Existe evidencia del proceso de formulación de políticas públicas con este marco entrecruzado. LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS POLÍTICAS El contexto socio-político La participación de la comunidad en las decisiones La acción intersectorial La intervención eficaz l e v le s ie lic o p in a M Fortalecimiento de los individuos Fortalecimiento de las Comunidades Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios Alentar el cambio macroeconómico y cultural Adapted mo del Wh itehea d and Be nzebal World Health Organization Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS VIAS Principios para la acción de los Determinantes Sociales y asir la falta de equidad de salud El contexto socio-político La participación de la comunidad en las decisiones La acción intersectorial La intervención eficaz e l v le s ie lic po in a M Disminuir la exposición diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial El acceso mejorado incluye la exposición diferencial Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social Adapted model Whitehead and Benzebal World Health Organization Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal 71

91 Con estos aportes, a través de procesos participativos, aportes doctrinarios y casuísticos, el Gobierno local de Jauja determina su Modelo de Desarrollo y Estado de Bien Estar. El proceso del plan de desarrollo concertado, es una gran oportunidad que aprovecha las potencialidades de los ciudadanos y genera una cadena de desarrollo, que se describe a continuación. DIAGRAMA 13: CADENA DE LA POLITICA DE MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO HACIA EL BIEN-ESTAR PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO POLITICA (Lineamientos Programáticos) (Ejes) PROYECTO O (Estratégicos) ACTIVIDAD (Priorizados) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) MODELO DE VIDA, MODELO DE ESTADO, MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO (Realización individual e institucional en base al bien común) Nota 1. F-M-S significa que transversalmente se deben trabajar las dimensiones Física, Mental y Social / Espiritual del "Ser" humano, a fin de alcanzar su mas alto estándar de "Bien-Estar" posible, que está amparado por las normas nacionales e internacionales. Nota 2. Todo proyecto o actividad priorizada debe cruzar articuladamente para construir un Nuevo Modelo de Desarrollo, de Vida, de Estado, caso contrario no se construye el desarrollo real de Jauja. Vista en que se visualiza: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JAUJA DISTRITO CAPITAL Diseñando una Política de Promoción del Desarrollo y Bien-Estar 72

92 3.4 LINEAMIENTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL LINEAMIENTO 01: SOCIAL CULTURAL DETERMINANTE FÍSICO, MENTAL Y SOCIAL Formar capacidades en estilos de vida saludable aspirando el más alto desarrollo humano y bienestar social.* Cultura de vida en armonía con los principios humanos** y universales*** GRUPO FOCAL LOS SUPER RAJATABLAS Luis Meza Parra (coordinador) Liz Hurtado Moreno (Secretaria) Ovidio Salinas landa (Relator) Nicolás Chuquiraqui Egoavil Teófilo Espinoza Casachagua Víctor Raúl Aylas Espejo Raúl Salazar Esquivel Israel Lara Dionisio Jaime Simeón Meza * Taller de Notables Grupo Estilos de Vida ** Aporte del GRUPO CONCERTACIÓN *** Raúl Franco Cosquillo - Taller de Notables DETERMINANTE SOCIAL Jauja saludable con historia y cultura milenaria rescata su identidad, priorizando la salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso, como ejes del desarrollo humano. Cultura alimentaria e investigación. Moralización educativa y política preventiva promocional en salud* GRUPO FOCAL CONCERTACIÓN Mauro Pizarro Canchanya José Agüero López Julio López Millán Marleni Quintana Aquino Feliciano Ordoñez P. Daniel Robles Jorge Montoya Zúñiga Irma Castro Granados Flor Gómez Osorio y otros. * Los visionarios LINEAMIENTO 02: ECONÓMICO FINANCIERA DETERMINANTE ECONÓMICO Promoción de la micro y pequeña empresa. Tecnología limpia, comercio, artesanía, agroindustria, exportación, infraestructura turística y terminal terrestre. Tributación. Y, responsabilidad social**. GRUPO FOCAL PARLACUSHUN Maricruz Indigoyen V. Melva Blancas Jesús Luis Colca Mayta Alejandro Barrera Arias Fructuoso Fabián Hidalgo Rogato Suarez Montalvo Miguel Dávila Espinoza y otros **Aporte técnico. 73

93 3.4.3 LINEAMIENTO 03: AMBIENTAL TERRITORIAL DETERMINANTE AMBIENTAL Distrito metropolitano*, limpio, conservacionista, descontaminado, reforestado y con ordenamiento territorial de barrios, tajamar, terminal terrestre, vías y saneamiento básico. GRUPO FOCAL ECOLOGISTAS JAUJINOS Jorge Palomino López (Coordinador) Rubén Lorenzo Ramírez (Secretario) Juan Alvarado (Regidor) Carlos Osorio Rafael Pablo Salguero Pizarro Moisés Camarena Rosales Ena Cárdenas Blancas Mely Espíritu Arias y otros. * Los rajatablas LINEAMIENTO 04: POLITICO INSTITUCIONAL DETERMINANTE POLÍTICO: Desarrollo no solo barrial*. Liderazgo político, participación ciudadana, desarrollo de capacidades con enfoque de desarrollo humano, concertación intersectorial. Reingeniería institucional** GRUPO FOCAL LOS VISIONARIOS Juan Fabián Gonzales Alberto López Esteban Valeriano Adrian Ignacio Isidro Reynalda Barrera Arias Beto Ore Contreras Antonio Alcalá Calderón *De la visión realizable, mismo grupo... **Aporte técnico. DETERMINANTE MACRO ECONOMICO CULTURAL: Ambiental: Articular vías Jauja Metropolitana, Huancayo, Tarma, Chanchamayo y Satipo Cultural: Articular relaciones Jauja, Huancayo, Lima (Ate Vitarte) Económico: Articular a Lima la actividad primaria (agricultura, ganadería, minería, forestal), la actividad secundaria (tallado de madera, lácteos, ladrillo), la actividad terciaria (Paca, Tunanmarca). Político: Articular propuestas del APRA, CONREDES, Alianza para el Progreso, y otros. GRUPO FOCAL LOS RAJATABLAS Vilma Harth (coordinadora) Iris Alcalá (secretaria) Guillermo Pérez Gilber Aquino Carmen Abregu Gustavo Veliz Miguel Villarreal Ricardo Aylas Beatriz León Jesús Yupanqui Arterio Artesana 74

94 3.5 VISIÓN DE DESARROLLO Jauja, país turístico por su identidad histórica-cultural y desarrollo humano sostenible VISION DESEABLE AL 2028 "Jauja, país de niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual; ambientalmente conservacionista de su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable con identidad que revalora su cultura Xauxa; económicamente consolidado en ecoturismo, comercio y exportación; políticamente líder en el proceso de descentralización con políticas públicas que abordan sus determinantes estructurales del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar" VISION REALIZABLE AL 2018 "Jauja, país de niñas y niños con estilos de vida saludable; territorial y ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco; socialmente con condiciones saludables en educación, agua, saneamiento, salud y recreación; económicamente dinámico en ecoturismo, comercio y tributación; políticamente líder en gobernabilidad participativa y reingeniería institucional mediante modelo de desarrollo local que articula la política provincial, regional y nacional, con vigilancia social" DIAGRAMA 14: ARTICULACIÓN METODOLÓGICA DE LA VISIÓN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO Enfoques Visión Ejes Cód. Componentes de Visión Realizable Dimensiones Ejes temáticos Transversales Síntesis Estratégicos ET Ejes Temáticos Promoción Determinantes Organización sociales Capacitación FISICO, MENTAL Infraestructura Y SOCIAL 1 Desarrollo del Ser Humano Desarrollo ESPIRITUAL Equipamiento Humano y Social Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión SOCIAL 2 Población y Grupos Vulnerables Promoción CULTURAL 3 Educación e Investigación Organización 4 Salud y Nutrición Capacitación Género SOCIAL 5 Vivienda Agua y Saneamiento Infraestructura CULTURAL 6 Deporte y recreación Equipamiento Derechos "Jauja, país de Humanos niñas y niños con (capital humano) 7 Seguridad Ciudadana Asistencia técnica Interculturalidad estilos de vida Fortalecimiento 8 Cultura saludable; Gestión Capacidades territorial y Promoción ambientalmente 9 Actividad Primaria Organización metropolitano, limpio y ECONOMICO Capacitación pintoresco; ECONOMICO FINANCIERO Infraestructura socialmente con FINANCIERO (capital 10 Actividad Secundaria Equipamiento condiciones financiero) Asistencia técnica saludables en Fortalecimiento educación, agua, 11 Actividad Terciaria Gestión Ecológico Jauja, país saneamiento, 12 Recursos ambientales turístico con salud y Promoción 13 Recursos Naturales identidad recreación; históricacultural económicamente 14 Demarcación y ordenamiento Organización y dinámico en AMBIENTAL 15 Infraestructura Preventiva Capacitación desarrollo ecoturismo, AMBIENTAL TERRITORIAL 16 Infraestructura Sociocultural Infraestructura humano comercio y TERRITORIAL (capital natural y 17 Infraestructura Productiva Equipamiento sostenible tributación; capital físico) 18 Red Vial Asistencia técnica políticamente 19 Irrigación Fortalecimiento líder en 20 Energía gobernabilidad Gestión participativa y 21 Comunicaciones Territorial reingeniería 22 Gobernabilidad local Promoción institucional 23 Gobernabilidad regional Organización mediante modelo 24 Organizaciones Comunales Capacitación de desarrollo local Organizaciones sociales y que articula la 25 Infraestructura POLITICO gremios política provincial, INSTITUCIONAL Cooperación Internacional y regional y 26 Equipamiento ONGs nacional, con 27 Instituciones Públicas Asistencia técnica vigilancia social" 28 Empresa Privada Fortalecimiento 29 Instancias de Concertación Gestión POLITICO Promoción INSTITUCIONAL 30 Corredor de desarrollo humano Prospectivo Organización MACRO 31 Corredor ambiental Capacitación Infraestructura 32 Corredor socio cultural Equipamiento Asistencia técnica 33 Corredor económico Fortalecimiento 34 Corredor político Gestión Gestión por Resultados MICRO-MACRO 35 Monitoreo, vigilancia y evaluación Componentes del PDC Formación de capacidades en estilos de vida físico, mental y social-espiritual Formación de capacidades en condiciones de vida socio cultural Formación de capacidades en condiciones de vida económico financiero Formación de capacidades en condiciones de vida ambiental territorial Formación de capacidades en condiciones de vida político institucional Formación de capacidades de articulación socio-económica cultural macro Evaluación de capacidades y talento Componentes de la Política Determinantes estructurales - individualescomunitarios Determinantes intermediarios y estructurales proximales - institucionales Determinantes estructurales e intermediarios distales - institucionales Determinantes sociales comunitarios e institucionales Componentes del Modelo Estilos de vida Condiciones de vida Estilos y condiciones de vida Modo de vida 75

95 3.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2028 Objetivo Estratégico 01: SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Xauxa y reduce su pobreza. Objetivo Estratégico 02: ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social. Objetivo Estratégico 03: AMBIENTAL TERRITORIAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y su zona monumental patrimonio cultural de la nación Objetivo Estratégico 04: POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar 3.7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2012 Objetivo Estratégico 01: SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación Objetivo Estratégico 02: ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa Objetivo Estratégico 03: AMBIENTAL TERRITORIAL Impulsar un territorio metropolitano, ordenado, limpio, pintoresco; y, mecanismos descontaminantes un vecino o un conductor, un área verde Objetivo Estratégico 04: POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social desarrollo no solo barrial 76

96 3.8 ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES Y CON LOS ESPECIFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES DIAGRAMA 15: ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES, CON LOS ESPECIFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES Obj. Estratégicos Generales y Específicos Regionales PDRC Junín 1. SOCIAL a. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir la pobreza a.1.rescatar la identidad y diversidad pluricultural. a.2.fortalecer espacios de participación y concertación... en el marco de políticas sociales. a.3.mejorar y ampliar la infraestructura social de la región 2. ECONOMICO b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado b.1.establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada. b.2.fortalecer las capacidades productivas 3. AMBIENTAL c. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales c.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para... reducir desastres. c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destrucción ambiental. b.1.establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada. 4. INSTITUCIONAL d. Fortalecer el proceso de descentralización y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia d.1.mejorar... la articulación y coordinación... entre... entidades públicas d.2.fortalecer los órganos de control institucional y la vigilancia ciudadana (anticorrupción)... d.4.fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que prestan. c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destrucción ambiental. b.2.fortalecer las capacidades productivas Obj. Estrat. Grales. de largo plazo 2028 PDCD Jauja SOCIAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Xauxa y reduce su pobreza. ECONOMICO Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social. AMBIENTAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y su zona monumental patrimonio cultural de la nación * Se articula con el objetivo específico regional b,1 POLITICO Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano - desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien- Estar * Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2 Obj. Estrat. Grales. de mediano plazo 2018 PDCD Jauja SOCIAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación ECONOMICO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa AMBIENTAL Impulsar un territorio metropolitano, ordenado, limpio y pintoresco, y mecanismos descontaminantes un vecino un área verde * Se articula con el objetivo específico regional b,1 POLITICO Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social desarrollo no solo barrial * Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2 Cód. ET Ejes temáticos del PDC 01 Ser Humano Población y Grupos Vulnerables Educación e Investigación 04 Salud y Nutrición 05 Vivienda Agua y Saneamiento 06 Deporte y recreación 08 Cultura 10 Actividad Secundaria 11 Actividad Terciaria 12 Recursos ambientales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Objetivos Específicos PDCD Jauja Promover estilos de vida saludable con capacidades e identidad (potencialidades) Apoyar la lucha contra la pobreza y maltrato familiar (problemas) Apoyar con la construcción de locales educativos y la formación de capacidades en alianza interinstitucional Contribuir con el establecimiento de puestos de salud urbano marginal Mejorar el sistema de saneamiento, agua y alcantarillado Construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer la identidad cultural recuperando el centro histórico de Jauja Promover condiciones favorables para las molineras y panificadoras Fomentar el turismo con ordenamiento ferial y promoción del hospedaje en casonas de Jauja Fomentar entornos pintorescos con reforestación y tratamiento paisajístico Actualizar el ordenamiento territorial urbano Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo de la zona monumental y atender obras de emergencia y coyunturales Construir ambientes ecológicos que generen cohesión social Potenciar los terminales terrestres, ferias y mercados 16 Infraestructura Sociocultural 17* Infraestructura Productiva 18* Red Vial Mejorar el tránsito vial y las áreas verdes 19* Irrigación Apoyar sistemas de riego 20* Energía Ampliar la atención de redes secundarias y la iluminación de la plaza principal Fortalecer la planificación, presupuestación e 22 Gobernabilidad local implementación del desarrollo local con políticas públicas participativas Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios 27 Instituciones Públicas 28 Empresa Privada Instancias de concertación Corredor de desarrollo humano 31* Corredor ambiental 32 Corredor socio cultural 33* Corredor económico 34 Corredor político 35 Monitoreo, vigilancia y evaluación Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos locales Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de desarrollo local Contribuir con el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y niños Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva Promover el posicionamiento comercial y turístico Promover la articulación del sistema social con empoderamiento ciudadano Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo Dimensiones / Determinantes FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL (capital humano y capital psico social) SOCIAL CULTURAL (capital social, capital cognitivo, capital cultural) ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero, capital económico) AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico) POLITICO INSTITUCIONA L (capital cívico, capital simbólico) MACRO (capital institucional) MICRO-MACRO 77

97 3.9 LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA SER ARTICULADOS EL 2008 Y 2009 DE ACUERDO AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2008 Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Programa articulado Nutricional Salud materno neonatal Acceso de la población a la identidad Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado 2009 Electrificación rural Telecomunicación rural Saneamiento Rural Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas 3.10 ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PDC PROVINCIAL Ver 12 páginas del 79 al ACCIONES PROPUESTAS DE COMPETENCIA DEL PDRC JUNIN Ver 3 páginas del 91 al ACCIONES COMPROMETIDAS DE COMPETENCIA DEL PDC DISTRITAL Y PROVINCIAL Ver 3 páginas del 94 al

98 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Eje Estratégico 01: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL 1 Ser humano 2 3 Población y grupos vulnerables Educación e investigación SENS 1 Promoción de la reeducación de valores en las instituciones educativas Provincial Global 1 300, ,000 SENS 2 Premiación pública de iniciativas de formación humana por familias que participan en el desarrollo de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000 PROM-D 3 Proyecto Estimulación temprana y seguridad alimentaria a menores de 5 años y madres gestantes - PICED & PROSAN (adaptado) Jauja, Concepción, Chanchamayo Prov/Regional Global 1 700, ,000 PROM-D 4 Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervención multisectorial y multidisciplinaria Distrital/Provincial Global 1 1,200,000 1,200,000 PROM-D 5 Mejoramiento de la Educación Formal y no Formal: Desarrollo de capacidades cognitivas, creativas, constructivas y psicofísicas, con énfasis en los niños Jaujinos Prov/Regional Global 1 1,500,000 1,500,000 PROM-D 6 Promoción y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150, ,000 PROM-D 7 Rescate, revaloración y promoción de valores de la cultura Sausa hoy por ti, mañana por mi Provincial Global 1 200, ,000 PROM-D 8 Rescate de la sabiduría popular y su cosmovisión andina Provincial Global 1 100, ,000 PROM-D 9 Implantación de Región y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo-Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrán, Sincos, Pancán, Jauja, Ataura, Distrital/Provincial Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000 Mantaro, Huamalí, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la Merced) PROM-D 10 Implementación de escenarios saludables en la Región Junín para la lucha contra la pobreza Prov/Regional Global 1 6,020,000 20,000 6,000,000 ORG 11 Conformación de círculos de investigación, creación y descanso - Convenios con organismos Prestigiosos Provincial Global 1 80,000 80,000 CAP 12 Desarrollo de capacidades para niños y jóvenes en la casa de la juventud Metropolitano Global 1 50,000 50,000 ASIST 13 Abordaje de los factores genéticos, sexo, edad y etéreo del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100, ,000 ASIST 14 Investigación de energías en Loma Puyhuan para el desarrollo del ser humano Provincial Global 1 100, ,000 ASIST 15 Abordaje de factores de los estilos de vida del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100, ,000 ASIST 16 Capacitación y Asistencia Técnica en Estimulación de la Creatividad y Descanso Metropolitano Global 1 100, ,000 ASIST 17 Abordaje de las redes sociales y culturales del Modelo de Desarrollo Comunitario Provincial Global 1 100, ,000 FORT 18 Fortalecimiento de capacidades para la lucha contra la violencia familiar y sexual Provincial Global 1 2,000,000 1,000,000 1,000,000 FORT 19 Prov/Regional Global 1 24,640, ,000 24,540,000 FORT 20 Fortalecimiento de la Promoción de la Salud para la Implementación de Municipios y Región Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales) Distrital/Provincial Global 1 6,000, ,000 5,500,000 INF 21 Implementación de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jóvenes y niños en situación de riesgo Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 INF 22 Habilitación de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000 INF 23 Construcción y Funcionamiento de Casa Asilo para adultos mayores - Beneficencia Pública de Jauja Provincial Global 1 300, ,000 EQ 24 Implementación de programa de asistencia a discapacitados y otros grupos discriminados Provincial Global 1 100, ,000 FORT 25 Acceso de la población a la identidad Prov/Regional Global 1 500, ,000 SENS 26 Sensibilización y Fortalecimiento de la Identidad Cultural Xauxa Metropolitano Global 1 30,000 30,000 SENS 27 Recuperación de la Disciplina Escolar: UGEL/PNP/Serenazgo Metropolitano Global 1 30,000 30,000 Impresión del PEL como Documento de Trabajo. 4,000 Ejemplares. Fortalecimiento y Aplicación de los Proyectos SENS 28 Considerados en el PEL - UGEL Jauja Provincial Global 1 5,000 5,000 SENS 29 Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja Provincial Global 1 91,000 91,000 ORG 30 Creación de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000 CAP 31 Programa de Educación Familiar Metropolitano Global 1 30,000 30,000 CAP 32 Formación de líderes con valores sociales para la provincia Provincial Global 1 30,000 30,000 CAP 33 Creación de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la UGEL Huacllas Global 1 40,000 40,000 CAP 34 Capacitación Docente y Actualización de Curricula Metropolitano Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 CAP 35 Formación del Liderazgo del Niño y Adolescente Metropolitano Global 1 40,000 40,000 CAP 36 Programa de simulacros permanentes de sismos, incendios, terremoto Provincial Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 CAP 37 Capacitación (4) en Educación Comunitaria y Ambiental - UGEL Jauja Provincial Global 1 8,500 8,500 CAP 38 Capacitación a Docentes en Innovación Tecnológica y Avances de la Informática (Uso y Manejo) UGEL Jauja Provincial Global 1 6,000 6,000 CAP 39 Fórum Provincial (2): Fortalecimiento e Implementación de la Propuesta Pedagógica Regional y Local - UGEL Jauja Provincial Global 1 6,000 6,000 INF 40 Construcción y Funcionamiento de Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Fuerte Cáceres) Provincial Global 1 3,000,000 3,000,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 79

99 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Educación e investigación Salud y Nutrición INF 41 Construcción de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000 INF 42 Construcción de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial Horacio Zevallos Global 1 100, ,000 INF 43 Construcción de Jardín de Niños Estatal Nº 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100, ,000 INF 44 Construcción de local JNE Nº326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Obs Cruz de Espinas Global 1 252, ,722 INF 45 Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E Jauja (Construyendo Perú) Aprob Barrial Global 1 137, ,185 INF 46 Construcción de aulas I.E Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930 INF 47 Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano Global 1 123, ,600 INF 48 Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950 INF 49 Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024 INF 50 Construcción de la II Etapa del Colegio Nuestra Señora del Carmen - 5 Has. Metropolitano Global 1 250, ,000 INF 51 Reconstrucción de la Infraestructura y equipamiento de la institución educativa Nº Sagrado Corazón de Jesús, distrito de Jauja, prov. de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 1,721,946 1,721,946 INF 52 Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Global INF 53 Construcción de la Tercera Planta del Local de la UGEL - Jauja Provincial Global 1 90,000 90,000 INF 54 Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la I.E. Juan Máximo Villar de Jauja Prov/Regional Global 1 1,112,382 1,112,382 INF 55 Implementación de Filial de la Biblioteca Nacional Metropolitano Global 1 50,000 50,000 EQ 56 Subvención a niños y adolescentes destacados Metropolitano Global 1 60,000 20,000 20,000 20,000 EQ 57 Estimulación con Becas a destacados deportistas Metropolitano Global 1 30,000 10,000 10,000 10,000 EQ 58 Modernización de centros educativos con módulos de informática e internet Provincial Global 1 70,000 70,000 Taller (2) de Asesoramiento. Monitoreo y Supervisión en la Programación, Formulación y Evaluación de Planes de ASIST 59 Desarrollo Educativo. - UGEL Jauja Provincial Global 1 3,500 3,500 ASIST 60 Saneamiento Físico Legal del Local de la Sede UGEL - Jauja Provincial Global 1 3,500 3,500 FORT 61 Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122 FORT 62 Fortalecimiento de las Escuelas de Padres y afianzamiento de la alfabetización. Metropolitano Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 FORT 63 Fortalecimiento e implementación de la educación de la niñez rural en zonas alto andinas de Jauja, Yauli y Tarma Prov/Regional Global 1 1,200,000 1,200,000 FORT 64 Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Prov/Regional Global 1 1,000,000 1,000,000 GEST 65 Creación de la Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Instituto de investigación Aplicada de la biodiversidad y ecología andina, Instituto de gestión integral y sostenible de cuencas y recursos hídricos de los andes del Perú, Instituto de Agroindustria y Exportación de Productos Alto Andinos, Provincial Global 1 500, ,000 Instituto de Biotecnología Andina) GEST 66 Gestión e implementación de filial de universidad nacional (ISPP "PMC" y/o local de ex cárcel) Provincial Global 1 200, ,000 GEST 67 Diagnóstico situacional de los profesionales de Jauja Metropolitano Global 1 20,000 20,000 Consolidar el Planeamiento, Equipamiento y Funcionamiento del Saneamiento Integral de Las Instituciones Educativas GEST 68 de La Jurisdicción de la UGEL Jauja Provincial Global 1 15,000 15,000 SENS 69 Concurso de barrios saludables Metropolitano Global 1 15,000 5,000 5,000 5,000 SENS 70 Implementación de programa dar cariño y afecto no cuesta nada sólo es cuestión de voluntad Metropolitano Global 1 25,000 25,000 SENS 71 Promoción del consumo de productos orgánicos de la zona Provincial Global 1 24,000 6,000 6,000 6,000 6,000 SENS 72 Educación, información y comunicación de salud. Provincial Global 1 10,000 10,000 Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes naturales PROM-D 73 (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación temprana, salud bucal, Distrital/Provincial Global 1 250, ,000 prostitución y delincuencia) PROM-D 74 Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la promoción de la salud en los establecimientos del ámbito de la DIRESA Junín Prov/Regional Global 1 120, ,000 PROM-D 75 Fortalecimiento descentralizado de capacidades para la implementación de una región saludable - Región Junín Prov/Regional Global 1 5,212,140 5,212,140 PROM-D 76 Prevención de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja y Yauli Distrital/Provincial Global 1 3,500,000 3,500,000 PROM-D 77 Prevención de riesgos y daños para la salud. Provincial Global 1 20,000 20,000 CAP 78 Capacitación de recursos humanos. Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 79 Adquisición de terreno para construcción de Puesto de Salud Horacio Zevallos Global 1 30,000 30,000 INF 80 Manejo de Residuos sólidos hospitalarios Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 81 Ampliación y Mejoramiento del Centro Materno Perinatal Hospital Domingo Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 80

100 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Salud y Nutrición Vivienda, agua y saneamiento INF 82 Mantenimiento de las pistas interiores del Hospital Domingo Olavegoya de Jauja. Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 83 Construcción e implementación del Banco de Sangre Hospital Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 84 Rehabilitación de instalación eléctrica H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 85 Rehabilitación e instalación de agua y desagüe H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 86 Construcción y equipamiento de Posta médica en el anexo de Huaquicha, distrito de Pancán, Prov. de Jauja Aprob Provincial Global 1 119, ,479 EQ 87 Renovación de equipos de Lavandería y Casa de Fuerza H.D.O.. Provincial Global 1 10,000 10,000 EQ 88 Ampliación y acondicionamiento del Archivo General. Provincial Global 1 10,000 10,000 EQ 89 Implementación y Equipamiento del Servicio de Neonatología. Provincial Global 1 10,000 10,000 EQ 90 Implementación del Centro Obstétrico del Centro de Salud La Oroya. Provincial Global 1 20,000 20,000 EQ 91 Implementación del Servicio de Radiología con equipamiento H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000 EQ 92 Apoyo al ciudadano, la familia y el discapacitado. Provincial Global 1 10,000 10,000 EQ 93 Equipamiento del servicio de laboratorio - Área hemoterapia banco de sangre del Hospital Domingo Olavegoya de Jauja Prov/Regional Global 1 299, ,918 EQ 94 Implementación de Botica Municipal Provincial Global 1 150, ,000 EQ 95 Apoyo alimentario para grupos en riesgo. Provincial Global 1 10,000 10,000 FORT 96 Fortalecimiento del Centro Psiquiátrico Regional Hospital Domingo Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000 FORT 97 Mejoramiento del servicio de Pediatría. Provincial Global 1 10,000 10,000 FORT 98 Programa articulado Nutricional Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000 FORT 99 Salud materno neonatal Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000 GEST 100 Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Servicio de Laboratorio, Imágenes y Servicios Auxiliares. Provincial Global 1 10,000 10,000 SENS 101 Sensibilización para la valoración del agua y su cuidado para el futuro Metropolitano Global 1 20,000 20,000 INF 102 Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000 INF 103 Construcción de Acueducto sobre el Río Yacus para el sistema de abastecimiento de agua potable - Jauja Provincial Global 1 50,000 50,000 INF 104 Mejoramiento y ampliación integral de agua e instalación de alcantarillado del distrito de Masma Chicche, Prov. de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 972, ,691 INF 105 Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782 INF 106 Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126, ,838 INF 107 Saneamiento integral del distrito de Jauja Metropolitano Global 1 18,000,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 INF 108 Mejoramiento y construcción del sistema de saneamiento, agua potable y desagüe del anexo de Jisse, Distrito de Janjaillo, Prov. De Jauja Provincial Global 1 980, , INF 109 Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000 Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Atahualpa en El INF 110 Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Aprob Cruz de Espinas Global 1 104, ,909 (Construyendo Perú) INF 111 Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín". Código No Aprob (Construyendo Perú) El Rosario Global 1 46,134 46,134 INF 112 Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No Aprob. (Construyendo Perú) Motto Vivanco Global 1 93,665 93,665 INF 113 Construcción de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajístico 250 ml de Calle Ayacucho a 20 de Diciembre San Lorenzo Global 1 60,000 60,000 INF 114 Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Jauja - Yauyos - Sausa Global 1 25,000 25,000 INF 115 Instalación de drenaje pluvial Metropolitano Global 1 180,000 60,000 60,000 60,000 INF 116 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos sólidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano Global 1 200, ,000 INF 117 Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000 INF 118 Construcción del centro de tratamiento de residuos sólidos en el distrito de El Mantaro, prov. de Jauja, Junín (SNIP Obs) Provincial Global 1 95,651 95,651 INF 119 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos líquidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano Global 1 50,000 50,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 81

101 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Vivienda, agua y saneamiento Deporte y recreación Seguridad Ciudadana 8 Cultura INF 120 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000 INF 121 Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial Global 1 25,000 25,000 INF 122 Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000 INF 123 Rehabilitación y Mejoramiento de Servicios Higiénicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000 INF 124 Construcción de una batería de servicios higiénicos Huacllas Global 1 20,000 20,000 INF 125 Construcción de servicios higiénicos La Libertad Global 1 10,506 10,506 INF 126 Construcción de servicios higiénicos públicos Ricardo Palma Global 1 20,000 20,000 INF 127 Mejoramiento de los servicios higiénicos con fines turísticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000 INF 128 Construcción de Viviendas Familiares con apoyo del Estado distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 ASIST 129 Elaboración del Catastro de la EPS Mantaro Metropolitano Global 1 100, ,000 FORT 130 Saneamiento Rural Prov/Regional Global 1 20,000,000 20,000,000 GEST 131 Mantenimiento del drenaje pluvial Metropolitano Global 1 120,000 60,000 60,000 SENS 132 Promoción del cuerpo sano en mente sano / competencias interdisciplinarias y campeonatos deportiv Metropolitano Global 1 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000 PROM-D 133 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100, ,000 INF 134 Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Cruz de Espinas Global 1 250, ,000 INF 135 Ampliación de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000 INF 136 Construcción de Complejo Polideportivo, Recreativo, Ecológico y Multifuncional "PMC" - Barrio San Antonio Metropolitano Global 1 150, ,000 INF 137 Implementación de complejo multifuncional en el Estadio Monumental y alrededores Metropolitano Global 1 250, ,000 INF 138 Contrapartida al IPD Complejo Deportivo Metropolitano Global 1 150,000 75,000 75,000 INF 139 Construcción de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000 INF 140 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000 INF 141 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000 INF 142 Ampliación y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galerías) Motto Vivanco Global 1 100, ,000 INF 143 Construcción de Losa Deportiva Ricardo Palma Global 1 35,000 35,000 INF 144 Construcción de Una Gradería en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000 INF 145 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000 INF 146 Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín", Código No Aprob. (Construyendo Perú) Huacllas Global 1 104, ,672 INF 147 Construcción de Parques Recreacionales Infantiles Metropolitano Global 1 300, , , ,000 INF 148 Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Metropolitano Global 1 24,551 24,551 INF 149 Culminación del Coliseo "Ricardo Duarte" Metropolitano Global 1 100, ,000 INF 150 Mejoramiento de la piscina municipal (atemperamiento) Metropolitano Global 1 50,000 50,000 GEST 151 Mantenimiento de Loza Deportiva Aviación Global 1 15,000 15,000 EQ 152 Promoción de acciones de apoyo a la Compañía de Bomberos Sede Jauja Metropolitano Global 1 120, ,000 FORT 153 Fortalecimiento del Plan de Seguridad Ciudadana y promoción de los derechos humanos Metropolitano Global 1 50,000 50,000 FORT 154 Fortalecimiento del Serenazgo Municipal Metropolitano Global 1 50,000 50,000 SENS 155 Promoción y difusión de obras de autores Jaujinos Metropolitano Global 1 15,000 15,000 ORG 156 Implementación de la escuela de Arte y Folklore Jaujino Metropolitano Global 1 50,000 50,000 INF 157 Creación y Construcción de la Casa Museo Arqueológico Regional "Cultura Sausa" Provincial Global 1 800, ,000 INF 158 Construcción de la Casa de la Cultura - INC Prov/Regional Global 1 800, , ,000 INF 159 Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 INF 160 Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020 INF 161 Instalación definitiva de la escuela de Bellas Artes en Jauja Prov/Regional Global 1 500, ,000 INF 162 Implementación de la escuela regional de danzas - Huarancayo Prov/Regional Global 1 1,500,000 1,500,000 INF 163 Implementación de Proyecto Cápac Ñan Provincial Global 1 3,000,000 3,000,000 ASIST 164 Elaboración del Plan de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja distrital Global 1 50,000 10,000 40,000 ASIST 165 Elaboración del Catastro de Casonas de Jauja - INC Prov/Regional Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST 166 Creación de la Filial de la Casa de la Cultura INC Provincial Global 1 50,000 50,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 82

102 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Eje Estratégico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO Actividad Primaria Actividad Secundaria Actividad Terciaria SENS 167 Promoción de la producción de alimentos orgánicos Provincial Global 1 20,000 20,000 SENS 168 Promoción de la ganadería Provincial Global 1 50,000 50,000 ASIST 169 Promoción y transferencia tecnológica de la agricultura orgánica Provincial Global 1 50,000 50,000 ASIST 170 Fomento de la crianza de animales menores Provincial Global 1 40,000 40,000 INF 171 Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100, ,000 INF 172 Instalación de Plantas Procesadoras Metropolitano Global 1 3,000,000 1,500,000 1,500,000 INF 173 Instalación de Planta Procesadora de Hierbas Aromáticas - Cormis Metropolitano Global 1 35,000 35,000 INF 174 Instalación de Planta de Frio para Procesamiento de Truchas para Exportación - Sierra Exportadora Prov/Regional Global 1 1,000,000 25, ,000 INF 175 Construcción de centro artesanal regional Metropolitano Global 1 800, ,000 INF 176 Instalación de Planta de Tratamiento Asfaltico Metropolitano Global 1 500, ,000 FORT 177 Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificación Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 SENS 178 Promoción y capacitación a operadores y guías de turismo, con énfasis en la protección al turista Metropolitano Global 1 10,000 10,000 SENS 179 Puesta en Valor y Promoción de Circuitos, Folklore, Maravillas y Productos Turísticos de Jauja Metropolitano Global 1 250,000 15, ,000 ORG 180 Reactivación económica del cono norte Metropolitano Global 1 200, ,000 ORG 181 Organización de microempresas que aprovechan recursos de la minería Metropolitano Global 1 32,000 8,000 8,000 8,000 8,000 ORG 182 Acondicionamiento y organización del comercio informal Provincial Global 1 15,000 7,500 7,500 ORG 183 Reordenamiento del Transporte Público Urbano Metropolitano Global 1 5,000 5,000 CAP 184 Desarrollar y promover capacidades en el ámbito productivo artesanal Metropolitano Global 1 35,000 35,000 INF 185 Implementación de Jauja Resort Jauja - Paca Global 1 1,000,000 1,000,000 INF 186 Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528 INF 187 Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área andina y construcción de albergues comunales) Provincial Global 1 50,000 50,000 INF 188 Puesta en valor y promoción de recursos turísticos, restos arqueológicos y herencia colonial Provincial Global 1 1,500,000 1,500,000 INF 189 Puesta en Valor y Promoción Turística del Museo en la antigua central hidroeléctrica del distrito de Muquiyauyo, Prov. de Jauja, Junín Obs Provincial Global 1 150, ,561 Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja - 1º capital INF 190 del Perú (ampliación y mejoramiento de la feria en el centro histórico de Jauja, reubicación de feria Prov/Regional Global 1 15,000,000 15,000,000 artesanal, mejoramiento de vías) INF 191 Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Laguna de Paca Prov/Regional Global 1 1,000, , , ,000 EQ 192 Producción artesanal por mujeres rurales Metropolitano Global 1 35,000 35,000 ASIST 193 Creación y promoción de Pymes con capacidad de exportación Metropolitano Global 1 50,000 50,000 ASIST 194 Formalización de Moto taxis y Autos de Servicio Público Metropolitano Global 1 15,000 15,000 ASIST 195 Instalación y/o expansión de Banca Financiera con créditos blandos para Mypes y Pymes Provincial Global 1 100, ,000 ASIST 196 Mejoramiento de la producción y comercialización de la carne de cuy para el mercado nacional y de exportación "Procuy Huanca" en Jauja, Prov. de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 2,773,274 2,773,274 ASIST 197 Elaboración de estudio para la ampliación y mejoramiento de la feria en el Centro Histórico de Jauja (alternativa r) Centro Global 1 2,000 2,000 ASIST 198 Elaboración de estudio para la reubicación de la Feria (Junín, Tarma y Bolívar) - alternativa s Huacllas Global 1 2,000 2,000 ASIST 199 Elaboración de estudio para la Instalación de feria en Jr. Bolívar: Puente hasta Máximo Villar (alternativa p) Metropolitano Global 1 2,000 2,000 ASIST 200 Elaboración de estudio para la Instalación de feria en la Av. Aviación (alternativa q) Metropolitano Global 1 2,000 2,000 ASIST 201 Promoción y asistencia técnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja distrital Global 1 25,000 25,000 ASIST 202 Elaboración de Proyectos Ecoturísticos Provincial Global 1 20,000 20,000 ASIST 203 Puesta en Valor del Turismo Innovado en base a la creatividad artística de la niñez y la familia Provincial Global 1 100, ,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 83

103 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Eje Estratégico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL Recursos ambientales Recursos Naturales Demarcación y ordenamiento SENS 204 Sensibilización para la conservación del medio ambiente Metropolitano Global 1 10,000 10,000 ORG 205 Organización de brigadas ambientalistas Metropolitano Global 1 5,000 5,000 INF 206 Descontaminación de la Laguna de Paca Jauja - Paca Global 1 1,000,000 1,000,000 INF 207 Tratamiento Paisajístico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza Bravo La Libertad Global 1 584, ,785 INF 208 Tratamiento Paisajístico y Reforestación del Cerro San Juan Pata "Mirador Turístico Artesanal" La Salud Global 1 300, ,000 INF 209 Tratamiento Paisajístico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300, ,000 INF 210 Rehabilitación de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajístico Samaritana Global 1 300, ,000 INF 211 Tratamiento Paisajístico de Barrios Distrital Global 1 300, ,000 EQ 212 Control de la contaminación del aire por quema de llantas y otros Metropolitano Global 1 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000 EQ 213 Control del parque automotor para evitar la alta polución Metropolitano Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 EQ 214 Reforestación e instalación de áreas verdes Yucarán (Yauyos) Global 1 50,000 50,000 EQ 215 Forestación en Ugel, Huáscar, Canchita, Avenida Tarma, Alameda, Aeropuerto, Puente Yacus, Plazuela Motto Vivanco, Parque San Antonio Jauja - Sausa Global 1 30,000 30,000 EQ 216 Control de la contaminación acústica Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ASIST 217 Estudio de determinación de categoría Área Natural Protegida de la Laguna de Paca Provincial Global 1 50,000 50,000 ASIST 218 Elaboración del Plan Hídrico y Forestal de la Provincia de Jauja Provincial Global 1 60,000 60,000 ASIST 219 Manejo de cuencas hidrográficas en las lagunas alto andinas, Pichjapuquio, Uncumachay con programas de conservación de suelos Provincial Global 1 200, ,000 ASIST 220 Forestación Zona del Tajamar Aviación Global 1 10,000 10,000 ASIST 221 Elaboración del Plan de Gestión Ambiental Provincial Provincial Global 1 20,000 20,000 ASIST 222 Elaboración de expedientes para la salvaguarda y conservación de los recursos naturales Provincial Global 1 90,000 90,000 ASIST 223 Elaboración de perfiles para la salvaguarda y conservación de los recursos naturales Provincial Global 1 60,000 60,000 FORT 224 Programa de fortalecimiento de capacidades en temas ambientales (áreas verdes, brigadas ambientalistas, barreras preventivas, control de plagas) Metropolitano Global 1 200, ,000 FORT 225 Consolidación del Sistema de Gestión Ambiental Provincial - Frente Verde Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000 FORT 226 Consolidación del Sistema de Gestión Ambiental Provincial - Frente Azul Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000 FORT 227 Consolidación del Sistema de Gestión Ambiental Provincial - Frente Marrón Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000 FORT 228 Consolidación del Sistema de Gestión Ambiental Provincial - Frente Dorado Provincial Global 1 105,000 35,000 35,000 35,000 FORT 229 Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas Prov/Regional Global 1 1,000,000 1,000,000 GEST 230 Monitoreo y Evaluación del Plan de Salvaguarda y Conservación Ambiental Provincial Global 1 30,000 30,000 INF 231 Transvase de lagunas alto andinas Metropolitano Global 1 2,000,000 2,000,000 INF 232 Captación de aguas limpias del Río Pachacayo para sistemas de abastecimiento de Agua Potable Metropolitano Global 1 1,500,000 1,500,000 INF 233 Ampliación de vivero hacia el 1,000,000 de plantones para la captura de carbono Provincial Global 1 200, ,000 INF 234 Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal municipal - Chuclú Provincial Global 1 16,000 16,000 EQ 235 Reforestación Tingopaccha Jauja - Acolla Global 1 50,000 50,000 EQ 236 Reforestación FONAM 5000 Has. Provincial Global 1 200, ,000 EQ 237 Fortalecimiento y reforestación con fines de servicios ambientales y uso económico en la Provincia de Jauja Provincial Global 1 100, ,000 EQ 238 Forestación del Cerro Huancas - Yauyos Provincial Global 1 50,000 50,000 ASIST 239 Ordenamiento Territorial de las Provincias de Jauja y Concepción (Desarrollo de Capacidades) Prov/Regional Global 1 3,567,942 1,000,000 2,567,942 ASIST 240 Actualización del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000 ASIST 241 Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120, ,000 ASIST 242 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial Global 1 25,000 25,000 ASIST 243 Formulación del Catastro Urbano de la Municipalidad distrital de Jauja Distrital/Provincial Global 1 500, , , , ,000 GEST 244 Informe Técnico para la ampliación y prolongación de las calles Jauja, José Olaya y Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano Distrital Global GEST 245 Ordenanza para la renovación urbana de áreas dejadas por la nueva canalización del Rio Tajamar Metropolitano Global GEST 246 Ordenanza de Salvaguarda y Conservación de Áreas de Recursos Naturales y Ambientales de la Provincia de Jauja Provincial Global Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 84

104 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Infraestructura preventiva Infraestructura sociocultural GEST 247 Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al Aeropuerto Regional del Centro "Francisco Carlé Caset" para su mejoramiento, readecuación o implementación conforme al Provincial Global 1 2,000 2,000 Plan de Desarrollo Local - PDC GEST 248 Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Fuerte Cáceres" para su readecuación parcial en Mercado Mayorista y/o Universidad de conformidad al Plan de Desarrollo Provincial Global 1 2,000 2,000 Local - PDC GEST 249 Elaboración de Evaluación Exploratoria de traslado del "Fuerte Cáceres" a áreas adecuadas a sus fines institucionales Provincial Global GEST 250 Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Hospital Domingo Olabegoya" para su readecuación parcial de conformidad al Plan de Desarrollo Local - PDC Provincial Global GEST 251 Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles de la jurisdicción para adecuar a la necesidad de ejecutar el plan de desarrollo local - PDC y la mejor Prestación de servicios públicos Provincial Global 1 2,000 2,000 GEST 252 Elaboración de Informes Técnicos y/o de Habilitación de Zonificación para la ejecución coyuntural de obras urgentes de impacto provincial, priorizadas participativamente en el PDC y PP, y articuladas al PDC de la Región Junín Provincial Global 1 10,000 10,000 INF 253 Culminación de Muros y Pisos del Tajamar Yucarán (Yauyos) Global 1 75,000 75,000 INF 254 Canalización Subterránea del Rio Tajamar Jr. Manco Capac hasta Desagüe de Laguna de Paca Jauja - Yauyos Global 1 1,500, , , ,000 INF 255 Programa de identificación, reforzamiento antisísmico y/o demolición de bienes inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja Distrital Global 1 850,000 10, ,000 INF 256 Atención coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500, , , , , ,000 INF 257 Construcción de Parque Ecológico Cruz de Espinas Global 1 180, ,000 INF 258 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640 INF 259 Construcción del parque geriátrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja, Junín Huarancayo Global 1 297, ,752 INF 260 Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700 INF 261 Construcción de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100, ,000 INF 262 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250, ,000 INF 263 Remodelación de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajístico Motto Vivanco Global 1 30,000 30,000 INF 264 Construcción de Parque con Áreas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100, ,000 INF 265 Remodelación de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 INF 266 Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín". Código Aprob (Construyendo Perú) Huarancayo Global 1 90,145 90,145 INF 267 Construcción de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250, ,000 INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587 INF 269 Construcción de plazoleta central del Barrio San Martin - Distrito Ricrán, Prov. Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 113, ,440 INF 270 Construcción del parque principal del anexo de Condorsinja, distrito de Huertas, Prov. de Jauja, Junín Obs Provincial Global 1 159, ,407 INF 271 Mejoramiento paisajístico de la plaza principal del distrito de Huertas, Prov. De Jauja, Junín Obs Provincial Global 1 120, ,762 INF 272 Mejoramiento del Parque Principal del Distrito de Pomacancha, Prov. de Jauja, Junín Obs Provincial Global 1 120, ,762 INF 273 Reconstrucción de la plaza principal de la localidad de Pancán, distrito de Pancán, Prov. de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 286, ,295 INF 274 Mejoramiento de la plaza principal y vías de acceso al distrito de San Lorenzo, Prov. de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 278, ,978 INF 275 Construcción de Centro de Convenciones Metropolitano Global 1 600, ,000 INF 276 Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial Global 1 80,000 80,000 INF 277 Construcción de un pabellón de nichos de 4 lados en el Cementerio General de Jauja, Prov. Jauja, Junín Aprob Metropolitano Global 1 184,416 46,104 46,104 46,104 46,104 EQ 278 Instalación de la Fiesta Patronal 20 de Enero - San Sebastián y San Fabián Metropolitano Global 1 16,000 4,000 4,000 4,000 4,000 EQ 279 Equipamiento de la casa de la juventud con programa de desarrollo de potencialidades y capacidades para el liderazgo Provincial Global 1 50,000 50,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 85

105 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ infraestructura productiva 18 Red Vial INF 280 Construcción de Terminal/Estación Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000 INF 281 Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital Global 1 429, ,830 INF 282 Mejoramiento e implementación del Aeropuerto Regional del Centro "Francisco Carlé" de Jauja (estándar nacional e internacional) Prov/Regional Global 1 5,000,000 5,000,000 INF 283 Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000 INF 284 Construcción y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatería Horacio Zevallos Global 1 12,000 12,000 INF 285 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000 INF 286 Construcción de mercado zonal Cruz de Espinas Global 1 200, ,000 INF 287 Construcción del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900, , , ,000 INF 288 Construcción del Mercado Mayorista (Fuerte Cáceres) Provincial Global 1 1,000, , ,000 INF 289 Construcción del Mercado campesino "de la chacra a la olla" Provincial Global 1 75,000 75,000 INF 290 Construcción de campo ferial ecológico Metropolitano Global 1 120, ,000 INF 291 Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000 INF 292 Instalación de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000 INF 293 Promoción y puesta en valor del circuito Rally Valle del Mantaro - Jauja Prov/Regional Global 1 100,000 50,000 50,000 INF 294 Construcción de Terminal Terrestre - Prov. Jauja Interprovincial Global 1 800, ,000 EQ 295 Instalación de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 EQ 296 Instalación de Feria artesanal y turística del cercado de Jauja - "Casa del Artesano" Provincial Global 1 200, ,000 INF 297 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80,000 Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12, Toribio de Mendoza INF x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Alejo Martínez 500x12 y otras Cormis Global 1 60,000 60,000 calles INF 299 Apertura de Calle San Juan Pata Yucarán (Yauyos) Global 1 35,000 35,000 INF 300 Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200, ,000 INF 301 Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200, ,000 INF 302 Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150, ,000 INF 303 Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800, , , ,000 INF 304 Pavimentación de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Acolla Cruz de Espinas Global 1 180, ,000 INF 305 Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120, ,000 INF 306 Pavimentación Integral AAHH Horacio Zevallos Gámez Horacio Zevallos Global 1 500, ,000 INF 307 Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150, ,000 INF 308 Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150, ,000 Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cápac en INF 309 El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Aprob Samaritana Global 1 186, ,951 (Construyendo Perú) INF 310 Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150, ,000 INF 311 Pavimentación o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150, ,000 INF 312 Pavimentación de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Yucarán (Yauyos) Global 1 150, ,000 INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540 INF 314 Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano Global 1 40,000 40,000 INF 315 Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No Aprob Centro Global 1 982, ,863 INF 316 Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr. Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Aprob Cruz de Espinas Global 1 1,009,821 1,009,821 Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M. Espinosa G., H. INF 317 Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Horacio Zevallos Global 1 1,011,059 1,011,059 Junín. Código No Aprob INF 318 Mejoramiento de la Av. 12 de Octubre en la localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja Aprob Provincial Global 1 138, ,750 INF 319 Mejoramiento de los Jr. 28 de Julio, Felipe Rivera Chávez y Mariscal Cáceres en la Zona Urbana de la Localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja de Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 129, ,878 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 86

106 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Red Vial 19 Irrigación 20 Energía 21 Comunicaciones INF 320 Mejoramiento Vial de los Jr. Junín, Lima, 28 de Julio y Jr. Jauja - Zona Urbana - Distrito de Ricrán Prov. de Jauja Junín Aprob Provincial Global 1 146, ,418 INF 321 Mejoramiento y Tratamiento Paisajístico de la Av. Hatun Xauxa -Ricardo Palma en la ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Aprob Jauja - Yauyos Global 1 5,551,230 5,551,230 INF 322 Mejoramiento y Tratamiento Paisajístico de la Av. Francisco Carlé en la ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Yauyos - Jauja - Junín. Código No Aprob Sausa Global 1 5,442,574 5,442,574 INF 323 Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50, ,000 INF 324 Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancán Global 1 59,925 59,925 INF 325 Construcción de Puente en el C.P. de Curimarca - Carretera acceso a Selva Central Provincial Global 1 400, ,000 INF 326 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506, , ,000 INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000 INF 328 Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código No Aprob. (Construyendo Perú) San Antonio Global 1 44,033 44,033 INF 329 Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000 INF 330 Construcción de veredas en la calle Junín, Jr. Lima, Jr. 28 de Julio, Jr. Jauja, Perímetro de la Plaza Principal de la localidad de Ricrán - Distrito Ricran.Prov. Jauja, Junín Aprob Provincial Global 1 100, ,770 INF 331 Construcción de veredas en la localidad de Janjaillo, Distrito Janjaillo, Prov. de Jauja Provincial Global 1 100, ,999 EQ 332 Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000 FORT 333 Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000 CAP 334 Formación de Técnicos y Profesionales en Riego Tecnificado - Modelo Israelí Provincial Global 1 20,000 20,000 CAP 335 Capacitación de los productores para la operación y mantenimiento de los equipos de riego Provincial Global 1 50,000 50,000 INF 336 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000 INF 337 Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120, ,000 INF 338 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Apata (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,974 6,974 INF 339 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Barrio Centro, Pomacancha (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,591 6,591 INF 340 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Chimpa, Julcán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,605 9,605 INF 341 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huancaní (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,563 8,563 INF 342 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huertas (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,731 9,731 INF 343 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Janjaillo (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,495 9,495 INF 344 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Masma (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,209 8,209 INF 345 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ñuñunhuayo, Masma Chicche (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,561 6,561 INF 346 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Molinos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,264 8,264 INF 347 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Paca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 2,335 2,335 INF 348 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Pancán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,070 6,070 INF 349 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Sincos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,476 3,476 INF 350 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ricrán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,478 3,478 INF 351 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Tunanmarca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 10,329 10,329 INF 352 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Polpuyo, Yauli (cofinanciamiento) Provincial Global 1 4,528 4,528 INF 353 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196, ,270 INF 354 Mejoramiento y ampliación de redes primarias Metropolitano Global 1 600, ,000 INF 355 Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200, ,000 INF 356 Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500, , , ,000 EQ 357 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500 EQ 358 Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000 FORT 359 Electrificación rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000 INF 360 Instalación de sistemas y redes de comunicación para TV, internet, teléfono, radio y similares Metropolitano Global 1 200, , ,000 EQ 361 Instalación de radio y televisión municipal (Cultural y educativo) Provincial Global 1 150, ,000 FORT 362 Telecomunicación rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 87

107 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Eje Estratégico 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL 22 Gobernabilidad local SENS 363 Promoción de Capacidades Comunitarias e Institucionales para la sostenibilidad del PDC, Política y Modelo de Desarrollo provincial Global 1 75,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 SENS 364 Sensibilización con simulacros de sismos, incendios y terremotos Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ORG 365 Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Distrital/Provincial Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 ORG 366 Reestructuración y modernización administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja. Distrital/Provincial Global 1 500, , , , ,000 CAP 367 Programa de Capacitación y Dialogo con la Sociedad Civil de Jauja - proceso participativo Metropolitano Global 1 10,000 10,000 INF 368 Mejoramiento y rehabilitación de infraestructura de la MPJ Distrital/Provincial Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 INF 369 Culminación del local del Centro Cívico Provincial Global 1 500, ,000 EQ 370 Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial Global 1 200,000 40, ,000 EQ 371 Implementación de Sistema Informático Ambiental Provincial Global 1 6,000 6,000 EQ 372 Implementación de centro informático municipal (Proceso de Transferencia y acceso a la información de la gestión municipal) Provincial Global 1 12,000 12,000 EQ 373 Adquisición de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la MPJ. Distrital/Provincial Global 1 3,000, , , , ,000 EQ 374 Implementación y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas las áreas de la Municipalidad Provincial de Jauja. Distrital/Provincial Global 1 120,000 60,000 60,000 EQ 375 Implementación del sistema de control interno de la MPJ Distrital/Provincial Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ASIST 376 Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Distrital/Provincial Global 1 35,000 35,000 ASIST 377 Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000 ASIST 378 Elaboración de Lineamientos de Política local Distrital/Provincial Global 1 2,000 2,000 ASIST 379 Elaboración de Plan de acondicionamiento territorial (incluiría zonificación ecológica y económica, catastro y terminal terrestre) Distrital/Provincial Global 1 150, ,000 ASIST 380 Elaboración de Plan de desarrollo urbano Distrital/Provincial Global 1 120, ,000 ASIST 381 Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial Global 1 6,413 6,413 ASIST 382 Elaboración de Plan de desarrollo rural Distrital/Provincial Global 1 150, ,000 ASIST 383 Elaboración de Plan de desarrollo de AA.HH. Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000 ASIST 384 Elaboración de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Distrital/Provincial Global 1 20,000 20,000 ASIST 385 Elaboración de Plan / Proyecto Educativo Local Distrital/Provincial Global 1 85,000 85,000 ASIST 386 Elaboración de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000 ASIST 387 Elaboración de Plan de desarrollo económico Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000 ASIST 388 Elaboración de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000 ASIST 389 Elaboración de Plan de participación ciudadana Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000 ASIST 390 Elaboración de Plan de desarrollo institucional Distrital/Provincial Global 1 15,000 15,000 ASIST 391 Elaboración de Reglamento y Manual de Organización y Funciones, acorde a competencias planeadas Distrital/Provincial Global 1 10,000 5,000 5,000 ASIST 392 Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico de Jauja Provincial Global 1 40,000 40,000 ASIST 393 Elaboración del Mapa de Potencialidades (Mapa de la Riqueza) Provincial Global 1 5,000 5,000 ASIST 394 Implementación de Reingeniería y fortalecimiento de capacidades institucionales, sociales y multisectoriales en salud, educación, turismo y gobernabilidad distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ASIST 395 Elaboración de estudios de pre inversión distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 ASIST 396 Elaboración de expedientes técnicos y expedientes sociales distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 ASIST 397 Elaboración de estudios de investigación corta distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 ASIST 398 Elaboración de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la Municipalidad de Jauja distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 ASIST 399 Desarrollo de capacidades de los Gobiernos Locales para mitigación del Cambio Climático Provincial Global 1 80,000 80,000 ASIST 400 Implementación del Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos - PIGARS Provincial Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ASIST 401 Elaboración del Plan Regulador de Rutas Provincial Global 1 5,000 5,000 FORT 402 Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000 FORT 403 Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500, , , , , ,000 GEST 404 Emisión de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio distrital Global GEST 405 Emisión de Ordenanza de Política Pública con Modelo Comunitario del Bien-Estar para un Municipio Saludable distrital Global Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 88

108 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Gobernabilidad local Gobernabilidad regional Organizaciones comunales vecinales Organizaciones sociales y gremios Cooperación Internacional y ONGs Instituciones públicas Empresa Privada Instancias de Concertación GEST 406 Implementación y fortalecimiento de la sub gerencia de Administración Tributaria distrital Global 1 400, , ,141 GEST 407 Elaboración de Cuadro de Asignación de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST 408 Elaboración de Presupuesto Analítico de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST 409 Elaboración de Acta de Instalación y de Sesiones del CCL Distrital/Provincial Global GEST 410 Elaboración de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMÚN Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST 411 Ejecución Presupuestal superior al 80% del PIM Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST 412 Elaboración de Audiencia de Rendición de Cuentas Distrital/Provincial Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 GEST 413 Elaboración de Presupuesto Participativo Distrital/Provincial Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 GEST 414 Elaboración de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Distrital/Provincial Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 GEST 415 Articulación multisectorial de Presupuestos y gestión para el desarrollo de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 GEST 416 Elaboración de formatos para conformación de Mancomunidades Provincial Global ORG 417 Creación del Centro de Planeamiento Regional CEPLAN Junín Prov/Regional Global 1 300, ,000 ORG 418 Creación del instituto de investigación y desarrollo territorial - Sede Jauja Prov/Regional Global 1 800, ,000 CAP 419 Capacitación y Asistencia Técnica para transferencias de competencias Prov/Regional Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ORG 420 Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos distrital Global 1 20,000 20,000 INF 421 Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000 INF 422 Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro Multifuncional" La Libertad Global 1 150, ,000 INF 423 Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120, ,000 INF 424 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300 FORT 425 Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 GEST 426 Gestión de saneamiento legal de terreno para construcción de Local barrial Motto Vivanco Global 1 10,000 10,000 PROM-D 427 Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial Pres Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000 ORG 428 Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000 ORG 429 Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000 ORG 430 Fortalecimiento de las capacidades de la Sociedad Civil y el Estado para la participación ciudadana en Jauja, provincia de Jauja, Junín Pres Provincial Global 1 113,113 33,113 30,000 30,000 20,000 CAP 431 Formación de líderes jóvenes con valores sociales para participar en la política provincial Provincial Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 INF 432 Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000 INF 433 Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000 INF 434 Adecuación de Inmueble para funcionamiento de Casa de Retiro Espiritual - Cormis Metropolitano Global 1 35,000 35,000 ASIST 435 Fortalecimiento de organizaciones sociales de base y gremios con líderes proactivos Metropolitano Global 1 15,000 15,000 ASIST 436 Fortalecimiento de capacidades de partidos políticos Metropolitano Global 1 15,000 15,000 FORT 437 Fortalecimiento de las Instituciones de Damas Metropolitano Global 1 15,000 15,000 ASIST 438 Contrapartida para Fondos de Cooperación Internacional Provincial Global 1 400, , , , ,000 FORT 439 Programa de Convenios con Fuentes de Cooperación Internacional y ONGs Provincial Global 1 35,000 35,000 GEST 440 Gestión a APCI con política comunitaria y proyectos de desarrollo humano Provincial Global 1 35,000 35,000 SENS 441 Sensibilización en el Poder Judicial y Ministerio Público para una administración de justicia real Provincial Global 1 20,000 10,000 10,000 SENS 442 Promoción del voluntariado deontológico en las Instituciones Públicas Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ORG 443 Creación de Filial del Colegio de Ingenieros del Perú - Jauja (y otros) Metropolitano Global 1 10,000 5,000 5,000 CAP 444 Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 INF 445 Adecuación de Inmueble para funcionamiento de DIRCETUR Prov/Regional Global 1 150,000 50, ,000 GEST 446 Monitoreo del turismo interno - DIRCETUR Provincial Global 1 15,000 5,000 5,000 5,000 SENS 447 Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500 CAP 448 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500 GEST 449 Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ORG 450 Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) Distrital/Provincial Global 1 30,000 30,000 ASIST 451 Asistencia Técnica a Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo Provincial Global 1 8,000 2,000 2,000 2,000 2,000 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 89

109 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/ Corredor de desarrollo humano Corredor ambiental Corredor sociocultural Corredor económico 34 Corredor político 35 Monitoreo, Vigilancia y Evaluación PROM-D 452 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 PROM-D 453 Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y pintoresco" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 PROM-D 454 Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y saludable" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 INF 455 Puesta en valor de la red arqueológica de los distritos de Tunanmarca, Pomacancha, Marco, Janjaillo y Acolla Provincia de Jauja-Región Junín. (respetando el Convenio 169 OIT) Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000 PROM-D 456 Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo, comercio y exportación" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 PROM-D 457 Mejoramiento e implementación de tecnologías limpias en 50 zonas rurales en la Región Junín Prov/Regional Global 1 15,000, INF 458 Recuperación, conservación y puesta en valor de la micro cuenca laguna de paca. Prov/Regional Global 1 6,000,000 6,000,000 ASIST 459 Estudio, Diseño y Articulación de los Micro Corredores Económicos de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 30,000 20,000 PROM-D 460 Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 ASIST 461 Fortalecimiento de la mancomunidad de municipios de la Región Junín con instrumentos de gestión - desde Jauja Prov/Regional Global 1 80,000 80,000 ASIST 462 Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación de proyectos, PDC y Política Pública distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000 TOTAL GENERAL 254,815,255 16,200, ,067,140 78,199,377 31,643,220 20,705,298 Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 90

110 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS EN LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PDRC JUNIN * ET Eje Temático Py. Gral Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito Eje Estratégico 01: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL 1 Desarrollo del IMPLEMENTACION DE CENTROS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL Y DESARROLLO INTEGRAL PARA MADRES GESTANTES Y NIÑOS, NIÑAS 463 Ser humano MENORES DE 05 AÑOS FOCALIZADO EN LAS ZONAS RURALES DE REGIÓN JUNÍN TODOS 27,028,276 2 Pobl vulnerable 464 ATENCION INTEGRAL A LOS AFECTADOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA EN EL VALLE DEL MANTARO. HUANCAYO, CHUPACA, JAUJA, CONCEPCION 1,735, SUSTITUCION DE 06 AULAS, 01 DIRECCION, SERVICIOS HIGIENICOS, IMPLEMENTACIÓN DEL C.E. N SACA JAUJA JUNIN (Programado para el 2008) JAUJA 626, CULMINACION Y REABILITACION DE AULAS, SUSTITUCION DEL CENTRO PERIMETRICO Y MOBILIARIO DE LA I.E. JUAN MAXIMO VILLAR DE JAUJA (Programado para 2008) JAUJA 1,112, CONSTRUCCION DEL COMPLEJO EDUCATIVO DE LA I.E. MILITARIZADA POLICIA NACIONAL DEL PERU CAPITAN ALIPIO PONCE VASQUEZ DE SAN LORENZO - JAUJA JAUJA 1,290, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA ENRIQUE GOMEZ ESPINOZA DEL DISTRITO DE YAUYOS JAUJA JAUJA 2,570, SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE AULAS, TALLERES, PATIO, AUDITORIO, LOSA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº DISTRITO MUQUIYAUYO JAUJA 2,100, SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE AULAS, TALLERES, PATIO DE HONOR, LOZA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO E IMPLEMENTACION DE LA I.E POLITECNICO CRL BRUNO TERREROS BALDEON MUQUIYAUYO JAUJA 2,850,000 3 Educación e 471 CONSTRUCCION DE TALLERES Y AMBIENTES INSTITUCION EDUCATIVA EL MANTARO JAUJA 1,000,000 Investigación 472 SUSTITUCION, REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE INSTITUCION EDUCATIVA Nº C.P. DE CURIMARCA DISTRITO DE MOLINOS JAUJA 952, CULMINACION Y REHABILITACION DE AULAS, NIVEL INICIAL, PRIMARIO, Y SECUNDARIO, COMEDOR, AUDITORIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE-JAUJA JAUJA 2,000, CONSTRUCCION DE AULAS, TALLERES Y OTROS AMBIENTES PARA EL COLEGIO INTEGRAL INDUSTRIAL DEL DISTRITO DE EL MANTARO JAUJA CONCEPCION 1,500, SUSTITUCIÓN DEL C.E. RICRAN JAUJA 6,823, CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE BIOLOGIA Y QUIMICA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA "SAN CRISTÓBAL" - HUAMALÍ - JAUJA. JAUJA 800, CONSTRUCCION Y REMODELACION DE LAS AULAS Y TALLERES DE LA I.E. CEMI "JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION" EL MANTARO - JAUJA. JAUJA 1,000, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE PLANTA PILOTO EN INVESTIGACION E INNOVACION DE LA FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DE LA UNCP JAUJA HUANCAYO 5,330, CULMINACION DE 06 AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO ESTATAL INTEGRADO HATUN XAUXA DEL DISTRITO DE SAUSA - JAUJA - JUNIN. (Py. de Competencia Local) JAUJA 81, CULMINACION Y ACABADOS DE SS.HH Y DEL C.E AGROINDUSTRIAL "JUAN MANUEL SALGERO PIZARRO" JAUJA (Py. de Competencia Local) JAUJA 59, Salud y Nutrición Vivienda Agua y Saneamiento 481 PROMOCION Y PREVENCION DE LA SALUD EN LA REGION JUNIN TODOS 8,000, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO MATERNO PERINATAL DEL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA DE JAUJA JAUJA 1,259, MEJORAMIENTO DE LAS PISTAS DEL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA DE JAUJA JAUJA 355, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE JAUJA (Programado para el 2008) JAUJA 14,293, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LAS LOCALIDADES DE MOLINOS QUERO, PACAN CHUCLLU, HUASQUICHA, SAN PEDRO DE CHUNAN, PICHUS SACSA, YAULI, HUALA Y HUERTAS PROVINCIA DE JAUJA DEPARTAMENTO DE JUNIN. JAUJA 6,988, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE HUANCAS - YAUYOS - JAUJA JAUJA 508, "AGUAY DESAGUE-DISTRITO DE APATA (JAUJA) SANEAMIENTO BASICO YANAMUCLO (CONCEPCION) JAUJA - CONCEPCION 2,000, COMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DE LOS DISTRITOS DE ATAURA, HUAMALI, EL MANTARO Y SAN LORENZO JAUJA 25,000, SANEAMIENTO INTEGRAL (AGUA Y DESAGÜE) - HUAMALI JAUJA 1,500, INSTALACION INTEGRAL SANEAMIENTO BASICO DE TUNANMARCA JAUJA 1,000, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ATAURA JAUJA 1,000, SANEAMIENTO INTEGRAL DISTRITO DE JULCAN JAUJA 1,000, SANEAMIENTO INTEGRAL DISTRICO DE MARCO JAUJA 1,000, SANEAMIENTO BASICO DEL DISTRITO DE PACA JAUJA 1,000, SANEAMIENTO INTEGRAL DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHUNAN JAUJA 1,000, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DISTRITO DE SINCOS JAUJA 1,000, PROYECTO DE SANEAMIENTO INTEGRAL DEL DISTRITO DE XAUSA JAUJA 1,000, SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE ANEXO DE CHUCLU DISTRITO DE PANCAN JAUJA 1,000, PROYECTO DE APOYO A LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE JUNIN SATIPO-CHANCHAM - TARMA -JUNIN JAUJA 12,500,000 8 Cultura 500 CENTRO CULTURAL "HUGO ORELLANA" ESCUELA REGIONAL DE BELLAS ARTES JAUJA -CONCEPCION TARMA 3,000, Actividad Primaria Actividad Secundaria Actividad Terciaria Eje Estratégico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO 501 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA GANADERIA LECHERA EN LA MARGEN IZQUIERDA EN EL VALLE DEL MANTARO CONCEPCION JAUJAHUANCAYO 837, DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA CRIANZA DE CUYES EN EL VALLE DEL MANTARO HYO-JAUJA -CONCEPCION -CHUPACA JUNIN 1,000, DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA ECOLOGICA EN EL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO -CHUPACA -CONCEPCION JAUJA 1,500, PROMOCION DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE PEQUEÑOS PRODUCTORES MINEROS Y PRODUCT MINEROS ARTESANALES DE LA REGION JUNIN. JAUJA, HYO,TARMA, YAULI, CONCEP, CHUPACA. 406, DESARROLLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE DERIVADOS LACTEOS EN EL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO -JAUJA 750, MEJORAMIENTO DE CADENA PRODUCTIVA DE LACTEOS EN LA MICROCUENCIA DEL CUNAS CONCEPCION, CHUPACA,, JAUJA 2,590, FORESTACION Y REFORESTACION CON TARA CON FINES DE CONSERVACION DE SUELO Y PRODUCCION INDUSTRIAL PARA EXPORTACION EN LAS PROVINCIAS DE CONCEPCION, TARMA, HUANCAYO Y JAUJA. CONCEPCION -TARMA -HUANCAYO Y JAUJA. 5,800, MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE FIBRA DE ALPACA CON CADENA DE VALOR EN LA CORDILLERA ORIENTAL DEL VALLE DEL MANTARO JAUJA, HUANCAYO, CONCEPCION 826, CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE INOVACION TECNOLOGICA (CITE) EN LA SIERRA Y SELVA CENTRAL TODOS 600, PROGRAMA DE PROMOCION Y DESARROLLO DE LA ARTESANIA DE LA REGION JUNIN TODOS 8,800, PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL CIRCUITO TURISTICO RALLY VALLE DEL MANTARO - REGION JUNIN (Programado para el 2008) JAUJA, HUANCAYO, CONCEPCION, CHUPACA 1,417, PUESTA EN VALOR CIRCUITO TURISTICO APATA SANTA ROSA DE OCOPA JAUJA -CONCEPCIÓN 3,000, PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO MONUMENTAL Y EL TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LAS PROVINCIAS DE JAUJA, CONCEPCION Y TARMA JAUJA -CONCEPCION TARMA 12,000, PUESTA EN VALOR DE LA RED TURISTICA ARQUEOLOGICA, CULTURAL Y ECOLOGICA DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION HUANCAYO 9,000, PROGRAMA DE RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DE ZONAS ARQUEOLOGICAS Y DEL PATRIMONIO HISTORICO MONUMENTAL DE LA PROVINCIA DE JAUJA. JAUJA 6,720,276 Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final. En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso. La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ , págs y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 91

111 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS EN LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PDRC JUNIN * ET Eje Temático Py. Gral Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito Recursos ambientales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Productiva 18 Red Vial 19 Irrigación 20 Energía Eje Estratégico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL 516 REFORESTACION EN LAS PROVINCIAS DE HYO, CHUPACA, CONCEPCION, JAUJA, TARMA, YAULI Y JUNIN, CON FINES DE CONSERVACION Y PROT.DE ACUIFEROS 7 PROVINCIAS 15,944, REFORESTACION DE LA MARGEN DERECHA DEL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA, CHUPACA 11,478, REFORESTACION DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA. 8,000, ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LAS PROVINCIAS DE JAUJA Y CONCEPCION JAUJA -CONCEPCION 1,950, PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO MANTARO EN EL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO CHUPACA 70,000, PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO MANTARO EN EL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO CHUPACA 70,000, ENCAUSAMIENTO DE LOS RIOS DE LA MANCOMUNIDAD YACUS Y REFORESTACION CON PLANTAS NATIVAS JAUJA 1,500, CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL VALLE DEL MANTARO JAUJA -CONCEPCION HUANCAYO 3,500, DESARRROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL TREN DE ALTA VELOCIDAD HUANCAYO - CONCEPCION - JAUJA. HUANCAYO, CONCEPCION, JAUJA 113,757, CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN ISIDRO - UCHUBAMBA - COCHAS -CONCEPCION - JAUJA - CHANCHAMAYO CONCEPCION -JAUJA CHANCHAMAYO 5,200, ASFALTADO VIA ALTERNA APATA SELVA CENTRAL JAUJA -CONCEPCION -HUANCAYO SATIPO 10,000, CONSTRUCCION AMPLIACION ANILLO VIAL VALLE DEL MANTARO CONCEPCION JAUJA CHUPACA HUANCAYO 2,200, CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE "INTEGRACION" EL MANTARO-LEONOR ORDOÑEZ HUANCANI (Programado para el 2008) JAUJA 606, REHABILITACION VIAL DEL CIRCUITO TURISTICO DE PACA JAUJA 770, MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VALLE YACUS - JAUJA L. JAUJA 4,777, CONSTRUCCION DE LA CARRETERA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE PARA LOS CAMPOS AGRICOLAS DEL DISTRITO DE MUQUIYAYUYO- JAUJA JAUJA 1,473, APERTURA DE TROCHA CARROZABLE JATUN UJU-PONGOS-CASMAUJU-JAUJA JAUJA 1,605, SUSTITUCION DEL PUENTE YACUS JAUJA 500, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE PUENTES EN LA CARRETERA JAUJA, HUERTAS, MOLINOS, CURIMARCA, UCHUBAMBA - LA MERCED JAUJA CHANCHAMAYO 10,000, CONSTRUCCION CARRETERA UCHUBAMBA -MARIPOSA JAUJA - SATIPO 16,000, MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA JAUJA-DISTRITO PANCAN DISTRITO DE YAULI-DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHUNAN. JAUJA 10,156, MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA JAUJA - MOLINOS - QUERO -RICRAN - CURIMARCA - UCHUBAMBA JAUJA 26,000, REHABILITACION DE LA CARRETERA HUANCAYO - JAUJA 45 KM HUANCAYO -JAUJA 2,000, REHABILITACION DE LA CARRETERA USIBAMBA - CHALLHUAS, DISTRITOS DE SAN JOSE DE QUERO - SINCOS, PROVINCIA DE CONCEPCION - QUERO. CONCEPCION, JAUJA 1,200, CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL AMBITO DE JAUJA (Py. de Competencia Local) JAUJA 6,500, MEJORAMIENTO Y DESCONTAMINACION DEL CANAL CIMIR, TRAMO HUANCAYO - CONCEPCION - JAUJA. HUANCAYO -CONCEPCIÓN JAUJA 17,500, MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SACSA - CHUNAN - PICUS (Programado para el 2008) JAUJA 433, CANAL DE DISTRIBUCIÓN MASMA CHICCHE -JAUJA JAUJA 1,055, CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO SAN JOSE DE APATA-JAUJA (Programado para el 2008) JAUJA 255, APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HIDRICOS EN LA CUENCA DEL RIO MOLINOS JAUJA 18,934, CONTRUCCION DE REPRESA MUYO MUYO Y CANAL DE DERIVACION EN LOS DISTRITOS DE YAULI Y HUERTAS-JAUJA JAUJA 740, AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO CIMIR Y CONST.DE REPRESAS CON SISTEMAS DE RIEGO DISTRITO DE HUAMALI, EL MANTARO, SAN LORENZO, Y APATA JAUJA 3,000, MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO INTEGRADO EN EL DISTRITO DE YAULI JAUJA 2,000, CONSTRUCCION DE CANALES DE IRRIGACION DE LAS CUENCAS DE YACUSI QUEBRADA MANTARO YANAMARCA, MARGEN IZQUIERDO, DERECHA Y ZONA ALTINA JAUJA 4,500, CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO PACHACAYO - MARGEN DERECHA DEL RIO MANTARO JAUJA -CONCEPCIÓN HUANCAYO 88,110, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO PLAN MERIS - SINCOS - MITO -SANTA ROSA DE OCOPA - 9 DE JULIO JAUJA -CONCEPCION 2,000, PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE RIEGO EN LAS PROVINCIAS DE YAULI Y JAUJA YAULI - JAUJA 4,300, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO PLAN MERIS - SINCOS - MITO - SANTA ROSA DE OCOPA - 9 DE JULIO JAUJA -CONCEPCION 2,000, PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE RIEGO EN LAS PROVINCIAS DE YAULI Y JAUJA YAULI - JAUJA 4,300, CONSTRUCCION DE LA IRRIGACION DE LA MARGEN DERECHA DEL VALLE DEL MANTARO POR ASPERCION JAUJA -CONCEPCION -CHUPACA HUANCAYO 10,000, IRRIGACION MOLINOS JAUJA 18,934, CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO SOBRE EL RIO CHALLHUAS Y CANAL DE RIEGO A LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHALHUAS JAUJA 600, AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO L.P EN 22,9 KV Y RED SECUNDARIA 0.46/0.23 KV EN EL CPM DE UCHUBAMBA Y ANEXOS DE SAN JOSE VILLANO, AYNA Y PALTAR- DISTRITO DE MASMA - PROVINCIA DE JAUJA (Programado para el 2008) JAUJA 658, MINICENTRAL HIDROELECTRICA APATA JAUJA, CONCEPCION, HUANCAYO 2,000, PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO CHANCHAMAYO III ETAPA CHANCHAMAYO - JAUJA 10,913, PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO TARMA IV ETAPA JAUJA - JUNIN -TARMA 6,682, PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO JAUJA II ETAPA JAUJA -HUANCAYO 2,800, REFLOTAMIENTO DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUAMALI JAUJA 1,000,000 Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final. En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso. La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ , págs y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 92

112 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES PROPUESTAS EN LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PDRC JUNIN * ET Eje Temático Py. Gral Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito Eje Estratégico 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL Corredor de desarrollo humano Corredor ambiental Corredor socio cultural Corredor económico Corredor político Monit, vigilanc y evaluación 564 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS EQUIPOS TECNICOS LOCALES Y REGIONAL PARA LA PROMOCION DE LA SALUD EN LA REGION JUNIN MULTIPROVINCIAL 337, MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS EQUIPOS TECNICOS LOCALES PARA LA IMPLEMENTACION DE MUNICIPIOS SALUDABLES EN LA REGION JUNIN 7 PROVINCIAS 2,646, TRATAME CON AMOR Y COMPRENDERE: PARA EST, DOC Y PADRES DE FAMILIA DE LAS I.E. DE LAS 9 PROV DE LA REGION JUNIN - PREVENCION DEL MALTRATO TODOS 776, PROYECTO DE DESARROLLO AMBIENTAL PARA EL VALLE DEL MANTARO ECOLOGICAMENTE SOSTENIBLE JAUJA -HUANCAYO CONCEPCION 9,600, PUESTA EN VALOR DE LA RED TURISTICA, ARQUEOLOGICA Y CULTURAL DE LOS DISTRITOS DE TUNANAMARCA POMACANCHA, MARCO, (JANJAILLO, ACOLLA) EN LA PROVINCIA DE JAUJA-JUNIN JAUJA 3,867, CORREDOR TURISTICO DE DESARROLLO ARTESANAL JAUJA 753, PROMOCION Y DESARROLLO DEL CORREDOR ECONOMICO CUENCA VALLE DORADO DE LOS ANDES YAULI - LA OROYA -JAUJA YAULI - JAUJA 2,460, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACIÓN TODOS 1,188, PROYECTO DE SENSIBILIZACION Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCION EN TODOS LOS NIVELES DE LA SOCIEDAD TODOS 500,000 Total 817,982,574 Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final. En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso. La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ , págs y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 93

113 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL * Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) PIA 2008 PIM 2008 (Incluye Proyectos Construyendo Perú) 3 Educación e Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad SENS 29 Investigación Estudiantil - Jauja (Desarrollo de Capacidades) Provincial 91,000 91,000 3 Educación e Investigación INF 43 Construcción de Jardín de Niños Estatal Nº 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio 100, ,000 3 Educación e Investigación INF 44 Construcción de local JNE Nº326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Cruz de Espinas 252, ,722 3 Educación e Investigación INF 45 Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E Jauja (Construyendo Perú) Barrial 137, ,185 3 Educación e Investigación INF 46 Construcción de aulas I.E Jauja Barrial 6,930 6,930 3 Educación e investigación INF 47 Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano 123, ,600 3 Educación e investigación INF 48 Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 19,950 19,950 3 Educación e investigación INF 49 Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 9,024 9,024 3 Educación e investigación INF 52 Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Educación e Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la I.E. Juan Máximo Villar de INF 54 investigación Jauja Prov/Regional 1,112,382 1,112,382 3 Educación e Investigación FORT 61 Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial 76,122 76,122 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 102 Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial 40,000 40,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 105 Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial 37,782 37,782 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 109 Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial 40,000 40,000 5 Vivienda, agua y Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Atahualpa en El Barrio Cruz de INF 110 saneamiento Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No (Construyendo Perú) Cruz de Espinas 104, ,909 5 Vivienda, agua y Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín". Código No INF 111 saneamiento (Construyendo Perú) El Rosario 46,134 46,134 5 Vivienda, agua y Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de Jauja, Provincia de INF 112 saneamiento Jauja -Junín". Código No (Construyendo Perú) Motto Vivanco 93,665 93,665 5 Vivienda, agua y Jauja - Yauyos - INF 114 Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa saneamiento Sausa 25,000 25,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 117 Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Provincial 160,000 80,000 80,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 120 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano 50,000 50,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 121 Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial 25,000 25,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 122 Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial 80,000 80,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 125 Construcción de servicios higiénicos La Libertad 10,506 10,506 6 Deporte y recreación PROM-D 133 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial 100, ,000 6 Deporte y recreación INF 146 Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) Huacllas 104, ,672 6 Deporte y recreación INF 148 Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Metropolitano 24,551 24,551 8 Cultura INF 160 Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial 68,020 68, Actividad Secundaria INF 171 Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano 100, , Actividad Terciaria INF 186 Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial 59,528 59, Actividad Terciaria INF 187 Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área andina y construcción de albergues comunales) Provincial 50,000 50, Recursos Naturales INF 234 Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal municipal - Chuclú Provincial 16,000 16, Demarcación y ordenamiento ASIST 242 Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial 25,000 25, Infraestructura sociocultural INF 258 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo 88,640 88, Infraestructura sociocultural INF 260 Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo 40,700 40,700 Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 94

114 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL * Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) Infraestructura Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín". INF 266 sociocultural Código (Construyendo Perú) Huarancayo 90,145 90, Infraestructura sociocultural INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital 22,587 22, Infraestructura sociocultural INF 276 Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial 80,000 80, Infraestructura productiva INF 281 Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital 429, , Infraestructura productiva INF 291 Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial 40,000 40, Red Vial INF 309 Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No (Construyendo Perú) Samaritana 186, , Red Vial INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital 2,540 2, Red Vial INF 314 Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano 40,000 40, Red Vial INF 324 Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancan 59,925 59, Red Vial INF 326 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial 506, , , Red Vial INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial 80,000 80, Red Vial INF 328 Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) San Antonio 44,033 44, Irrigación INF 336 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial 20,000 20, Irrigación INF 353 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial 196, , Energía EQ 357 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital 6,500 6, Gobernabilidad local EQ 370 Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial 200,000 40, , Gobernabilidad local ASIST 381 Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial 6,413 6, Gobernabilidad local FORT 403 Concurso de contrapartidas Provincial 500, , , , , , Organizaciones comunales vecinales INF 424 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial 49,300 49, Organizaciones sociales y gremios PROM-D 427 Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial Provincial 130,000 20,000 55,000 55, Instancias de Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de delegados ORG 450 Concertación vecinales y comunales) Distrital/Provincial 30,000 30,000 PROGRAMAS NACIONALES DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2 Población y grupos vulnerables FORT 25 Acceso de la población a la identidad Prov/Regional 500, ,000 3 Educación e Investigación FORT 64 Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Prov/Regional 1,000,000 1,000,000 4 Salud y nutrición FORT 98 Programa articulado Nutricional Prov/Regional 3,000,000 3,000,000 4 Salud y nutrición FORT 99 Salud materno neonatal Prov/Regional 2,000,000 2,000,000 5 Vivienda, agua y saneamiento FORT 130 Saneamiento Rural Prov/Regional 20,000,000 20,000, Recursos ambientales FORT 229 Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas Prov/Regional 1,000,000 1,000, Red Vial FORT 333 Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Prov/Regional 3,000,000 3,000, Energia FORT 359 Electrificación rural Prov/Regional 2,000,000 2,000, Comunicaciones FORT 362 Telecomunicación rural Prov/Regional 2,000,000 2,000,000 MINISTERIO DE AGRICULTURA IRRIGACIONES 19 Irrigación INF 338 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Apata (cofinanciamiento) Provincial 6,974 6, Irrigación INF 339 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Barrio Centro, Pomacancha (cofinanciamiento) Provincial 6,591 6, Irrigación INF 340 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Chimpa, Julcán (cofinanciamiento) Provincial 9,605 9, Irrigación INF 341 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huancaní (cofinanciamiento) Provincial 8,563 8, Irrigación INF 342 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huertas (cofinanciamiento) Provincial 9,731 9, Irrigación INF 343 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Janjaillo (cofinanciamiento) Provincial 9,495 9, Irrigación INF 344 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Masma (cofinanciamiento) Provincial 8,209 8, Irrigación INF 345 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ñuñunhuayo, Masma Chicche (cofinanciamiento) Provincial 6,561 6, Irrigación INF 346 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Molinos (cofinanciamiento) Provincial 8,264 8, Irrigación INF 347 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Paca (cofinanciamiento) Provincial 2,335 2, Irrigación INF 348 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Pancán (cofinanciamiento) Provincial 6,070 6, Irrigación INF 349 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Sincos (cofinanciamiento) Provincial 3,476 3, Irrigación INF 350 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ricrán (cofinanciamiento) Provincial 3,478 3, Irrigación INF 351 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Tunanmarca (cofinanciamiento) Provincial 10,329 10, Irrigación INF 352 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Polpuyo, Yauli (cofinanciamiento) Provincial 4,528 4,528 Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 95

115 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL * Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) PRIORIZADOS SOCIAL Y POLITICAMENTE (Talleres Descentralizados, con Notables y con Regidores) 1 Ser humano PROM-D 3 Proyecto Estimulación temprana y seguridad alimentaria a menores de 5 años y madres gestantes - PICED & PROSAN (adaptado) Jauja, Concepción, Chanchamayo Prov/Regional 700, ,000 1 Ser humano PROM-D 4 Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervención multisectorial y multidisciplinaria Distrital/Provincial 1,200,000 1,200,000 1 Ser humano PROM-D 5 Mejoramiento de la Educación Formal y no Formal: Desarrollo de capacidades cognitivas, creativas, constructivas y psicofísicas, con énfasis en los niños Jaujinos Prov/Regional 1,500,000 1,500,000 1 Ser humano PROM-D 6 Promoción y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital 150, ,000 1 Ser humano PROM-D 7 Rescate, revaloración y promoción de valores de la cultura Sausa hoy por ti, mañana por mi Provincial 200, ,000 1 Ser humano ORG 11 Conformación de círculos de investigación, creación y descanso - Convenios con organismos prestigiosos Provincial 80,000 80,000 1 Ser humano CAP 12 Desarrollo de capacidades para niños y jóvenes en la casa de la juventud Metropolitano 50,000 50,000 1 Ser humano FORT 20 Fortalecimiento de la Promoción de la Salud para la Implementación de Municipios y Región Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales) Distrital/Provincial 6,000, ,000 5,500,000 3 Educación e investigación GEST 65 Creación de la Universidad Agraria del Valle del Mantaro (Instituto de investigación Aplicada de la biodiversidad y ecología andina, Instituto de gestión integral y sostenible de cuencas y recursos hídricos de los andes del Perú, Provincial 500, ,000 Instituto de Agroindustria y Exportación de Productos Alto Andinos, Instituto de Biotecnología Andina) 4 Salud y nutrición PROM-D 73 Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación temprana, salud bucal, prostitución y delincuencia) Distrital/Provincial 250, ,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 116 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos sólidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano 200, ,000 5 Vivienda, agua y saneamiento INF 119 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos líquidos municipales - Jauja y Sausa Metropolitano 50,000 50,000 8 cultura INF 157 Creación y Construcción de la Casa Museo Arqueológico Regional "Cultura Sausa" Provincial 800, , Actividad Terciaria INF 190 Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja - 1º capital del Perú (ampliación y mejoramiento de la feria en el centro histórico de Jauja, reubicación de feria artesanal, mejoramiento de Prov/Regional 15,000,000 15,000,000 vías) 12 Recursos ambientales ASIST 219 Manejo de cuencas hidrográficas en las lagunas alto andinas, Pichjapuquio, Uncumachay con programas de conservación de suelos Provincial 200, , Recursos ambientales FORT 224 Programa de fortalecimiento de capacidades en temas ambientales (áreas verdes, brigadas ambientalistas, barreras preventivas, control de plagas) Metropolitano 200, , Demarcación y ordenamiento ASIST 240 Actualización del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital 80,000 80, Infraestructura productiva INF 283 Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial 3,000,000 3,000, Infraestructura productiva INF 284 Construcción y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatería Horacio Zevallos 12,000 12, Infraestructura productiva INF 285 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro 80,000 80, Infraestructura productiva INF 294 Construcción de Terminal Terrestre - Prov. Jauja Interprovincial 800, , Infraestructura productiva EQ 296 Instalación de Feria artesanal y turística del cercado de Jauja - "Casa del Artesano" Provincial 200, , Gobernabilidad local EQ 372 Implementación de centro informático municipal (Proceso de Transferencia y acceso a la información de la gestión municipal) Provincial 12,000 12, Gobernabilidad local ASIST 379 Elaboración de Plan de acondicionamiento territorial (incluiría zonificación ecológica y económica, catastro y terminal terrestre) Distrital/Provincial 150, , Corredor sociocultural INF 455 Puesta en valor de la red arqueológica de los distritos de Tunanmarca, Pomacancha, Marco, Janjaillo y Acolla Provincia de Jauja-Región Junín. (respetando el Convenio 169 OIT) Prov/Regional 3,000,000 3,000, Corredor económico INF 458 Recuperación, conservación y puesta en valor de la micro cuenca laguna de paca. Prov/Regional 6,000,000 6,000,000 Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 96

116 CAPITULO IV GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 4.1 POLITICA PUBLICA DE PROMOCION DEL DESARROLLO Y BIEN ESTAR Se describe el como se operativiza la gestión para la ejecución del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja. La Política diseñada, concatena el diagnóstico local, el modelo causal, el marco conceptual y el Marco de Formulación de Política Comunitaria Local. Ésta, debe ser aprobada por Ordenanza Municipal. Para implementar la Política Pública de Promoción del Desarrollo y Bien Estar, mediante el Plan de Desarrollo Concertado Distrital, es necesario desarrollar niveles de intervención potencial de los DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD Y DEL DESARROLLO, como rejilla científica para un diagnóstico certero. Luego, entrecruzar con los PRINCIPIOS DE POLÍTICA: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria, 3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz: como rejilla política para definir la prescripción eficaz. Finalmente, entrecruzarlas con las VÍAS FILOSÓFICAS (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo del ESTADO DE BIENESTAR (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Ver el Diagrama en la siguiente página. Vista del ingreso a la Municipalidad Provincial de Jauja. La gigantografía expresa el inicio del reto político: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Diseñando una Política de Promoción del Desarrollo y Bien Estar Hacia un nuevo modelo participativo 97

117 DIAGRAMA Nº 16: POLITICA PUBLICA DE PROMOCION DEL BIEN ESTAR Y DESARROLLO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ORDENANZA Nº PRINCIPIO DE CORRESPONDENCIA P R I N C I P I O D E C A U S A L I D A D R E J I L L A C I E N T I F I C A * D I A G N O S T I C O C E R T E R O * NIVELE S IV. FIN III. PROPO SITO II. COMPO NENTES I. ACCION ES Jauja, país de niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual; ambientalmente conservacionista de su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable con identidad que revalora su cultura Xauxa; económicamente consolidado en ecoturismo, industria, comercio y exportación; políticamente líder en el proceso de descentralización con políticas públicas que abordan sus determinantes estructurales del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar Jauja, país de niñas y niños con estilos de vida saludable; territorial y ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco; socialmente con condiciones saludables en educación, agua, saneamiento, salud y recreación; económicamente dinámico en ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria; políticamente líder en gobernabilidad participativa y reingeniería institucional mediante modelo de desarrollo local que articula la política provincial, regional y nacional, con vigilancia social MARCO LOGICO Y EPISTEMOLOGICO DE MEDIDAS DE INTERVENCION EN INVESTIGACION, PLANEAMIENTO, EJECUCION Y EVALUACION DE LA POLITICA REJILLA POLITICA Y FILOSOFICA *PRESCRIPCIÓN EFICAZ* DETERMINA LINEAM. PROGRAM. DE INDICADORES PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA NTES/ LSC POLITICAS DE ESTADO CUANTITATIVOS Reducir la pobreza y la inequidad Promover el desarrollo Articulado a 35 ejes en el nivel Jauja, país turístico por su identidad históricacultural y desarrollo humano sostenible el mas alto nivel de humano local, provincial, Multidimensi nacional y mundial hacia provincial onal bienestar posible Articulado a 30 ejes priorizados en el nivel distrital Jauja, país de niñas y niños talentosos, con política pública de bienestar y desarrollo humano que aborda sus determinantes estructurales en base a valores, respetando la diversidad" OBJ. LARGO PLAZO 2028 OBJ. MEDIANO PLAZO 2018 Ejes Temáticos OBJETIVOS ESPECIFICOS Y Nº DE PROYECTOS SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Xauxa y reduce su pobreza. ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, industrial, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social AMBIENTAL TERRITORIAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y su zona monumental patrimonio cultural de la nación. POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar, junto a los 33 distritos de la provincia. Presupuesto para 462 py. vinculados al PDC Provincial S/. 254, 815,255, incluyen los 204 py. e ideas del PDC Distrital). Presupuesto para 110 py. regionales S/. 817, 982,574. Presupuesto 2008 de los distritos de la Provincia de Jauja S/. 40, 211,345, incluye sus py. propios. SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación. S/. 24, 676,722 (47% - 59 Py) ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa. S/. 278,528 (0.5% 7py) AMBIENTAL TERRITORIAL Impulsar un territorio metropolitano, ordenado, limpio, pintoresco; y, mecanismos descontaminantes un vecino o un conductor, un área verde. S/. 18, 820,688 (35.9% - 74 Py) POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social desarrollo no solo barrial S/. 8, 679,713 (16.5% - 64 Py) PRINCIPIOS DE POLITICA APLICADOS: Las acciones se encuentran vinculadas (1) al contexto socio político Distrital y Provincial en 30 ejes temáticos, (2) mediante participación comunitaria y (3) acción intersectorial para lograr (4) intervenciones eficaces. 1. Ser Humano Promover estilos de vida saludable con capacidades e identidad (potencialidades) (4 Py) 2. Población y Grupos Vulnerables Apoyar la lucha contra la pobreza y maltrato familiar (problemas) (2 Py) 3. Educación e Investigación Apoyar con la construcción de locales educativos y la formación de capacidades en alianza interinstitucional (15 Py) 4. Salud y Nutrición Contribuir con los puestos de salud urbano marginal (3 Py) 5. Vivienda, Agua, Saneamiento Mejorar el sistema de saneamiento, agua y alcantarillado (19 Py) 6. Deporte y recreación Construir áreas deportivas y parques recreacionales (13 Py) 8. Cultura Fortalecer la identidad cultural y recuperación del centro histórico de Jauja (3 Py) 10. Actividad Secundaria Promover condiciones favorables para las molineras y panificadoras (2 Py) 11. Actividad Terciaria Fomentar el turismo con ordenamiento ferial y promoción del hospedaje en casonas (5 Py) Lograr objetivos del milenio y Acuerdo Nacional Incrementar el índice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la práctica de valores VIAS Conocer-Hacer-Ser Estándares de la matriz marco para la acreditación del Bien Estar: Crecimiento del ser físico, mental y social/espiritual Fuente : Basado en el Modelo de Formulación de Políticas de Diderichsen y Mackenbach, adaptado por el Equipo de Equidad de la Organización Mundial de la Salud - OMS Nuevas Medidas en Relación con las Vías y las Políticas Elaboración : Daniel Huanca, Pedro Baldeón, Maruja Orihuela y Equipo del PDC Distrito Capital Jauja / ODESA / Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promoción de la Salud FOROSALUD / Perú. JUICIO DE SIMULTANEIDAD Multidimensi onal Físico, Mental y Social Espiritual Social Cultural Económico Financiero Ciudadanía y gobierno local de Jauja abordan los determinantes sociales mediante la promoción del bienestar comunitario y local P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante físico, mental y social-espiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: Incrementar la posición social (equilibrio identidad-globalización) Reestructurar la estratificación social y abordar todo el gradiente sanitario. Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial Disminuir la exposición diferencial Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios 12. Recursos ambientales Fomentar entorno pintoresco con reforestación y tratam. paisajístico (7 Py) 13. Recursos naturales Mejorar la infraestructura del vivero municipal (1 Py) 14. Demarcación y Actualizar el ordenamiento territorial urbano (5 Py) A. Determinantes 1.sociocultural, 2.económico- Ordenamiento Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo de la zona monumental y 15. Infraestructura Preventiva financiero, 3.ambientalterritorial y 4.político- Incrementar la atender obras de emergencia y coyunturales (3 Py) Ambiental 16. Infraestructura Sociocultural Construir ambientes ecológicos para la cohesión social (13 Py) Territorial institucional. oportunidad diferencial 17. Infraestructura Productiva Potenciar los terminales terrestres, ferias y mercados (10 Py) 18. Red Vial Mejorar el tránsito vial y las áreas verdes (28 Py) B. Capacidades en salud, 19. Irrigación Apoyar los sistemas de riego (3 Py) conocimiento, trabajo, Ampliar la atención de redes secundarias y la iluminación de la plaza 20. Energía creación y descanso. principal (4 Py) Fortalecer la planificación, presupuestación e implementación del 22. Gobernabilidad local A+B= CONDICIONES DE desarrollo local con políticas públicas participativas (41 Py) VIDA Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos 24. Org. Comunales Vecinales locales (7 Py) Incrementar el control de la inversión y 25. Organizaciones sociales y Político Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil (5 Py) reorientación de la gremios Institucional producción de bienes y de Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de 27. Instituciones Públicas la prestación de servicios desarrollo local (1 Py) 28. Empresa Privada Contribuir con el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas (3 Py) 29. Instancias de Concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social (1 Py) 30. Corredor de desarrollo Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y Incrementar los impactos humano niños (1 Py) diferenciales Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Disminuir la exposición y 31. Corredor ambiental P3 FORMAR (1 Py) vulnerabilidad diferencial CAPACIDADES DE 32. Corredor socio cultural Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva (1Py) Macro Incrementar la ARTICULACIÓN MACRO: 33. Corredor económ. financier Promover la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente. (1Py) potencialidad y económica cultural oportunidad diferencial 34. Corredor político Promover la articulación del sistema social con empoderamiento Disminuir consecuencias ciudadano(1 Py) diferencial. 35 Monitoreo, vigilancia y evaluación Acciones diagnosticadas e identificadas participativamente desde la diversidad hacia la equidad. (PRINCIPIO 1: CONTEXTO SOCIOPOLÍTICO y PRINCIPIO 2: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA). Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo (1 Py) Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja , se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651 para 204 proyectos y de S/. 30, 372,260 para 66 actividades, en 30 ejes, haciendo un total general de S/. S/. 82, 827,911 nuevos soles. El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de presupuesto institucional anual. Micro-Macro determina ntes intermedia rios y estructural es P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisión y vigilancia social) Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. (PRINCIPIO 4: INTERVENCIÓN EFICAZ) Disminuir la estratificación social (gradiente sanitario) Incrementar la posición social Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza). 98 Estándares generales para la acreditación del estándar de bienestar Estándares para la certificación de estilos de vida saludables Estándares para la acreditación de condiciones de vida saludables Estándares para la acreditación de la sinergia inter jurisdiccional Estándares para la acreditación del modo de vida saludable Estándares de Municipios y Escenarios Saludables (PRINCIPIO 3: ACCION INTERSECTORIAL) BIENESTAR & DESARROLLO Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar *Ciudadanía ejerce autonomía total Modelo de sistema social articulado *Ciudadanía ejerce autonomía incipiente Control de la buena voluntad, reflexión, sutilidad de espíritu, percepción de la realidad. Control de la alimentación, del sentimiento y del pensamiento Control social (por ejes) Control económico (por ejes) Control ambiental (por ejes) Control político (por ejes) Control de la reeducación, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (y, del analfabetismo - ineptitud, enfermedad - discapacidad, desempleo - pobreza) Control de los conocimientos, valores y realización del ser humano y de la trascendencia de las instituciones Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralización)

118 4.1 LINEAMIENTOS PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO a) De los Fines Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional e internacional hacia el más alto nivel de bienestar posible. b) Del Propósito Ciudadanía y gobierno local de Jauja abordan los determinantes sociales (causas estructurales de la pobreza) mediante la promoción del bienestar comunitario y local para desarrollar el talento de su gente. c) De los Componentes 1. FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS Abordar los determinantes físicos, mentales y sociales/espirituales para desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso y lograr estilos de vida saludables y competitivos. 2. FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES Abordar los determinantes 1.socio-cultural, 2.económico-financiero, 3.ambiental-territorial y 4.político-institucional, para desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso y lograr condiciones de vida saludables y competitivas. 3. FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO Desarrollar capacidades para la articulación macroeconómica y cultural a nivel local, regional, nacional e internacional. 4. EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO Desarrollar capacidades para el monitoreo, supervisión y vigilancia social del proceso de descentralización y modernización del Estado Local. d) En las Acciones 1. Fortalecimiento y reestructuración Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestión por resultados, en su personal, concejo municipal, CCL y aliados clave. 2. Regulación para que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Si ya están en curso, mínimamente deben incluirse en el perfil y/o expediente como acciones complementarias. 3. Promoción de proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados. 4. Ejecución de los proyectos priorizados participativamente (se identifican con fondo de color en la Programación Multianual de Inversiones del Distrito Capital de Jauja.) 5. Priorización de proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en el cofinanciamiento. 6. Abordaje de las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del Ser) y de los factores determinantes (causa de causas de la pobreza) en todo proyecto y actividad. 7. Acreditar el Municipio, Centros Laborales, Instituciones Educativas, Barrios y Familias los Estándares de Municipios y Escenarios Saludables. 8. Promoción de la acreditación de estándares del Bien Estar. Las Medidas de Política a 100 días, 1 año, 2 años y 5 años serán ajustadas durante cada proceso presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de desarrollo humano, enfoque de gestión por resultados y enfoque de los determinantes sociales (causas de causas de la pobreza). 4.2 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES - GENERAL Ver 7 páginas del 100 al PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES POR AMBITOS Ver 9 páginas del 107 al

119 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Eje Estratégico 01: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL 1 Ser humano 2 3 Población y grupos vulnerables Educación e Investigación 4 Salud y nutrición 5 Vivienda, agua y saneamiento PROM-D 4 1 Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervención multisectorial y multidisciplinaria Dist/Prov Global 1 1,200,000 1,200,000 PROM-D 6 2 Promoción y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150, ,000 Implantación de Región y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo- PROM-D 9 3 Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrán, Sincos, Pancán, Jauja, Ataura, Mantaro, Huamalí, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la Dist/Prov Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000 Merced) FORT 20 4 Fortalecimiento de la Promoción de la Salud para la Implementación de Municipios y Región Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales) Dist/Prov Global 1 6,000, ,000 5,500,000 INF 21 5 Implementación de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jóvenes y niños en situación de riesgo Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 INF 22 6 Habilitación de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000 SENS 29 7 Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja Provincial Global 1 91,000 91,000 ORG 30 8 Creación de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000 CAP 33 9 Creación de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la UGEL Huacllas Global 1 40,000 40,000 INF Construcción de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000 INF Construcción de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial Horacio Zevallos Global 1 100, ,000 INF Construcción de Jardín de Niños Estatal Nº 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100, ,000 INF Construcción de local JNE Nº326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Cruz de (Obs) Espinas Global 1 252, ,722 INF Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E Jauja (Construyendo Perú) Barrial Global 1 137, ,185 INF Construcción de aulas I.E Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930 INF Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano Global 1 123, ,600 INF Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950 INF Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024 INF Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Global INF Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la Prov/Regiona I.E. Juan Máximo Villar de Jauja l Global 1 1,112,382 1,112,382 FORT Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122 Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes PROM-D naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación Dist/Prov Global 1 250, ,000 temprana, salud bucal, prostitución y delincuencia) PROM-D Prevención de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja y Yauli Dist/Prov Global 1 3,500,000 3,500,000 INF Adquisición de terreno para construcción de Puesto de Salud Horacio Zevallos Global 1 30,000 30,000 INF Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000 INF Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782 INF Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126, ,838 INF Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000 INF Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Cruz de Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja Espinas Junín. Código No (Construyendo Perú) Global 1 104, ,909 INF Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín". Código No (Construyendo Perú) El Rosario Global 1 46,134 46,134 INF Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No (Construyendo Perú) Motto Vivanco Global 1 93,665 93,665 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 100

120 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Vivienda, agua y saneamiento 6 Deporte y recreación 8 Cultura INF Construcción de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajístico 250 ml de Calle Ayacucho a 20 de Diciembre San Lorenzo Global 1 60,000 60,000 Jauja - INF Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Yauyos - Global 1 25,000 25,000 Sausa INF Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000 INF Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000 INF Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial Global 1 25,000 25,000 INF Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000 INF Rehabilitación y Mejoramiento de Servicios Higiénicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000 INF Construcción de una batería de servicios higiénicos Huacllas Global 1 20,000 20,000 INF Construcción de servicios higiénicos La Libertad Global 1 10,506 10,506 INF Construcción de servicios higiénicos públicos Ricardo Palma Global 1 20,000 20,000 INF Mejoramiento de los servicios higiénicos con fines turísticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000 INF Construcción de Viviendas Familiares con apoyo del Estado Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 PROM-D Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100, ,000 INF Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Cruz de Espinas Global 1 250, ,000 INF Ampliación de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000 INF Construcción de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000 INF Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000 INF Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000 INF Ampliación y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galerías) Motto Vivanco Global 1 100, ,000 INF Construcción de Losa Deportiva Ricardo Palma Global 1 35,000 35,000 INF Construcción de Una Gradería en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000 INF Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000 INF Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) Huacllas Global 1 104, ,672 INF Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Metropolitano Global 1 24,551 24,551 GEST Mantenimiento de Loza Deportiva Aviación Global 1 15,000 15,000 INF Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 INF Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020 ASIST Elaboración del Plan de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja Distrital Global 1 50,000 10,000 40,000 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 101

121 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Eje Estratégico 02: DETERMINANTE ECONOMICO FINANCIERO * 10 Actividad Secundaria 11 Actividad Terciaria INF Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100, ,000 FORT Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificación Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 INF Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528 INF Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área andina y construcción de albergues comunales) Provincial Global 1 50,000 50,000 ASIST Elaboración de estudio para la ampliación y mejoramiento de la feria en el Centro Histórico de Jauja (alternativa r) Centro Global 1 2,000 2,000 ASIST Elaboración de estudio para la reubicación de la Feria (Junín, Tarma y Bolívar) - alternativa s Huacllas Global 1 2,000 2,000 ASIST Promoción y asistencia técnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja Distrital Global 1 25,000 25,000 * Nota 1: El rol Distrital es preponderantemente terciario: comercial y de servicios. A nivel metropolitano y provincial preponderantemente primario y luego, secundario. Ver la relación completa en las acciones propuestas para el PDC provincial. * Nota 2: Los proyectos/actividades de los ejes temáticos: infraestructura productiva, red vial, irrigación y energía se desarrollan en el Eje Estratégico 03: Determinante Ambiental Territorial, por ser capital físico (bien común) del territorio. El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 102

122 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Estratégico 03: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL INF Tratamiento Paisajístico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza Bravo La Libertad Global 1 584, ,785 INF Tratamiento Paisajístico y Reforestación del Cerro San Juan Pata "Mirador Turístico Artesanal" La Salud Global 1 300, , Recursos INF Tratamiento Paisajístico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300, ,000 ambientales INF Rehabilitación de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajístico Samaritana Global 1 300, ,000 INF Tratamiento Paisajístico de Barrios Distrital Global 1 300, ,000 EQ Reforestación e instalación de áreas verdes Yacurán (Yauyos) Global 1 50,000 50,000 ASIST Forestación Zona del Tajamar Aviación Global 1 10,000 10, Recursos Naturales INF Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal municipal - Chuclú Provincial Global 1 16,000 16,000 ASIST Actualización del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000 ASIST Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120, , Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Demarcación y ASIST Provincial Global 1 25,000 25,000 Yacus - Jauja ordenamiento ASIST Formulación del Catastro Urbano de la Municipalidad Distrital de Jauja Dist/Prov Global 1 500, , , , ,000 GEST Informe Técnico para la ampliación y prolongación de las calles Jauja, José Olaya y Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano Distrital Global Infraestructura preventiva Infraestructura sociocultural Infraestructura productiva INF Culminación de Muros y Pisos del Tajamar Yacurán (Yauyos) Global 1 75,000 75,000 INF Programa de identificación, reforzamiento antisísmico y/o demolición de bienes inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja Distrital Global 1 850,000 10, ,000 INF Atención coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500, , , , , ,000 INF Construcción de Parque Ecológico Cruz de Espinas Global 1 180, ,000 INF Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640 INF Construcción del parque geriátrico "Olavegoya" en Jauja, Prov. de Jauja, Junín Huarancayo Global 1 297, ,752 INF Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700 INF Construcción de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100, ,000 INF Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250, ,000 Motto INF Remodelación de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajístico Global 1 30,000 30,000 Vivanco INF Construcción de Parque con Áreas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100, ,000 INF Remodelación de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, INF Huarancayo Global 1 90,145 90,145 Provincia De Jauja - Junín". Código (Construyendo Perú) INF Construcción de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250, ,000 INF Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587 Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la INF Provincial Global 1 80,000 80,000 Provincia de Jauja INF Construcción de Terminal/Estación Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000 INF Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital Global 1 429, ,830 INF Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000 INF Construcción y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatería H. Zevallos Global 1 12,000 12,000 INF Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000 Cruz de INF Construcción de mercado zonal Global 1 200, ,000 Espinas INF Construcción del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900, , , ,000 INF Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000 INF Instalación de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000 EQ Instalación de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 103

123 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Red Vial 18 Red Vial 19 Irrigación 20 Energía INF Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80,000 INF Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12, Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Cormis Global 1 60,000 60,000 Alejo Martínez 500x12 y otras calles INF Apertura de Calle San Juan Pata Yacurán (Yauyos) Global 1 35,000 35,000 INF Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200, ,000 INF Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200, ,000 INF Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150, ,000 INF Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800, , , ,000 INF Pavimentación de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Cruz de Acolla Espinas Global 1 180, ,000 INF Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120, ,000 INF Pavimentación Integral AAHH Horacio Zevallos Gámez Horacio Zevallos Global 1 500, ,000 INF Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150, ,000 INF Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150, ,000 Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. INF Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín Samaritana Global 1 186, ,951 Código No (Construyendo Perú) INF Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150, ,000 INF Pavimentación o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150, ,000 INF Pavimentación de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Yacurán (Yauyos) Global 1 150, ,000 INF Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540 INF Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano Global 1 40,000 40,000 Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La INF Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín Centro Global 1 982, ,863 Código No INF Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr. Cruz de Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Espinas Global 1 1,009,821 1,009,821 INF Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M. Espinosa G., H. Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No Horacio Zevallos Global 1 1,011,059 1,011,059 INF Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50, ,000 INF Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancán Global 1 59,925 59,925 INF Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506, , ,000 INF Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000 INF Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) San Antonio Global 1 44,033 44,033 INF Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000 EQ Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000 INF Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000 INF Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120, ,000 INF Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196, ,270 INF Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200, ,000 INF Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500, , , ,000 EQ Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500 EQ Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 104

124 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Eje Estratégico 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL 22 Gobernabilidad local ORG Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Dist/Prov Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 ORG Reestructuración y modernización administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja Dist/Prov Global 1 500, , , , ,000 INF Mejoramiento y rehabilitación de infraestructura de la MPJ Dist/Prov Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 EQ Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Dist/Prov Global 1 200,000 40, ,000 EQ Adquisición de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la MPJ. Dist/Prov Global 1 3,000, , , , ,000 EQ Implementación y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas las áreas de la Municipalidad Provincial de Jauja. Dist/Prov Global 1 120,000 60,000 60,000 EQ Implementación del sistema de control interno de la MPJ Dist/Prov Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Dist/Prov Global 1 35,000 35,000 ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Dist/Prov Global 1 20,000 20,000 ASIST Elaboración de Lineamientos de Política local Dist/Prov Global 1 2,000 2,000 ASIST Elaboración de Plan de acondicionamiento territorial (incluiría zonificación ecológica y económica, catastro y terminal terrestre) Dist/Prov Global 1 150, ,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo urbano Dist/Prov Global 1 120, ,000 ASIST Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Dist/Prov Global 1 6,413 6,413 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo rural Dist/Prov Global 1 150, ,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo de AA.HH. Dist/Prov Global 1 20,000 20,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Dist/Prov Global 1 20,000 20,000 ASIST Elaboración de Plan / Proyecto Educativo Local Dist/Prov Global 1 85,000 85,000 ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Dist/Prov Global 1 15,000 15,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo económico Dist/Prov Global 1 15,000 15,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Dist/Prov Global 1 15,000 15,000 ASIST Elaboración de Plan de participación ciudadana Dist/Prov Global 1 15,000 15,000 ASIST Elaboración de Plan de desarrollo institucional Dist/Prov Global 1 15,000 15,000 ASIST Elaboración de Reglamento y Manual de Organización y Funciones, acorde a competencias planeadas Dist/Prov Global 1 10,000 5,000 5,000 ASIST Implementación de Reingeniería y fortalecimiento de capacidades institucionales, sociales y multisectoriales en salud, educación, turismo y gobernabilidad Distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ASIST Elaboración de estudios de pre inversión Distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 ASIST Elaboración de expedientes técnicos y expedientes sociales Distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 ASIST Elaboración de estudios de investigación corta Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000 ASIST Elaboración de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la Municipalidad de Jauja Distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 FORT Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000 FORT Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500, , , , , ,000 GEST Emisión de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio Distrital Global GEST Emisión de Ordenanza de Política Pública con Modelo Comunitario del Bien-Estar para un Municipio Saludable Distrital Global GEST Implementación y fortalecimiento de la sub gerencia de Administración Tributaria Distrital Global 1 400, , ,141 GEST Elaboración de Cuadro de Asignación de Personal Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST Elaboración de Presupuesto Analítico de Personal Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST Elaboración de Acta de Instalación y de Sesiones del CCL Dist/Prov Global GEST Elaboración de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMÚN Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Dist/Prov Global 1 2,000 1,000 1,000 GEST Elaboración de Audiencia de Rendición de Cuentas Dist/Prov Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 GEST Elaboración de Presupuesto Participativo Dist/Prov Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 GEST Elaboración de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Dist/Prov Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 105

125 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial GENERAL ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Organizaciones comunales vecinales Organizaciones sociales y gremios ORG Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000 INF Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000 INF Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro Multifuncional" La Libertad Global 1 150, ,000 INF Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120, ,000 INF Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300 FORT Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 GEST Gestión de saneamiento legal de terreno para construcción de Local barrial Motto Vivanco Global 1 10,000 10,000 PROM-D Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial Pres Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000 ORG Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000 ORG Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000 INF Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000 INF Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000 Instituciones 27 Públicas CAP Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 SENS Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7, Empresa Privada CAP Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500 GEST Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5, Instancias de Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación ORG Concertación del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) Dist/Prov Global 1 30,000 30,000 Corredor de 30 desarrollo humano PROM-D Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor ambiental PROM-D Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y pintoresco" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y PROM-D sociocultural saludable" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor económico PROM-D Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo, comercio y exportación" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor político PROM-D Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación ASIST y Evaluación de proyectos, PDC y Política Pública Distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000 Py.Distr. Costo S/ TOTAL EN NUEVOS SOLES ,455,651 4,963,510 16,257,205 16,508,684 11,365,500 3,360,752 TOTAL EN PORCENTAJE El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 106

126 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ BARRIO AVIACION Recursos 12 ASIST Forestación Zona del Tajamar Aviación Global 1 10,000 10,000 ambientales 18 Red Vial INF Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80, Red Vial INF Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150, , BARRIO CENTRO 11 Actividad Terciaria ASIST Elaboración de estudio para la ampliación y mejoramiento de la feria en el Centro Histórico de Jauja (alternativa r) Centro Global 1 2,000 2,000 Infraestructura 17 productiva INF Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000 Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La 18 Red Vial INF Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No Centro Global 1 982, , Red Vial EQ Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40, BARRIO CORMIS Educación e 3 Investigación INF Construcción de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126, ,838 6 Deporte y recreación INF Construcción de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000 Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12, 18 Red Vial INF Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Alejo Martínez 500x12 y otras calles Cormis Global 1 60,000 60, Energia INF Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200, ,000 Organizaciones 25 sociales y gremios INF Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40, Educación e Investigación Vivienda, agua y saneamiento BARRIO CRUZ DE ESPINAS INF Construcción de local JNE Nº326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) INF Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No (Construyendo Perú) 6 Deporte y recreación INF Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Infraestructura sociocultural Infraestructura productiva 18 Red Vial INF Red Vial INF INF Construcción de Parque Ecológico INF Construcción de mercado zonal Pavimentación de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Acolla Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr. Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Cruz de Espinas Cruz de Espinas Cruz de Espinas Cruz de Espinas Cruz de Espinas Cruz de Espinas Cruz de Espinas Global 1 252, ,722 Global 1 104, ,909 Global 1 250, ,000 Global 1 180, ,000 Global 1 200, ,000 Global 1 180, ,000 Global 1 1,009,821 1,009, El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 107

127 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ BARRIO EL PORVENIR Vivienda, agua y 5 INF Rehabilitación y Mejoramiento de Servicios Higiénicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000 saneamiento 6 Deporte y recreación INF Ampliación de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80, Red Vial INF Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000 Organizaciones 24 INF comunales vecinales Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35, BARRIO EL ROSARIO 5 Vivienda, agua y Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - INF saneamiento Junín". Código No (Construyendo Perú) El Rosario Global 1 46,134 46,134 6 Deporte y recreación INF Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30, Red Vial INF Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120, , Educación e Investigación INF Construcción de Infraestructura Educativa de Nivel Inicial 4 Salud y Nutrición INF Adquisición de terreno para construcción de Puesto de Salud 17 Infraestructura productiva INF Construcción y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatería 18 Red Vial INF Pavimentación Integral AAHH Horacio Zevallos Gámez 18 Red Vial INF Educación e Investigación Vivienda, agua y saneamiento CAP Deporte y recreación INF Actividad Terciaria ASIST infraestructura productiva Infraestructura sociocultural Infraestructura sociocultural Infraestructura sociocultural Infraestructura sociocultural Infraestructura sociocultural Organizaciones sociales y gremios AA. HH. HORACIO ZEVALLOS Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M. Espinosa G., H. Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No BARRIO HUACLLAS Creación de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la UGEL Horacio Zevallos Horacio Zevallos Horacio Zevallos Horacio Zevallos Horacio Zevallos Global 1 100, ,000 Global 1 30,000 30,000 Global 1 12,000 12,000 Global 1 500, ,000 Global 1 1,011,059 1,011,059 Huacllas Global 1 40,000 40, INF Construcción de una batería de servicios higiénicos Huacllas Global 1 20,000 20,000 Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) Elaboración de estudio para la reubicación de la Feria (Junín, Tarma y Bolívar) - alternativa s Huacllas Global 1 104, ,672 Huacllas Global 1 2,000 2,000 INF Construcción de Terminal/Estación Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000 BARRIO HUARANCAYO INF Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640 INF Construcción del parque geriátrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja, Junín Huarancayo Global 1 297, ,752 INF Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700 INF Construcción de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100, ,000 INF Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín". Código (Construyendo Perú) Huarancayo Global 1 90,145 90,145 ORG Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20, El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 108

128 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ BARRIO LA LIBERTAD Vivienda, agua y 5 INF Construcción de servicios higiénicos La Libertad Global 1 10,506 10,506 saneamiento Recursos Tratamiento Paisajístico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza 12 INF ambientales La Libertad Global 1 584, ,785 Bravo Infraestructura 16 INF Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250, ,000 sociocultural 18 Red Vial INF Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200, ,000 Organizaciones Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro 24 INF La Libertad Global 1 150, ,000 comunales vecinales Multifuncional" BARRIO LA SALUD 6 Deporte y recreación INF Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000 Recursos Tratamiento Paisajístico y Reforestación del Cerro San Juan Pata "Mirador Turístico 12 INF La Salud Global 1 300, ,000 ambientales Artesanal" 18 Red Vial INF Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150, , Red Vial INF Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150, ,000 Organizaciones 25 INF Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000 sociales y gremios Vivienda, agua y saneamiento INF BARRIO MOTTO VIVANCO Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No (Construyendo Perú) 6 Deporte y recreación INF Ampliación y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galerías) Infraestructura sociocultural Organizaciones comunales vecinales INF Remodelación de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajístico GEST Gestión de saneamiento legal de terreno para construcción de Local barrial Motto Vivanco Motto Vivanco Motto Vivanco Motto Vivanco Global 1 93,665 93,665 Global 1 100, ,000 Global 1 30,000 30,000 Global 1 10,000 10, Vivienda, agua y saneamiento INF Construcción de servicios higiénicos públicos 6 Deporte y recreación INF Construcción de Losa Deportiva BARRIO RICARDO PALMA Ricardo Palma Ricardo Palma Global 1 20,000 20,000 Global 1 35,000 35, BARRIO SAMARITANA 6 Deporte y recreación INF Construcción de Una Gradería en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000 6 Deporte y recreación INF Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000 Recursos 12 ambientales INF Tratamiento Paisajístico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300, ,000 Recursos 12 ambientales INF Rehabilitación de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajístico Samaritana Global 1 300, ,000 Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. 18 Red Vial INF Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No (Construyendo Perú) Samaritana Global 1 186, , Red Vial INF Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150, , El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 109

129 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ BARRIO SAN ANTONIO Educación e 3 Investigación INF Construcción de Jardín de Niños Estatal Nº 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio Global 1 100, ,000 Infraestructura 16 sociocultural INF Construcción de Parque con Áreas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100, , Red Vial INF Pavimentación o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150, , Red Vial INF Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) San Antonio Global 1 44,033 44, BARRIO SAN LORENZO Vivienda, agua y saneamiento Infraestructura sociocultural Infraestructura productiva Organizaciones comunales vecinales INF Construcción de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajístico 250 ml de Calle Ayacucho a 20 de Diciembre San Lorenzo Global 1 60,000 60,000 INF Remodelación de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 EQ Instalación de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000 INF Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120, , INTERBARRIAL 3 Educación e INF Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E Jauja (Construyendo Perú) Investigación (Obs) Barrial Global 1 137, ,185 Educación e 3 Investigación INF Construcción de aulas I.E Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930 Infraestructura 17 productiva INF Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000, Red Vial INF Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200, , Red Vial INF Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506, , , Red Vial INF Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80, Recursos ambientales Infraestructura preventiva EQ Reforestación e instalación de áreas verdes INF Culminación de Muros y Pisos del Tajamar 18 Red Vial INF Apertura de Calle San Juan Pata 18 Red Vial INF Pavimentación de la Calle Buenos Aires (450 Ml) BARRIO YACURAN (YAUYOS) Yacurán (Yauyos) Yacurán (Yauyos) Yacurán (Yauyos) Yacurán (Yauyos) Global 1 50,000 50,000 Global 1 75,000 75,000 Global 1 35,000 35,000 Global 1 150, , El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 110

130 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ DISTRITAL 1 Ser humano PROM-D 6 2 Promoción y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150, ,000 Población y grupos Implementación de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jóvenes y niños 2 INF 21 5 vulnerables en situación de riesgo Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 Población y grupos 2 vulnerables INF 22 6 Habilitación de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000 Educación e 3 Investigación ORG 30 8 Creación de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Mejoramiento de los servicios higiénicos con fines turísticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Construcción de Viviendas Familiares con apoyo del Estado Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 8 Cultura INF Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000 8 Cultura ASIST Elaboración del Plan de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja Distrital Global 1 50,000 10,000 40, Actividad Secundaria FORT Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificación Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10, Actividad Terciaria ASIST Promoción y asistencia técnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja Distrital Global 1 25,000 25,000 Recursos 12 ambientales INF Tratamiento Paisajístico de Barrios Distrital Global 1 300, ,000 Demarcación y 14 ordenamiento ASIST Actualización del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000 Demarcación y 14 ordenamiento ASIST Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120, , demarcación y Informe Técnico para la ampliación y prolongación de las calles Jauja, José Olaya y GEST ordenamiento Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano Distrital Global Infraestructura Programa de identificación, reforzamiento antisísmico y/o demolición de bienes 15 INF preventiva inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja Distrital Global 1 850,000 10, ,000 Infraestructura 15 preventiva INF Atención coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500, , , , , ,000 Infraestructura 16 sociocultural INF Construcción de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250, ,000 Infraestructura 16 sociocultural INF Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587 Infraestructura 17 productiva INF Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital Global 1 429, ,830 Infraestructura 17 productiva INF Construcción del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900, , , ,000 Infraestructura 17 productiva INF Instalación de Camal Distrital Global 1 40,000 40, Red Vial INF Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800, , , , Red Vial INF Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2, Red Vial INF Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50, , Irrigación INF Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120, , Energia INF Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500, , , , Energia EQ Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6, Energia EQ Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50, Gobernabilidad local ASIST Implementación de Reingeniería y fortalecimiento de capacidades institucionales, sociales y multisectoriales en salud, educación, turismo y gobernabilidad Distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50, Gobernabilidad local ASIST Elaboración de estudios de pre inversión Distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60, Gobernabilidad local ASIST Elaboración de expedientes técnicos y expedientes sociales Distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80, Gobernabilidad local ASIST Elaboración de estudios de investigación corta Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Gobernabilidad local ASIST Elaboración de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la Municipalidad de Jauja Distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20, Gobernabilidad local FORT Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3, Gobernabilidad local GEST Emisión de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio Distrital Global El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 111

131 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Gobernabilidad local GEST Emisión de Ordenanza de Política Pública con Modelo Comunitario del Bien-Estar para un Municipio Saludable Distrital Global Gobernabilidad local GEST Implementación y fortalecimiento de la sub gerencia de Administración Tributaria Distrital Global 1 400, , ,141 Organizaciones 24 comunales vecinales ORG Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000 Organizaciones 24 comunales vecinales FORT Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 Organizaciones 25 sociales y gremios ORG Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000 Instituciones 27 Públicas CAP Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2, Empresa Privada SENS Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7, Empresa Privada CAP Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7, Empresa Privada GEST Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 Corredor de 30 desarrollo humano PROM-D Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor ambiental PROM-D Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y pintoresco" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y PROM-D sociocultural saludable" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor económico PROM-D Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo, comercio y exportación" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Corredor político PROM-D Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25, Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación ASIST y Evaluación de proyectos, PDC y Política Pública Distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75, Educación e investigación Educación e investigación Educación e investigación Vivienda, agua y saneamiento METROPOLITANO Competencia compartida INF Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano Global 1 123, ,600 INF Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950 INF Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024 INF Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Jauja - Yauyos - Sausa Global 1 25,000 25,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000 6 Deporte y recreación INF Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Dist. / Prov. Global 1 24,551 24, Actividad Secundaria INF Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100, , Red Vial INF Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano Global 1 40,000 40, Red Vial INF Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancan Global 1 59,925 59, El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 112

132 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Ser humano PROM-D Ser humano PROM-D Ser humano FORT Salud y nutrición PROM-D Salud y Nutrición PROM-D Demarcación y ordenamiento DISTRITAL/PROVINCIAL Competencia compartida Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con intervención multisectorial y multidisciplinaria Implantación de Región y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo- Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrán, Sincos, Pancán, Jauja, Ataura, Mantaro, Huamalí, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la Merced) Fortalecimiento de la Promoción de la Salud para la Implementación de Municipios y Región Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros laborales) Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación temprana, salud bucal, prostitución y delincuencia) Prevención de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja y Yauli ASIST Formulación del Catastro Urbano de la Municipalidad distrital de Jauja 22 Gobernabilidad local ORG Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado 22 Gobernabilidad local ORG Reestructuración y modernización administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja. 22 Gobernabilidad local INF Mejoramiento y rehabilitación de infraestructura de la MPJ 22 Gobernabilidad local EQ Gobernabilidad local EQ Gobernabilidad local EQ Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Adquisición de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la MPJ. Implementación y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas las áreas de la Municipalidad Provincial de Jauja. 22 Gobernabilidad local EQ Implementación del sistema de control interno de la MPJ 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Lineamientos de Política local 22 Gobernabilidad local ASIST Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo urbano Elaboración de Plan de acondicionamiento territorial (incluiría zonificación ecológica y económica, catastro y terminal terrestre) 22 Gobernabilidad local ASIST Actualización del Plan de Desarrollo Urbano 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo rural 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo de AA.HH. 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan / Proyecto Educativo Local 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Dist/Prov Global 1 1,200,000 1,200,000 Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000 Global 1 6,000, ,000 5,500,000 Global 1 250, ,000 Global 1 3,500,000 3,500,000 Global 1 500, , , , ,000 Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000 Global 1 500, , , , ,000 Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 Global 1 200,000 40, ,000 Global 1 3,000, , , , ,000 Global 1 120,000 60,000 60,000 Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000 Global 1 35,000 35,000 Global 1 20,000 20,000 Global 1 2,000 2,000 Global 1 150, ,000 Global 1 120, ,000 Global 1 6,413 6,413 Global 1 150, ,000 Global 1 20,000 20,000 Global 1 20,000 20,000 Global 1 85,000 85,000 Global 1 15,000 15,000 El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 113

133 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo económico 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo de capacidades institucionales 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de participación ciudadana 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Plan de desarrollo institucional 22 Gobernabilidad local ASIST Elaboración de Reglamento y Manual de Organización y Funciones, acorde a competencias planeadas 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Cuadro de Asignación de Personal 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Presupuesto Analítico de Personal 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Acta de Instalación y de Sesiones del CCL 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMÚN 22 Gobernabilidad local GEST Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Audiencia de Rendición de Cuentas 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Presupuesto Participativo 22 Gobernabilidad local GEST Elaboración de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones 29 Instancias de Concertación ORG Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Distrital/Provi ncial Global 1 15,000 15,000 Global 1 15,000 15,000 Global 1 15,000 15,000 Global 1 15,000 15,000 Global 1 10,000 5,000 5,000 Global 1 2,000 1,000 1,000 Global 1 2,000 1,000 1,000 Global Global 1 2,000 1,000 1,000 Global 1 2,000 1,000 1,000 Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Global 1 30,000 30, El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 114

134 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial POR AMBITOS ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/ Educación e Investigación Educación e investigación Educación e investigación Educación e Investigación Vivienda, agua y saneamiento Vivienda, agua y saneamiento Vivienda, agua y saneamiento Vivienda, agua y saneamiento SENS 29 7 PROVINCIAL Competencia compartida Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja Provincial Global 1 91,000 91,000 INF Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Global INF Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la I.E. Juan Máximo Villar de Jauja Prov/Regiona l Global 1 1,112,382 1,112,382 FORT Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122 INF Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000 INF Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782 INF Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000 INF Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Provincial Global 1 25,000 25,000 Vivienda, agua y 5 saneamiento INF Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000 6 Deporte y recreación PROM-D Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100, ,000 8 Cultura INF Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68, Actividad Terciaria INF Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59, Actividad Terciaria INF Recursos Naturales INF Demarcación y ordenamiento ASIST Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área andina y construcción de albergues comunales) Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal municipal - Chuclú Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial Global 1 50,000 50,000 Provincial Global 1 16,000 16,000 Provincial Global 1 25,000 25,000 Infraestructura 16 sociocultural INF Provincial Global 1 80,000 80,000 Infraestructura 17 productiva INF Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40, Irrigación INF Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20, Irrigación INF Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196, , Gobernabilidad local FORT Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500, , , , , , Organizaciones comunales vecinales Organizaciones sociales y gremios INF Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300 PROM-D Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial (Pres) Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55, Py.Distr. Costo S/ TOTAL EN NUEVOS SOLES ,455,651 4,963,510 16,257,205 16,508,684 11,365,500 3,360,752 TOTAL EN PORCENTAJE El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados. Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación. Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 115

135 RESUMEN DE LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC º ET Cod. ET EJE Nº Py Total % I. SOCIAL CULTURAL 59 24,676, ,329,220 8,435,000 7,085, Ser humano 4 12,450, ,870,000 8,040, Población y grupos vulnerables 2 280, ,000 50,000 50,000 50, Educación e Investigación 15 2,189, , Salud y nutrición 3 3,780, ,750,000 30, Vivienda, agua y saneamiento 19 2,984, , ,000, Deporte y recreación , , , Cultura 3 2,118, ,000 40,000 2,000,000 II. ECONOMICO FINANCIERO 7 278, ,528 10,000 35,000 10,000 10, Actividad Secundaria 2 140, ,000 10,000 10,000 10,000 10, Actividad Terciaria 5 138, ,528 25,000 III. AMBIENTAL TERRITORIAL 74 18,820, ,497,844 6,217, ,572, Recursos ambientales 7 1,844, , , Recursos naturales 1 16, Demarcación y ordenamiento 5 741, , Infraestructura preventiva 3 1,425, , , , , , Infraestructura sociocultural 13 1,579, , , Infraestructura productiva 10 4,831, , , Red Vial 28 7,288, ,836, , Irrigación 3 336, , Energía 4 756, , , IV. POLITICO INSTITUCIONAL 64 8,679, ,110,072 2,420,141 1,821,000 1,630,500 1,698, Gobernabilidad local 41 7,064, ,772 2,078,141 1,391,000 1,331,000 1,331, Organizaciones comunales vecinales 7 424, , Organizaciones sociales y gremios 5 233, ,000 95,000 78, Instituciones Públicas 1 10, ,000 2,000 2,000 2,000 2, Empresa Privada 3 42, ,000 20,000 12,500 5, Instancias de Concertación 1 30, , Corredor de desarrollo humano 1 100, ,000 25,000 25,000 25, Corredor ambiental 1 100, ,000 25,000 25,000 25, Corredor sociocultural 1 100, ,000 25,000 25,000 25, Corredor económico 1 100, ,000 25,000 25,000 25, Corredor político 1 100, ,000 25,000 25,000 25, Monitoreo, Vigilancia y Evaluación 1 375, ,000 75,000 75,000 75,000 75,000 TOTAL EN NUEVOS SOLES ,455,651 4,963,510 16,257,205 16,508,684 11,365,500 3,360,752 TOTAL EN PORCENTAJE Elaboración: Equipo Técnico PDC Jauja

136 4.1 RESUMEN DE ARTICULACIÓN PDC Y PIA-PIM 2008 ET Eje Temático Nº Py Gral. Nº Py Dist NOMBRE DEL PROYECTO Localidad Beneficiaria 29 7 Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja (Fortalecimiento de Capacidades) Provincial 91,000 91, Construcción de Jardín de Niños Estatal Nº 674 Barrio San Antonio Jauja San Antonio 100, , Construcción de local JNE Nº326 Virgen de Lourdes Jauja (Villa Magisterial) Cruz de Espinas 252, , Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E Jauja (Construyendo Perú) Barrial 137, , Construcción de aulas I.E Jauja Barrial 6,930 6,930 Educación e Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano 123, ,600 Investigación Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 19,950 19, Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano 9,024 9, Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la I.E. Juan Máximo Villar de Jauja (es necesaria confirmación de viabilidad financiera) Prov/Regional 1,112, Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial 76,122 76, Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial 40,000 40, Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial 37,782 37, Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial 40,000 40, Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No (Construyendo Perú) Cruz de Espinas 104, ,909 5 Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín" El Rosario 46,134 46,134 Código No (Construyendo Perú) Vivienda, Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de agua y Motto Vivanco 93,665 93,665 saneamiento Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No (Construyendo Perú) Jauja - Yauyos Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa 25,000 25,000 Sausa Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo y Apata Provincial 160,000 80, Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano 50,000 50, Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial 25,000 25, Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial 80,000 80, Construcción de servicios higiénicos La Libertad 10,506 10, Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial 100, ,000 6 Deporte y Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, recreación Provincia de Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) Huacllas 104, , Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Metropolitano 24,551 24,551 8 Cultura Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial 68,020 68,020 Actividad 10 Secundaria Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano 100, , Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial 59,528 59,528 Actividad Terciaria Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área andina y Provincial 50,000 50,000 construcción de albergues comunales) 13 Recursos Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal municipal Naturales - Chuclú Provincial 16,000 16,000 Demarcación y 14 ordenamient o Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del Yacus - Jauja Provincial 25,000 25, Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo 88,640 88, Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo 40,700 40,700 Infraestructur Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia a De Jauja - Junín". Código (Construyendo Perú) Huarancayo 90,145 90,145 sociocultural Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital 22,587 22, Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial 80,000 80, Infraestructur Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital 429, ,830 a productiva Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial 40,000 40, Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No Samaritana 186, , (Construyendo Perú) Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital 2,540 2,540 Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio Red Vial las Avenidas - Yauyos Metropolitano 40,000 40, Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancán 59,925 59, Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial 506, , Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial 80,000 80, Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código No (Construyendo Perú) San Antonio 44,033 44, Irrigación Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial 20,000 20, Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial 196, , Energía Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital 6,500 6, Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial 200,000 40,000 Gobernabilid Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial 6,413 6,413 ad local Concurso de contrapartidas Provincial 500, ,000 Organizacion es 24 comunales vecinales Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial 49,300 49, Organizacion es sociales y gremios Instancias de Concertación Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) COSTO S/ Provincial 130,000 20,000 Distrital/Provincial 30,000 30,

137 4.2 PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital coherente con el marco normativo de Presupuesto por Resultados, articula la concordancia de Ejes Estratégicos y los Ejes Temáticos con la Estructura Funcional Programática, respecto de las Finalidades de las Metas Presupuestarias ligadas a Actividades. (Ver ficha Nº 17/GL, Pág de El Peruano de fecha Proceso Presupuestario del Sector Público ). E E SOCIAL CULTURAL ECONOMICO FINANCIERO AMBIENTAL TERRITORIAL (Capital natural y físico) N Cadena Finalidad Meta Presupuestaria (gestión por Eje Temático Nº º Ppto. TOTAL Resultados) Efectuar los registros del estado civil 310,643 52,035 60,000 63,000 66,150 69,458 1 Ser Humano Asistencia al niño y al Adolescente (Promoción del ,810 80,000 84,000 88,200 92,610 Bienestar y Desarrollo Humano) Población y Grupos vulnerables Educación e investigación Salud y Nutrición Vivienda, 5 Agua y Saneamiento Deporte y 6 Recreación Seguridad 7 Ciudadana 8 Cultura Brindar asistencia alimentaria a hogares y albergues 103,443 24,000 25,200 26,460 27, Complementación Alimentaria -PNTBC 129,304 30,000 31,500 33,075 34, Asistencia alimentaria para grupos en riesgo 103,443 24,000 25,200 26,460 27, Brindar Asistencia condicionada a las familias 155,165 36,000 37,800 39,690 41, Brindar defensoría Municipal al niño y adolescente 125,196 17,443 25,000 26,250 27,563 28, Asistencia al ciudadano, familia y al discapacitado 97,587 11,384 20,000 21,000 22,050 23, Asistencia al anciano 25,861 6,000 6,300 6,615 6, Pago de pensiones y beneficios a cesantes y jubilados 751, , , , , , Pago de pensiones e indemnizaciones excepcionales DS Nº PCM 434,777 79,192 82,500 86,625 90,956 95,504 Promover la educación e investigación de calidad 258,608 60,000 63,000 66,150 69, Brindar asistencia alimentaria 1,774, , , , , , Brindar asistencia alimentaria a comedores 252,301 45,415 48,000 50,400 52,920 55, Brindar asistencia alimentaria al niño y adolescente 77,582 18,000 18,900 19,845 20, Brindar Asistencia Alimentaria Infantil 155,165 36,000 37,800 39,690 41, Brindar Asistencia Alimentaria Escolar 155,165 36,000 37,800 39,690 41, Brindar atención integral al infante (Wawa Huasi) 1,430, , , , , , Alimentación complementaria preescolar 487,519 90,987 92,000 96, , , Brindar atención básica de la salud 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Efectuar Promoción, supervisión y control sanitario 155,165 36,000 37,800 39,690 41, Abastecimiento de agua potable 103,443 24,000 25,200 26,460 27, Recolección, transportes y disposición final de residuos sólidos 1,810, , , , , Fomentar el deporte y la recreación 251,512 44,626 48,000 50,400 52,920 55, Efectuar acciones de seguridad ciudadana 650, , , , , , Fomentar el arte, la cultura y la preservación del patrimonio nacional 1,157, , , , , ,678 Sub Total 11,353,638 1,403,714 2,308,500 2,423,925 2,545,121 2,672,377 Actividad Primaria 26 Promoción agraria (ferias) 43,101 10,000 10,500 11,025 11,576 Actividad Secundaria Fomento a la Industria y a la Artesanía 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Mantenimiento y reparación de equipo Mecánico 517, , , , ,915 Transferencia de recursos a las municipalidades de Actividad ,329 70,000 72,000 75,600 79,380 83,349 centro poblado terciaria Promoción turística 121,443 18,000 24,000 25,200 26,460 27, Actividades de Promoción y apoyo a las PYMES 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Fomentar el comercio y defensa del consumidor 25,861 6,000 6,300 6,615 6,946 Sub Total 1,191,392 88, , , , ,352 Efectuar la Planificación, prevención, Educación y ,165 36,000 37,800 39,690 41,675 control del medio ambiente Recursos Mantener y conservar las áreas verdes 583, , , , , ,339 ambientales Efectuar la limpieza Pública 1,649, , , , , , Barrido de vías 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892 Recursos Naturales 37 Promoción del agua 0 Demarcación y ordenamiento Infraestructura preventiva Infraestructur a Sociocultural Infraestructur a Productiva Red Vial Comunicacio nes Administrar la ciudad a través de la planificación Urbana (H, Urbanas, Zonificación, Catastro, Ornato) 344,810 80,000 84,000 88,200 92, Promoción antisísmica y anti desastres naturales 103,443 24,000 25,200 26,460 27, Brindar servicios funerarios y de cementerio 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Acceso de espacios públicos y mobiliario urbano 103,443 24,000 25,200 26,460 27, Servicios de mercado, almacenes, frigoríficos, camales, mataderos y terminales 716, , , , , , Servicios de Terminal Terrestre 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Garantizar la fluidez del transito peatonal y vehicular 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Mantenimiento de caminos rurales 517, , , , , Mantenimiento de caminos rurales - IVP 517, , , , , Mantenimiento rutinario de caminos vecinales por ejecución directa 511,680 80, , , , , Mantenimiento de vías y de la red de semáforos local 77,582 18,000 18,900 19,845 20, Promoción de las telecomunicaciones 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837 Energía Servicio de Mantenimiento de Alumbrado Público 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837 Sub Total 5,641, ,357 1,090,000 1,144,500 1,201,725 1,261,

138 Continúa la Programación Multianual de Actividades EE POLITICO INSTITUCIONAL Nº Eje Temático Nº Cad. Finalidad Meta Presupuestaria (gestión por Ppt. Resultados) TOTAL Normar y fiscalizar 999, , , , , , Desarrollar el planeamiento de la gestión 1,840, , , , , ,169 Fiscalización y control del cumplimiento de las Gobernabilid ad Local Organizaci ones Comunales Organizaci ones sociales, gremios y partidos políticos , , , , , ,703 disposiciones municipales Fiscalización tributaria 120,684 28,000 29,400 30,870 32, Cobranza tributaria 51,722 12,000 12,600 13,230 13, Fiscalización y cobranza tributaria 957, , , , , , Gerenciar recursos materiales, humanos y financieros 5,990,369 1,249,231 1,100,000 1,155,000 1,212,750 1,273, Apoyo a la acción comunal 243,122 44,856 46,000 48,300 50,715 53, Apoyo Alimentario por trabajo Comunal 107,753 25,000 26,250 27,563 28, Apoyo a Organizaciones de Base 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675 Transferencia financiera de recursos de gobiernos ,443 24,000 25,200 26,460 27,783 locales Transferencia financiera de recursos de gobiernos ,722 12,000 12,600 13,230 13,892 Corredor locales 33 Económico Transferencia financiera de recursos de gobiernos ,443 24,000 25,200 26,460 27,783 locales Transferencia financiera de recursos de gobiernos ,582 18,000 18,900 19,845 20,837 locales 35 Monitoreo, Monitorear y evaluar el cumplimiento de los planes de ,810 80,000 84,000 88,200 92,610 Vigilancia y Desarrollo local Evaluación Control y auditoria 374,372 72,663 70,000 73,500 77,175 81,034 Sub Total 12,185,837 2,186,347 2,320,000 2,436,000 2,557,800 2,685,690 TOTAL DE GASTO EN ACTIVIDADES 30,372,260 4,621,418 5,974,500 6,273,225 6,586,886 6,916, MEDIDAS ESPECÍFICAS EN ACTIVIDADES a) Fortalecimiento Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestión por resultados, en su personal, concejo municipal, CCL y aliados clave. b) Reestructuración institucional y de presupuestación, concordante con las nuevas competencias del proceso de Descentralización y Modernización del Estado Local.. c) Concordancia de actividades entre el PDC, PP, PDI y POA. d) Promoción de actividades que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en cofinanciamientos, que incluya la valorización y compromisos de cambios hacia estilos de vida saludable. e) Promoción de actividades que busque la complementariedad entre componentes de 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. f) Identificación y abordaje de las potencialidades y factores determinantes (causas de causas de la pobreza) en toda actividad. 118

139 CAPITULO V MONITOREO Y EVALUACION 5.1 SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN El Seguimiento del PDC es de carácter permanente, consiste en la observación, registro y análisis periódico de los avances en términos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación consiste en determinar los resultados del plan en base al análisis y medición económica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluación genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo. a) Organización para la gestión del Plan - Pre Operación Para la Organización de la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja , se debe tomar en cuenta las recomendaciones técnicas del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratégicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operación y post operación. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de aprobación de la Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo y realizar una fuerte publicidad. - Operación Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes técnicos del Programa de Inversiones para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperación Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluará en forma interna y financiará en forma directa. También debe celebrar convenios y alianzas estratégicas con Instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales. Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja , se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651 en proyectos y de S/. 30, 372,260 en actividades, haciendo un total general de S/. 82, 827,911 nuevos soles. Podrá ser realizable en gran medida, siempre que se realice una agresiva gestión a partir del año 2009, replanteando especialmente el gasto de Actividades. - Post operación Organizar y capacitar a la población para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad Institucional de la Municipalidad Provincial y de los productores. Prever el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad Es la capacidad de gestión de la Municipalidad Provincial de Jauja, quien deberá ser la encargada del seguimiento y evaluación del Plan en su etapa de inversión y operación. 119

140 Básicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la organización municipal al Consejo de Coordinación Local Provincial y se cumplan las normas que vienen emitiéndose para llevar adelante el Proceso Participativo. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan: Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal. Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL. Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mínimo del 12% para la elaboración de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Año. Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Jauja, Huancayo, Lima y del Exterior. Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes, solicitando su aprobación. Contratar la elaboración de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales. Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro. Capacitar a las organizaciones sociales para la operación y mantenimiento de los proyectos. c) Consejo de Coordinación Local CCL PROVINCIAL El Consejo de Coordinación Local Provincial es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Provinciales. Está integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente Alcalde, y los regidores provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdicción provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. La proporción de los representantes de la sociedad civil será del 40% (cuarenta por ciento) del número que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo Municipal Provincial y la totalidad de los Alcaldes Distritales de la jurisdicción provincial que corresponda. Los representantes de la sociedad civil son elegidos democráticamente, por un período de 2 (dos) años, de entre los delegados legalmente acreditados de las organizaciones de nivel provincial, que se hayan inscrito en el registro que abrirá para tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten personería jurídica y un mínimo de 3 (tres) años de actividad institucional comprobada. La elección de representantes será supervisada por el organismo electoral correspondiente. Una misma organización o componente de ella no puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y distrital. De la Instalación y Sesiones Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Provincial se requiere de la asistencia de la mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal Provincial decidir lo pertinente. La asistencia de los alcaldes es obligatoria e indelegable. El Consejo de Coordinación Local Provincial se reúne ordinariamente dos veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde Provincial. En sesión ordinaria, una vez al año, se reúne para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial. De las Funciones Corresponde al Consejo de Coordinación Local Provincial: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial. 120

141 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura regional. 3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios públicos locales. 4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial. El Consejo de Coordinación Local Provincial no ejerce funciones ni actos de gobierno. Del Reglamento del Consejo El Consejo de Coordinación Local Provincial se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Provincial, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinación Local Provincial. d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación Provincial En la Formulación del Plan - Participar activamente en todas las etapas de formulación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital. En la Gestión de Financiamiento del Plan - Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito Capital de Jauja. - Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestión de Financiamiento. - Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de financiamiento. En la Ejecución del Plan - Impulsar la participación de las Juntas Vecinales y demás organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan. En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan - Promover a través de las Juntas Vecinales la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecución del Plan. - Promover y Organizar Comités para la administración, operación y mantenimiento, o Comités de Apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. En la Evaluación y Monitoreo del Plan - Apoyar el seguimiento de la ejecución del Plan. - Participar en la evaluación periódica del Plan. - Participar en la actualización y Programación Anual del Plan. En Cada Eje de Desarrollo Se conformará una Comisión que estará a Cargo de un Coordinador e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales La junta de delegados vecinales comunales es el órgano de coordinación integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de la provincia y que están organizadas, principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto las municipalidades regulan su participación, de conformidad con el artículo 197 de la Constitución Política del Estado. De las funciones La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los centros poblados. 121

142 2. Proponer las políticas de salubridad. 3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la ejecución de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el ámbito deportivo y en el cultural. 6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal. 7. Las demás que le delegue la municipalidad distrital. El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidirá. De las Sesiones La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria, cuatro veces al año. Podrá ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. Del Delgado Vecinal El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del área urbana o rural a la que representan. Tiene como función representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el período de un año y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella. Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en el área urbana o rural a la que representa. Su ejercicio no constituye función pública, ni genera incompatibilidad alguna. De la Regulación La constitución y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados, así como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital. f) Sistema de seguimiento y Evaluación del plan La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluación en las intervenciones realizadas por el Estado y Cooperación Internacional en el Perú ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados. 5.2 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR a) Implementación del Proceso Participativo De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente proceso: CUADRO Nº 62 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO JAUJA Nº FASES 1 Preparación 2 Convocatoria 3 Identificación y Registro de Agentes Participantes 4 Capacitación de Agentes Participantes 5 Desarrollo de Talleres de Trabajo 5.1 Taller de Rendición de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado Paso 1 Rendición de Cuentas Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado Taller de Diagnóstico, identificación y priorización de problemas, definición de criterios de priorización e identificación de 5.2 proyectos Paso 1 Diagnóstico e identificación y priorización de problemas Paso 2 Identificación de criterios de priorización de las alternativas de solución Paso 3 Identificación de proyectos Paso 4 Evaluación Técnica Paso 5 Taller de Priorización de Proyectos 6 Formalización de Acuerdos y Compromisos 7 Evaluación Técnica 8 Rendición de Cuentas 122

143 b) Diseño de Implementación del Plan Es necesario construir un segundo paso global, serio y técnico. CUADRO Nº 63 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- DISTRITO JAUJA Nº PASOS OBJETIVOS Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual Sistematización del Plan Concertado de 1 Interno, respecto de sus Ejes Estratégicos y Ejes Temáticos. Pertinencia, consistencia, Desarrollo Distrital de Jauja contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versión técnica y versión amigable Preparación de la Estrategia de Implementación, Concertación y Articulación Diseño del Plan de Intervención Estratégica Convenio con ONGs o Instituciones Públicas que trabajan temas de Planes y Proyectos Preparación de la Estrategia Comunicacionales Inventario Institucional y del Potencial Humano Habilitación del Local Central y Equipamiento Básico de la Oficina del CCL Taller de Sensibilización y Capacitación de Autoridades Locales en Proyectos SNIP, Árboles de Problemas y Objetivos, Marco Lógico, CCL, SIAF y Financiamiento. Preparación de Estrategia de Socialización Aprobación del Diseño de Implementación del Plan Contar con una herramienta que oriente el Cómo? Con quienes? Dónde? Cuándo? y Cuánto? Incluye presupuestación de actividades y proyectos en reingeniería institucional. Articular conceptos, disposiciones legales, estudios y planes. Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitación y Convenio con Instituciones. Elaborar una estrategia comunicacional para garantizar la máxima participación de los agentes participantes. Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formación y elaboración de Perfiles, Expedientes Técnicos y Planes. Instalar al Personal Técnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con capacidad mínima Lideres, autoridades y técnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexión y no por emoción. Conocer los trámites y requisitos de fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboración. Articular la participación ciudadana con los procesos de la reingeniería institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos. Disponer de un instrumento para la toma de decisiones con claro conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos. c) Operativización de la Capacidad Institucional La Municipalidad y el Consejo de Coordinación Local Distrital necesitan fortalecer sus capacidades Instaladas, para una eficiente gestión, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores, ocasionando el retraso de los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo. CUADRO Nº 64 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA Nº CAPACIDADES / REQUISITOS INDICADORES 1 Estructura Orgánica, Representativa y Democrática Si tiene 2 Representantes con calificación básica y tiempo disponible Si tiene 3 Secretario y Personal Técnico Si tiene 4 Instrumentos de gestión actualizados: MOF, ROF, PP, PIA 5 Sistema de Ingresos Propios para Operación y Mantenimiento Si tiene 6 Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos. No tiene 7 Sistemas de Organización, Dirección, Control y Evaluación No tiene 8 Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Proyectos Si tiene 9 Equipamiento (Mobiliario, Computadora, teléfono e Internet comunal) Si tiene 10 Útiles de Escritorio y Caja Chica para intervención inmediata Si tiene 11 Capacitación de sus miembros No tiene / Si tiene 12 Asistencia Técnica especializada Si tiene 13 Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Si tiene 14 Convenios o Alianzas Estratégicas Locales Si tiene 15 Convenios o Alianzas Estratégicas Regionales Si tiene 16 Convenios o Alianzas Estratégicas Nacionales No tiene / Si tiene 17 Asesoría Jurídica y Asesoría Económica para que se respete los derechos de propiedad sobre las operaciones de compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca. Si tiene (Pte. Ultimo ajuste articulado al PDC) Si tiene/no tiene La relación consignada responde a lo solicitado por Instituciones de Cooperación Técnica Internacional y a la casuística de organizaciones que si funcionan. 123

144 5.3 INSTRUMENTOS BASICOS a) Instrumentos Normativos Ley Orgánica de Municipalidades Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2009 b) Instrumentos de Planificación Plan Estratégico Nacional (PEN) Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM) Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR) Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP) Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital (PDCD) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI Plan de Desarrollo de Capacidades Lineamientos de política local Plan de acondicionamiento territorial (provincia) Plan de desarrollo urbano Plan de desarrollo rural Plan de desarrollo de AA.H. Plan de desarrollo social (identidad jaujina, romper prejuicios) Plan / proyecto educativo local Plan de desarrollo de capacidades comunitarias Plan de desarrollo económico Plan de desarrollo de capacidades institucionales Plan de participación ciudadana Plan de desarrollo institucional c) Instrumentos Administrativos Manual de Operación y Funciones MOF Reglamento de Organización y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas Cuadro de Asignación de Personal CAP Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA Presupuesto analítico de personal Acta de instalación y de sesiones del CCL Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Audiencia de rendición de cuentas d) Instrumentos Presupuestales Plan de Operaciones Institucionales POI Presupuesto Institucional de Apertura PIA Presupuesto Institucional Modificado PIM Presupuesto Participativo PP Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF Plan operativo anual y plan anual de adquisiciones e) Instrumentos de Información y Participación Ciudadana: Plan de Participación Ciudadana Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del estado Estadísticas, Actas y otros. 124

145 5.4 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION El Monitoreo del PDC es de carácter permanente. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación del PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La síntesis de la Política Publica para la Promoción del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro Nº 62. Y, una gran parte de los indicadores específicos son concordantes con los anexos de la Resolución Ejecutiva Regional Nº GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento. OBJ. ESTRAT FIN PROPO SITO COMPO NENTES ACCIO NES PDC OBJ. LARGO PLAZO 2028 Jauja, país de niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual; ambientalmente conservacionista de su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable con identidad que revalora su cultura Xauxa; económicamente consolidado en ecoturismo, industria, comercio y exportación; políticamente líder en el proceso de descentralización con políticas públicas que abordan sus determinantes estructurales del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar Jauja, país de niñas y niños con estilos de vida saludable; territorial y ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco; socialmente con condiciones saludables en educación, agua, saneamiento, salud y recreación; económicamente dinámico en ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria; políticamente líder en gobernabilidad participativa y reingeniería institucional mediante modelo de desarrollo local que articula la política provincial, regional y nacional, con vigilancia social SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y socialespiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Xauxa y reduce su pobreza. ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, industrial, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social AMBIENTAL TERRITORIAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y su zona monumental patrimonio cultural de la nación. POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar, junto a los 33 distritos de la provincia. Presupuesto para 462 py. vinculados al PDC Provincial S/. 254, 815,255, incluyen los 204 py. e ideas del PDC Distrital). Presupuesto para 110 py. regionales S/. 817, 982,574. Presupuesto 2008 de todos los distritos de la Provincia de Jauja S/. 40, 211,345, incluye sus py. propios. CUADRO Nº 65 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO JAUJA PDC OBJ. MEDIANO PLAZO 2018 AJUSTE VISION PDC AJUSTE VISION PDC 2011 AJUSTE VISION PDC 2010 AJUSTE VISION PDC 2009 VISION PDC 2008 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2010 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2009 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008 SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación. S/. 24, 676,722 (47% - 59 Py) ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa. S/.278,528 (0.5% 7py) AMBIENTAL TERRITORIAL Impulsar un territorio metropolitano, ordenado, limpio, pintoresco; y, mecanismos descontaminantes un vecino un área verde S/.18, 820,688 (35.9%-74py POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social desarrollo no solo barrial S/. 8, 679,713 (16.5% - 64 Py) Presupuesto para el PDC Distrital S/. 82, 827,911. S/. 52, 455,651 con 204 py./ ideas y S/. 30, 372,260 con 66 actividades; en 30 ejes. Presupuesto 2008 del Gobierno local S/.6,195,929, articulado al PDC Provincial DETERMINANT ES Multidimensional Multidimensional Físico, Mental y Social Espiritual Social Cultural Económico Financiero Ambiental Territorial Político Institucional Macro Micro-Macro Determinantes intermediarios y estructurales (causas de causas) LINEAM. PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional y mundial hacia el mas alto nivel de bienestar posible Ciudadanía y gobierno local abordan los determinantes sociales mediante la promoción del bienestar comunitario y local P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante físico, mental y social-espiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: A. Determinantes 1.sociocultural, 2.económicofinanciero, 3.ambientalterritorial y 4.políticoinstitucional. B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso. A+B= CONDICIONES DE VIDA P3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO económica cultural P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisión y vigilancia social) Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión INDICADORES CUANTITATIVOS Reducir la pobreza y la inequidad Lograr objetivos del milenio y Acuerdo Nacional Incrementar el índice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la práctica de valores Incrementar la posición social (equilibrio identidadglobalización) Reestructurar la estratificación social y abordar todo el gradiente sanitario. Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial Disminuir la exposición diferencial Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios Incrementar la oportunidad diferencial Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios Incrementar los impactos diferenciales Disminuir la exposición y vulnerabilidad diferencial Incrementar la potencialidad y oportunidad diferencial Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social (gradiente sanitario) Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza). INDICADORE S DE LAS VIAS Estándares de la matriz marco para la acreditación del Bien Estar: Crecimiento del ser físico, mental y social/espiritu al Estándares generales para la acreditación del estándar de bienestar Estándares para la certificación de estilos de vida saludables Estándares para la acreditación de condiciones de vida saludables Estándares para la acreditación de la sinergia inter jurisdiccional Estándares para la acreditación del modo de vida saludable Estándares de Municipios y Escenarios Saludables INDICADORES DE BIENESTAR & DESARROLLO Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar *Ciudadanía ejerce autonomía total Modelo de sistema social articulado Ciudadanía ejerce autonomía incipiente Control de la buena voluntad, reflexión, sutilidad de espíritu, percepción de la realidad. Control de la alimentación, del sentimiento y del pensamiento Control social (por ejes) Control económico (por ejes) Control ambiental (por ejes) Control político (por ejes) Control de la reeducación, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (analfabetismo - ineptitud, enfermedad - discapacidad, desempleo - pobreza) Control de los conocimientos, valores y realización del ser humano y de la trascendencia de las instituciones Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralización y modernización) 125

146 BIBLIOGRAFÍA GENERAL 1. INSTRUCTIVO PARA EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, Instructivo Nº EF/ PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGION JUNIN , Sub Gerencia de Planificación. 3. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE SALUD PROYECTO EDUCATIVO DE LA REGION JUNIN AL PLAN DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE JAUJA, PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA GUÍA OPERATIVA PARA LA FORMULACIÓN PARTICIPATIVA DE PLANES DE DESARROLLO DISTRITAL, Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES ANEXO DE GUÍA METODOLOGICA PARA LA PREPARACIÓN DE PLANES LOCALES Y DISTRITALES DE ACCIONES PRIORITARIAS / OXFAMI, CRS Perú, SISTEMATIZACIÓN METODOLÓGICA MULTIDIMENSIONAL DE LOS DETERMINANTES SOCIALES: MEJORAMIENTO DE LA POLÍTICA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD COMUNITARIA Y LOCAL, Huanca, Baldeón, Orihuela y otros, FOROSALUD, CIES- FORD, Perú ESTRATEGIA NACIONAL «CRECER» 11. PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MÁS POBRES 12. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN BÁSICA EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN / USAID Agencia para el Desarrollo Internacional (AID) y PACT Proyecto de Apoyo a ONGs, PLAN OPERATIVO, Unidad de Gestión Educativa de Churcampa Dirección de Gestión Institucional, TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO DISTRITAL / Ministerio de la Presidencia, ANEXO DE GUÍA METODOLOGICA PARA LA PREPARACIÓN DE PLANES LOCALES Y DISTRITALES DE ACCIONES PRIORITARIAS / OXFAMI, CRS Perú, MANUAL PARA LA APLICACIÓN DEL SONDEO RURAL RAPIDO EN COMUNIDADES Y CASERIOS / Maria Elena Vattuone, LA TERCERA OLA / EL SHOCK DEL FUTURO / Alvin Toffler 18. IMPORTANCIA DE LAS INSTITUCIONES EN EL DESARROLLO DE UNA ECONOMIA DE MERCADO / Douglass C. North Premio Novel de Economía, AGENDA LOCAL 21 DE VALLADOLID / Ayuntamiento de Valladolid / España. 20. PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA SOSTENIBLE / REDESA / Oficina regional Ayacucho / Care Perú. 21. BASES PARA LA ESTRATEGIA DE SUPERACION DE LA POBREZA Y OPORTUNIDADES ECONOMICAS PARA LOS POBRES / El Peruano. 22. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO, Ministerio de Economía y Finanzas PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL AYACUCHO, PLAN OPERATIVO DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA HUANCAVELICA. 25. PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DE DESARROLLO DE MEDIANO PLAZO HUANCAVELICA INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO PERÚ 2002 PNUD-PERU 27. INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO PERÚ 2005 PNUD-PERU 28. IMPORTANCIA DE LAS INSTITUCIONES EN EL DESARROLLO DE UNA ECONOMÍA DE MERCADO Douglas C. North Premio Nobel de Economía, Ley Nº Ley Orgánica de Municipalidades 30. Ley Nº Ley de Reforma de la Constitución 31. Ley Nº Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública 32. Ley Nº Ley de Bases de la Descentralización 33. Ley Nº Ley Marco de Modernización Del Estado 34. Ley Nº Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 126

147 35. Ley Nº Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 36. Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo 37. Ley Nº Ley de Demarcación y Organización Territorial 38. Ley Nº Ley Orgánica de Municipalidades 39. Ley Marco del Presupuesto Participativo Reglamento de Ley Nº D.S. Nº EF Ley Nº Ley de Fusión de Municipios Distritales 41. Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2008 Ley Nº Exposición de Motivos, Proyecto de Ley de Presupuesto Ley del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2008 Ley Nº RD Nº EF/76.01Proceso Presupuestario del Sector Público - Directiva EF/76.01 "Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público, anexos por nivel de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local y Anexo: Lineamientos conceptuales y metodológicos para la formulación de indicadores de desempeño" 45. RD Nº EF/76.01 Proceso Presupuestario del Sector Público Año Resolución Directoral "Clasificadores y Maestro del clasificador de ingresos para el año fiscal 2007" 46. RD Nº EF/76.01 Proceso Presupuestario del Sector Público Directiva EF/76.01 "Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto por Resultados" 47. D.S. Nº EF Reglamento de Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo. 48. Planes Nacionales del MIMDES 49. Reglamento de la Ley Nº Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública D.S. Nº EF Proceso Presupuestario del Sector Público, Instructivo Nº EF/ Constitución Política del Perú Directiva para la Formulación de Planes Estratégicos Institucionales R.M. Nº EF Acuerdo Nacional Acuerdo Regional Planes Nacionales del MIMDES Programa Nacional de Asistencia Alimentaria «PRONAA» 57. Plan Nacional para la Superación de la Pobreza Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria Plan Estratégico Nacional que consolida los Planes Estratégicos Multianuales para el Periodo

148 BIBLIOGRAFÍA ESPECIALIZADA DEL MODELO DE ABORDAJE Y POLÍTICA DE DESARROLLO LOCAL ACUERDO DE PARTIDOS POLÍTICOS EN SALUD Suplemento Contratado, Lima: Editado por CARE Perú, Fondo de Población de las Naciones Unidas e Instituto Nacional Demócrata ALIANZA ELECTORAL CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA 2006 Plan de Gobierno Regional de Junín CONREDES, Junín Perú, Jurado Nacional de Elecciones ARAMBURU, Carlos 2005 Presentación, Revista Economía y Sociedad, Diciembre 2005 Nº 59, Lima Perú, Consorcio de Investigación Económico y Social, ARROYO, Juan, Eduardo Cáceres, Susana Chávez, Mario Ríos 2004 Vínculos entre la salud pública y los derechos humanos, Lima: Consorcio de Investigación Económica y Social - Observatorio del Derecho a la Salud ASSOCIATION ARUTAM 2000 Medicina Tradicional de los Pueblos Indígenas, Puyo Ecuador, Experiencia en unidades operativas del oriente ecuatoriano, Curso amazónico de Medicina Tropical, Parasitología, Virología y Ofidotoxicología, Francia BALACHANDRA Kurup, K Inter dinamismo de la fe en el VIH y el SIDA en la India: Un recurso dominante para promover salud, The International Unión for Health Promotion and Education (IUHPE), India, BARDÁLEZ del Águila, Carlos 2000 La Salud en el Perú, Lima Perú: Consorcio de Investigación Económica y Social BUSTAMANTE, Ricardo 2005 Logros y desafíos de la promoción de la salud en el Perú, Ministerio de Salud, Lima Perú, exposición en el II Encuentro Nacional de Promoción de la Salud, CARTA DE BANGKOK para la promoción de la salud en un mundo globalizado 2005 VI Conferencia Internacional sobre Promoción de la Salud, Bangkok Tailandia, 11 de agosto CARTA DE OTTAWA para la Promoción de la Salud 1986 I Conferencia Internacional sobre la Promoción de la Salud, Canadá, 21 de Noviembre CARTA DE TORONTO para un Canadá saludable: Los determinantes sociales de la salud 2002 Conferencia en Toronto, del 29 noviembre al 1 de diciembre CARVALHO, Yara 2000 El deporte, ocio y salud una propuesta de promoción de la vida y de la salud-brasil, Asociación Latinoamericana de Medicina Social, Lima Perú, IX Congreso Latinoamericano de Medicina Social 2004 CASTELLANOS, Pedro Luis 2006 Epidemiología e inequidades en salud, Hacia un paradigma social en Epidemiología, Foro de la Sociedad Civil en Salud, Lima Perú, exposición en la III Conferencia Nacional de Salud, 128

149 CENTRO OHANI 2006 Fundamentos Científicos de las Medicinas Alternativas, Santiago de Chile, CERQUEIRA, María Teresa 2005 Evidencia de Efectividad de la Promoción de la Salud, Organización Panamericana de la Salud y Organización Mundial de la Salud, Lima Perú, exposición en el II Encuentro Nacional de Promoción de la Salud, COMISIÓN DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD 2006 Acción de la sociedad civil sobre los determinantes sociales de la salud: posibilidades y oportunidades, Lima Perú, Reunión Regional de América Latina de representantes de la Sociedad Civil sobre la Comisión de Determinantes Sociales de la Salud promovido por la OMS COMITÉ DE DERECHOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES 2000 Observación General Nº 14: El derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud, Ginebra, Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, 22º período de sesiones, 25 de abril a 12 de mayo de 2000, Tema 3 del programa CONGRESO CONSTITUYENTE DEMOCRÁTICO 1993 Constitución política del Perú, Lima Perú CONSEJO REGIONAL DE SALUD JUNÍN 2004 Plan Concertado de Salud Región Junín , Junín Perú, Dirección Regional de Salud Junín, Pathfinder Internacional y USAID PERU CORCUERA, Ricardo, Catalina Hidalgo y Alicia Quintana 2006 Exigibilidad del Derecho a la Salud, Lima Perú: Consorcio de Investigación Económica y Social, DADOR, Jennie 2005 Recomendaciones Políticas para el cumplimiento de las Metas de Desarrollo del Milenio, Lima: Centro de la Mujer Peruana Flora Tristán, Lima DALE, Cyndy 1997 New Chacra Healing, El Revolucionario Sistema Energético de los 32 Centros, Madrid: Editorial EDAF S.A. DE CURREA-LUGO, Víctor; Mario Hernández, Natalia Paredes y PROVEA 2000 La salud está grave - Una visión desde los derechos humanos. Bogotá: Ediciones Antropos. DE SALAZAR, Ligia 2005 Evaluación de Efectividad en Promoción de la Salud, Guía de Evaluación Rápida, Colombia: Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - Universidad del Valle DE SALAZAR, Ligia 2005 Reviviendo el pasado y construyendo el futuro de la salud pública: contribución de la evaluación, Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - Universidad del Valle, Cali Colombia, Seminario Internacional Evaluación y Políticas Públicas: respondiendo a los determinantes sociales de la salud, DE SALAZAR, Ligia 2005 Presentación de Memorias - Reviviendo el pasado y construyendo el futuro de la salud pública: contribución de la evaluación, Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - Universidad del Valle, Cali Colombia, Seminario Internacional Evaluación y Políticas Públicas: respondiendo a los determinantes de la salud 129

150 ESCOBAR, Martha; Alvaro Yepes y Claudia Toro 2001 Estado de la Discusión y de la Práctica de la Promoción de la Salud en Colombia , Medellín Colombia, Universidad de Antioquia/Facultad de Enfermería FERRÍZ, David 1994 La Supremacía de la Jñana Yoga en la Era del Saber, Bogotá Colombia: Errediciones Empresa Editorial y Gráfica, Federación Internacional de Sociedades Científicas - FISS FERRÍZ, David 1976 Teoría Científica de la Cosmobiología - Acta de Ciencias I, Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. FORO DEL ACUERDO NACIONAL 2004 Nuevos planteamientos acordados , Suplemento auspiciado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Lima, 10 de marzo de 2006 FOROSALUD 2002 I Conferencia Nacional de Salud - La Salud un Derecho para Todos, Lima, Perú: Edición Martha Álvarez y Rosario Arias FOROSALUD 2004 II Conferencia Nacional de Salud Declaración Política Hacia una reforma sanitaria por el derecho a la salud, Lima: Ediciones Nova Print S.A.C.. FOROSALUD 2006 III Conferencia Nacional de Salud Declaración Política Por el Derecho a la Salud, es urgente acabar con la pobreza, la exclusión, las desigualdades, Lima, FOUCAULT, Michel 1974 Historia de la medicalización, II Conferencia del Curso de Medicina Social, Brasil, separata proporcionada en la Maestría de Salud Pública de la Universidad Nacional del Centro del Perú, 2006 FRANCKE, Pedro, Juan Arroyo y Alfredo Guzmán (ForoSalud) 2006 Aportes para el Gobierno Peruano , Lima Perú: Consorcio de Investigación Económica y Social, ForoSalud, Ediciones Nova Print SAC FRISANCHO, Ariel y Ricardo Díaz 2006 Participación Ciudadana: La Propuesta de la Sociedad Civil, Foro de la Sociedad Civil en Salud, Lima Perú, exposición en la III Conferencia Nacional en Salud, GERBER, Richard 1988 Vibrational Medicine, Santa Fe: Bear & Company GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN 2005 Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín , Junín Perú GUERRA, Carlyle 2002 El Derecho a la Salud en América Latina en los Albores del Siglo XXI, Foro de la Sociedad Civil en Salud, Lima Perú, exposición en la I Conferencia Nacional de Salud GUZMÁN, Alfredo y Ariel Frisancho 2001 Atención en el Primer Nivel, Lima Perú, Consorcio de Investigación Económica y Social HUANCA, Daniel y Pedro Baldeón 2006 Imbricación Epistemológica, Axiológica y Ontológica, Junín Perú, Investigación inédita desde la sociedad civil, en ciernes -II Etapa. 130

151 HUNT, Paul 2005 Informe presentado por el Relator Especial encargado del derecho de todos al más alto estándar alcanzable de salud física y mental, Paul Hunt - Addendum Misión en el Perú, Comisión de Derechos Humanos, Lima Perú, Traducción del original en inglés por APRODEH INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 2003 Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida en el Perú Mayo 2003, INEI, Lima, Informe Técnico Nº 04 Agosto 2003 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 2004 Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida en el Perú Abril 2004, INEI, Lima, Informe Técnico Nº 07 Julio 2004 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 2005 Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida en el Perú Abril 2005, INEI, Lima, Informe Técnico Nº 06 Junio 2005 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 2006 Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida en el Perú Abril 2006, INEI, Lima, Informe Técnico Nº 06 Junio INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 2006 Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida en el Perú Julio 2006, INEI, Lima, Informe Técnico Nº 09 Septiembre 2006 IRWIN, Alec y Elena Scali 2005 Acción sobre los factores sociales determinantes de la salud: aprender de las experiencias anteriores, Ginebra: Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud, IRWIN, Alec y Orielle Solar 2005 La acción en los Determinantes Sociales de la Salud: Aprendiendo de las Experiencias Anteriores, Ginebra: Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud, exposición 6 de marzo del IRWIN, Alec y Orielle Solar 2005 La Acción en los Determinantes Sociales de la Salud - Aprendiendo de las Experiencias Anteriores, I Reunión Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud, Chile, exposición del 16 de marzo del LIP, César y Fernando Rocabado 2005 Determinantes Sociales de la Salud en Perú, Lima: Edición María Edith Baca MACHINEA, José Luis Palabras en la Ceremonia del Lanzamiento Oficial de la Comisión Sobre Determinantes Sociales de la Salud, Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, Santiago de Chile, I Reunión Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud MANTILLA, Leonardo 2005 Determinantes que influyen en la promoción de la salud en las instituciones educativas, impacto en la población escolar - Asesor Temporal OPS/OMS, Ministerio de Salud, Lima Perú, exposición en el II Encuentro Nacional de Promoción de la Salud MAZZETTI, Pilar 2006 Evolución de los Aspectos más Saltantes de la Salud en el Perú Ministra de Salud, Lima Perú, exposición en la III Conferencia Nacional en Salud, MENDOZA, Rosa 2005 El Género y los Enfoques de Desarrollo, Lima, Escuela para el Desarrollo 131

152 MENTAL DISABILITY RIGHTS INTERNACIONAL Y ASOCIACIÓN PRO DERECHOS HUMANOS 2004 Derechos Humanos & Salud Mental en el Perú, Lima Perú, Informe traducido al español por Marcel Velásquez MICROSOFT ENCARTA 2006 Diccionario de la Real Lengua Española, España: Microsoft Encarta Microsoft Corporation MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS 2000 Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Salud, Lima Perú: Oficina de Inversiones MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS 2003 Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de Perfil, Lima Perú: Dirección General de Programación Multianual del Sector Público MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS 2006 Matriz para el Proceso Participativo año fiscal 2007-MEF, Lima Perú: Instructivo Nº EF/76.01 y Resolución Directoral Nº EF/76.01 MINISTERIO DE SALUD 1995 Lineamientos de Política de Salud , El desafío del fin del milenio Un sistema nacional descentralizado, plural, equitativo y eficiente de salud, Lima Perú MINISTERIO DE SALUD 2002 Lineamientos de Política Sectorial para el Periodo y Principios Fundamentales para el Plan Estratégico Sectorial del Quinquenio Agosto 2001 Julio 2006, Lima Perú, Resolución Suprema No SA MINISTERIO DE SALUD 2003 Plan Estratégico de la Dirección General de Promoción de la Salud , Lima Perú, MINISTERIO DE SALUD 2005 Lineamientos de Política de Promoción de la Salud, Lima Perú, Consejo Nacional de Promoción de la Salud, Comité Nacional de Promoción de la Salud, Resolución Ministerial Nº /2005 del 15 de febrero MINISTERIO DE SALUD 2005 Marco Conceptual Metodológico para el Abordaje de Promoción de la Salud, Lima Perú, Dirección General de Promoción de la Salud MINISTERIO DE SALUD 2006 Informe Situacional agosto 2006 Dirección General de Promoción de la Salud, Lima Perú, MINISTERIO DE SALUD 2006 Norma Técnica de Salud para la transversalización de los enfoques de derechos humanos, equidad de género e interculturalidad en salud, Lima Perú, Unidad Técnica de Derechos Humanos, Equidad de Género e Interculturalidad en Salud MORTON, Patricia 2005 Acción Global de Salud , Instrumento de Campaña basado en el I Observatorio Global de Salud (Global Health Watch), Quito Ecuador: Editores Alison Whyte, David McCoy, Mike Rowson, traducción Centro de Estudios y Asesoría en Salud, 132

153 OBESO, Felipe 2006 Lectoría y Recomendaciones del Estudio Corto de Investigación: Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales - Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local, Lima Perú ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS 1989 Convención sobre los Derechos del Niño, Tratado internacional de derechos humanos ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS 1990 Observación general 3, La índole de las obligaciones de los Estados Partes, Office of the High Commissioner for Human Rigthts, Geneva, Switzerland ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 1946 Constitución de la Organización Mundial de la Salud, Nueva York, 22 de Julio. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 2006 Comité de Programa, Presupuesto y Administración del Consejo Ejecutivo, EBPBAC3/5, Trabajar en pro de la salud, Ginebra Suiza: Presentación de la Organización Mundial de la Salud Catalogación por la Biblioteca de la OMS ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 1998 Glosario Promoción de la Salud, Ginebra, Don Nutbeam, Centro Colaborador de la OMS para Promoción de la Salud, Universidad de Sydney Australia. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 2002 Pautas generales para las metodologías de investigación y evaluación de la medicina tradicional, Ginebra: Organización Mundial de la Salud ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 2006 Promoción de la salud en un mundo globalizado Ginebra, Asamblea Mundial de la Salud, Informe de la Secretaría, 4 de mayo de 2006 ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD OMS 2006 La Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud - Informe Final: Consulta Regional Trabajo de la Comisión Sobre Determinantes Sociales de la Salud, Washington, 47º Consejo Directivo, 58º Sesión del Comité Regional PLATAFORMA INTERAMERICANA DE DERECHOS HUMANOS, DEMOCRACIA Y DESARROLLO & ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE MEDICINA SOCIAL ALAMES 2005 Derecho a la Salud - Situación en países de América Latina, Colombia: Editores Mauricio Torres Tovar y Natalia Paredes Hernández PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO 2002 Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2002, Aprovechando las potencialidades, Lima Perú, Publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO 2005 Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2005, Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos, Lima Perú, Publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo RAYNAUD, Serge 1956 Paralelismo de la Tradición La Cultura Hebraica y la Escuela Sánscrita, Los Propósitos Psicológicos, Tomo II, Francia, REATEGUI, Juan 2001 Las Políticas de Salud de los Pueblos Indígenas de la Amazonía Peruana, Lima Perú: AIDESEP Publicaciones 133

154 RESTREPO, Helena 2005 Promoción de la salud: desafíos y propuestas para el futuro, Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - Universidad del Valle, Cali-Colombia, Seminario Internacional Evaluación y Políticas Públicas: respondiendo a los determinantes sociales de la salud SEN, Amartya 2001 Qué impacto puede tener la Ética? Noruega, la iniciativa Interamericana de Capital Social, Ética y Desarrollo, Ponencia presentada en la Reunión Internacional sobre Ética y Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo Biblioteca digital del Banco Interamericano de Desarrollo, SHADY, Ruth 2006 Las Investigaciones en Caral: Su significado y trascendencia para el Perú y el Mundo, Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe/Instituto Nacional de Cultura, Lima Perú, SOLAR, Orielle y Alec Irwin 2005 Hacia un marco conceptual que permita analizar y actuar sobre los determinantes sociales de la salud, Ginebra, documento de trabajo de la Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud Organización Mundial de la Salud TEJADA, David 2006 Prioridades, Políticas Sanitarias y Participación Social en la Experiencia del Consejo Regional de Salud en Arequipa, Foro de la Sociedad Civil en Salud, Lima Perú, exposición en la III Conferencia Nacional de Salud, TORRES, Mauricio 2006 Lectura Política de la Comisión sobre Determinantes Sociales de la Salud - OMS, Lima, Coordinador General ALAMES TOUCHARD, Jean Historia de las ideas políticas, Capítulo XIV: sección III, 3, Traducción de J. Pradera. Madrid: Editorial Tecnos, Microsoft Encarta 2006 VALLENAS, Sandra y et al 2001 Vivir la tuberculosis: estudio socioantropológico de la tuberculosis en dos zonas de alto riesgo en Lima: San Cosme y El Agustino, Lima: Ministerio de Salud, Proyecto Vigía, Programa Nacional de Control de la Tuberculosis VALLEJOS, Carlos 2006 Plan Nacional de Salud , Ministro de Salud, Ministerio de Salud, disponible en VEGA, Jeannette 2005 Construyendo la agenda de Salud desde los Determinantes Sociales - Perspectivas para la acción - Coordinadora Ejecutiva de la Comisión de Determinantes Sociales de la Salud de la Organización Mundial de la Salud, Lima Perú, exposición en el II Encuentro Nacional de Promoción de la Salud VELÁZQUEZ, Ángel y Nérida Rey 2001 Metodología Científica de la Investigación Científica, Lima Perú, Editorial San Marcos VILLAR, Eugenio 2006 Presentación para la III Conferencia Nacional de Salud sobre determinantes Lima Perú, Departamento de equidad, pobreza y determinantes sociales - Organización Mundial de la Salud, 134

155 WAGNER, Gastão 2006 Desafío epistemológico, organizacional y político - Modelo de atención: contribuciones del método Paideia, Foro de la Sociedad Civil en Salud, Lima Perú, exposición en la III Conferencia Nacional de Salud, ZHANG, Xiaorui 2002 Pautas generales para las metodologías de investigación y evaluación de la medicina tradicional, Ginebra: Organización Mundial de la Salud 135

156 ANEXOS ANEXO 01 : PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO ANEXO 02 : EXPOSICIONES EN LOS TALLERES ANEXO 03 : TESTIMONIO FOTOGRÁFICO ANEXO 04 : INFORMES DE TALLERES ANEXO 05 : RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES ANEXO 06 : COPIA DE ACTAS DE LOS TALLERES ANEXO 07 : RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL Nº GRJ/PR ANEXO 08 : LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL ANEXO 09 : RESOLUCION DIRECTORAL DEL INC

157 ANEXO 01: PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO

158 PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO* MOMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS 1. PREPARA CION ORGANIA CION Y EVALUACI ON PDC PREPARACION Y DIFUSION DEL PROCESO Sentar las bases para el proceso de elaboración del PDC, incorporando actividades de organización, sensibilización, promoción y evaluación Determinar los aspectos más débiles y coherencia del Plan y del proceso participativo, desde el Diagnóstico hasta la Propuesta y su implementación. Sentar las bases para el proceso de elaboración del PDC, incorporando actividades de organización, sensibilización, promoción y evaluación PASOS COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL PDC REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES I TALLER DE HOMOGENIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DEL PLANEAMIENTO CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL EQUIPO TECNICO MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES EVALUACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS DE POLÍTICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL CAPACITACION Determinar los aspectos más débiles y coherencia del Plan y del proceso participativo, desde el Diagnóstico hasta la Propuesta y su implementación. 6 ALIANZAS ESTRATÉGICAS 2. ACTUALIZ ACION Y OPTIMIZA CION DEL PDC 3. INSTITUCI ONALIZACI ON DEL PROCESO PDC DIAGNOSTICO PDC / LINEA DE BASE DISEÑO DE LA VISION CON METODO PROSPECTIVO TALLERES DE TRABAJO EVALUACION TECNICA DE PRIORIDADES FORMALIZACIÓ N DE ACUERDOS PDC OPTIMIZADO Mejorar y ajustar el diagnostico por dimensiones e identificar los elementos que caracterizan la situación del distrito y construir los indicadores y cuantificarlos. Evaluar la visión usando el método prospectivo y validar de manera concertada la apuesta central de desarrollo del distrito Actualizar los objetivos estratégicos de manera que liguen el corto con el mediano plazo e identificar la propuesta de acciones estratégicas. Identificar los programas, proyectos y actividades de desarrollo que se definen para el logro de los objetivos identificados Definición y programación de actividades y proyectos 12 Diseñar las normas municipales, acuerdos, responsabilidades y espacios de participación que permitan dar continuidad al proceso de planificación y gestión del desarrollo en el distrito. (Fortalecimiento de las organización de los Actores) REVISIÓN Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SECUNDARIA Y PRIMARIA DISEÑO DE LA MATRIZ DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES CON INDICADORES. ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE TALLERES DESCENTRALIZADOS III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE DIAGNÓSTICO, ANALISIS ESTRATEGICO (FODA), CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS, VALIDACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO, METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA TECNICA. EVALUACION TECNICA DEL PDC Y PP CON CONTRASTACION EN CAMPO (PROYECTOS- ACTIVIDADES CLAVE) Y ARTICULACION INTERJURISDICCIONAL IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y FORMULACION DE ACUERDOS PDC REDACCION PDC REMISION PDC PRELIMINAR REVISION PDC POR EQUIPO TECNICO MUNICIPAL LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES 17 APROBACION PDC (a cargo de la Municipalidad) INICIO IMPLEMENTACION DEL PDC (a cargo de 18 la Municipalidad) CON BASE EN LA GUIA PARA EL MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO - Metodología del Convenio MIMDES / PASA Unión Europea, Enfoque de los Determinantes Sociales OMS, Investigaciones Cortas, Enfoque de Gestión por Resultados y Casuística Local.

159 PRODUCTO: CRONOGRAMA DEFINITIVO PARA LA ACTUALIZACION Y OPTIMIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL DE JAUJA MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1. PREPARACI ON ORGANIACI ON Y EVALUACIO N PDC Sentar las bases para el proceso de elaboración del PDC, incorporando actividades de organización, sensibilización, promoción y evaluación Determinar los aspectos más débiles y coherencia del Plan y del proceso participativo, desde el Diagnóstico hasta la Propuesta y su implementación. PREPARACION Y DIFUSION DEL PROCESO PLAN DE TRABAJO PROPUESTO 1. COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL PDC CONTRATO CRONOGRAMA PRELIMINAR 2. REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL PROPUESTA DE EQUIPO TECNICO MUNICIPAL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y PROPUESTA DE ACTORES LOCALES CLAVES FUNCIONARIOS MUNICIPALES PLAN DE COMUNICACIONES CRONOGRAMA DEFINITIVO 3. I TALLER DE HOMOGENIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DEL RESOLUCION DE ALCALDIA DEL EQUIPO TECNICO PLANEAMIENTO CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y MAPA DE ACTORES CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL EQUIPO TECNICO ACTA DE ACUERDOS Y COMPROMISOS DESIGNACION MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES DE REPRESENTANTE(S) POR BARRIO(S) 4. EVALUACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO DOCUMENTO DE EVALUACION DEL PDC DICIEMBRE Diciem bre 20 Diciem bre MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1. PREPARACI ON ORGANIACI ON Y EVALUACIO N PDC Sentar las bases para el proceso de elaboración del PDC, incorporando actividades de organización, sensibilización, promoción y evaluación Determinar los aspectos más débiles y coherencia del Plan y del proceso participativo, desde el Diagnóstico hasta la Propuesta y su implementación. CAPACITACION 5. II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS DE POLÍTICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL 6. ALIANZAS ESTRATÉGICAS DIAGNOSTICO PRELIMINAR POR EJES LINEAMIENTOS DE POLITICA POLITICA DE ESTADO ARTICULACION INTERJURISDICCIONAL CONVENIOS INSTITUCIONALES FIRMADOS Y/O DOCUMENTOS DE ALIANZAS YA EXISTENTES ENERO Enero 2. ACTUALIZA CION Y OPTIMIZACI ON DEL PDC Mejorar y ajustar el diagnostico por dimensiones e identificar los elementos que caracterizan la situación del distrito y construir los indicadores y cuantificarlos. Evaluar la visión usando el método prospectivo y validar de manera concertada la apuesta central de desarrollo del distrito Actualizar los objetivos estratégicos de manera que liguen el corto con el mediano plazo e identificar la propuesta de acciones estratégicas. Identificar los programas, proyectos y actividades de desarrollo que se definen para el logro de los objetivos identificados Definición y programación de actividades y proyectos DIAGNOSTICO PDC / LINEA DE BASE DISEÑO DE LA VISION CON METODO PROSPECTIVO TALLERES DE TRABAJO EVALUACION TECNICA DE PRIORIDADES FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS 7. REVISIÓN Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SECUNDARIA Y PRIMARIA 8. DISEÑO DE LA MATRIZ DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES CON INDICADORES. 9. ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE TALLERES DESCENTRALIZADOS 10. III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE DIAGNÓSTICO, ANALISIS ESTRATEGICO (FODA), CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS, VALIDACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO, METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA TECNICA. 11. EVALUACION TECNICA DEL PDC Y PP CON CONTRASTACION EN CAMPO (PROYECTOS-ACTIVIDADES CLAVE) Y ARTICULACION INTERJURISDICCIONAL 12. IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y FORMULACION DE ACUERDOS PDC FICHAS DE RECOLECCION DE DATOS MATRIZ FODA CON INDICADORES DISEÑO DEL TALLERES INFORME TALLERES DESCENTRALIZADOS VISION POR ESCENARIOS VISION DE FUTURO VALIDADA ROL DISTRITAL FICHAS TECNICAS DE IDEAS DE PY. FICHA DE EVALUACION PRELIMINAR LISTADO DE PROYECTOS CON PUNTAJE POR EJES ESTRATEGICOS ACTA DE ACUERDOS Y APROBACION 17 Enero 31 Enero MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS PLAZO REAJUSTADO INSTITUCIO NALIZACIO N DEL PROCESO PDC Diseñar las normas municipales, acuerdos, responsabilidades y espacios de participación que permitan dar continuidad al proceso de planificación y gestión del desarrollo en el distrito. (Fortalecimiento de las organización de los Actores) PDC OPTIMIZADO TALLER DE NOTABLES (Extraordinario se amplia plazo) PRIORIZACION DE PROYECTOS 28 Feb TALLER CON REGIDORES (Extraordinario se amplia plazo) APORTES Y PRIORIZACION DE PROYECTOS 18 Marz EQUIPO DE REDACCION CON ACTORES LOCALES 13. REDACCION PDC FICHAS TECNICAS REVISADAS Abril MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DISEÑO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES Mayo PLAN REDACTADO 14. REMISION PDC PRELIMINAR CARGO DE RECEPCION 2 Junio 15. REVISION PDC POR EQUIPO TECNICO MUNICIPAL CONFORMIDAD DEL PDC 3 Junio 18 Jun 16. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES PLAN CON REDACCION FINAL 26 Jun 17. APROBACION PDC RESOLUCION U ORDENANZA MUNICIPAL DE A cargo APROBACION POR EL CCL Y CONCEJO MUNICIPAL Municip. 18. INICIO IMPLEMENTACION DEL PDC EVENTO DE PRESENTACION DEL PLAN E INSTANCIAS DE GESTION FORMADAS A cargo Municip.

160 ANEXO 03: TESTIMONIO FOTOGRÁFICO

161 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ) Preparación de Facilitadores ET PDC MPJ con gigantografía en su local 2) REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES

162 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA

163 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ) REUNION DEL JUEVES 20 DE DICIEMBRE DEL 2007 I TALLER DE HOMOGENIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DEL PLANEAMIENTO CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL EQUIPO TECNICO MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES

164 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ) II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS DE POLÍTICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL JUEVES 10 DE ENERO ) III TALLERES DESCENTRALIZADOS DE DIAGNÓSTICO, ANALISIS ESTRATEGICO (FODA), CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS, VALIDACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO, METODOLOGIA DE PRIORIZACION Y FICHA TECNICA

165 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA JUEVES 17 DE ENERO 2008 SEDE II SEDE III BARRIO BARRIO MOTTO VIVANCO BARRIO CRUZ DE ESPINAS BARRIO SAN ANTONIO BARRIO LA LIBERTAD BARRIO BARRIO SAN LORENZO BARRIO HUACLLAS BARRIO ROSARIO SEDE DEL TALLER LOCAL DEL BARRIO CRUZ DE ESPINAS SEDE DEL TALLER LOCAL DEL BARRIO LA SALUD COORDINADOR SEVERO OSORIO BARZOLA COORDINADOR ASTERIO ANTESANA.

166 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA BARRIO LA SALUD BARRIO SAMARITANA BARRIO YACURAN

167 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA SEDE BARRIO SEDE DEL TALLER COORDINADOR IV BARRIO PORVENIR BARRIO HUARANCAYO BARRIO CENTRO BARRIO RICARDO PALMA LOCAL DEL BARRIO HUARANCAYO RAUL VILLANEZ CALDERON.

168 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ) IV TALLER DE PRIORIZACION DE ACCIONES Y FORMALIZACION DE ACUERDOS PDC JUEVES 31 DE ENERO 2008

169 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA

170 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ) Taller de Notables y Expertos del 28 de Febrero 2008

171 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA

172 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA

173 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Contrastación de Campo AREAS PARA FORESTAR

174 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA ÁREA PARA SS HH AREA PARA DEPORTES

175 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA CALLES POR REHABILITAR

176 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA CANAL PLUVIAL POR REHABILITAR CANAL EVACUADOR DE LAGUNA DE PACA

177 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA TERRENOS LIBRES PARA USO DIVERSO TERRENOS LIBRES PARA LOCAL BARRIAL

178 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA AMPLIACION DE VIAS Y ASFALTADO

179 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA

180 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA FERIA EN JAUJA

181 ANEXO 05: RELACION DE PARTICIPANTES A LOS TALLERES

182 REUNIÓN DE HOMOGENIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAUJA Fecha: Miércoles 12 diciembre del 2007 RELACIÓN DE PARTICIPANTES Nº NOMBRES Y APELLIDOS CARGO D.N.I. TELEFONO 1 Manuel Espinoza Soriano Oficina de Información Pública Daniel Miranda Alarcón Jefe Desarrollo Urbano Hugo Malca Porchontinta S. G. Área Financiera Waldy Bautista Espinoza Soporte MDJ Raúl Salazar E S. G. Planeamiento y Presupuesto Alejandro Barrera Arias Alcalde José López Tapia S. G. Administración Tributaria Anselmo Gago Lino S. G. DESPG Ida Luz Solís Madrid Gerente Mely Margot Espíritu Arias S.G. Gestión Ambiental Miguel Enrique Camayo Vicuña Asesor Legal Externo Fredy Ordoñez M JS Obras Juan Manuel Bahamonde R S.G. IDU Israel Lara Dionisio S.G. Servicio Municipal Marx Espinoza Soriano

183 I TALLER DE FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL JAUJA Fecha: Jueves 20 de diciembre 2007 RELACIÓN DE PARTICIPANTES Nº NOMBRES Y APELLIDOS PROFESIÓN / INSTITUCION CARGO/INSTITUCIÓN 1 Alcalá Calderón Antonio CGTP ETMJ 2 Alvarado Gonzales Juan Regidor MPJ 3 Aquino Palacios Omar Abogado Regidor MPJ 4 Aquino Ureta Gilmer Regidor MPJ 5 Arias Arroyo Jorge Dagoberto Asesor Externo MPJ 6 Aylas Abel Periodista Radial Emisora Antena 2 7 Calderón Alcalá Iris Secretaria B. Huarancayo 8 Camarena Llanos Leo Abogado Regidor MPJ 9 Cartagena Gutiérrez Esaú A. Barrio La Salud 10 Castro Granados Irma B. CPC Regidor MPJ 11 Cervantes Ramos Ricardo Licenciado Regidor MPJ 12 Colca Mayta Cesar Fiscal B. La Libertad 13 Delgado Cifuentes José Luis Ingeniero Regidor MPJ 14 Espinoza Casachagua Teófilo Presidente B. El Porvenir 15 Espinoza Soriano Manuel Comunicador Social Jefe de Información 16 Espíritu Arias Nelly Margot Ingeniero SGGA MPJ 17 Fabián Gonzales Juan Abogado Regidor MPJ 18 Flores Acuña Rubén Presidente IRINEA 19 Flores Malpartida Raúl Jacinto Coordinador SEPAR Junín 20 Harth Galarza Vilma B. Centro 21 Ingaroca Huamán Saúl Profesor IE Divino Maestro 22 Ingaroca Tejeda Kelly Secretaria Secretaria MPJ 23 Loayza Espejo Henoch Licenciado Gremio Escritores 24 Meza Parra Luis A. Licenciado UGEL Jauja 25 Muñoz Gómez Edilberto Policía PNP - Jauja 26 Oré Villanueva Rony Edgard Presidente B. San Lorenzo 27 Panduro Rimari Félix Comunicador Social Asistente TV MPJ 28 Peralta Villanez Arturo Regidor MPJ 29 Peña Cairampoma Eugenio Pio Licenciado Primer Regidor MPJ 30 Raymundo Ñaupari Richard V-preste B. La Libertad Regidor MPJ 31 Rojas Hidalgo Rommel Asistente Logística MPJ 32 Rojas Mestre Carmen Licenciada Miembro CD - IRINEA 33 Salazar Esquivel Raúl Economista SG Planeamiento 34 Salinas C. Emerson Ingeniero Coordinador CIP Yacus 35 Salinas Landa Abraham Ovidio Licenciado Gremio Escritores 36 Salguero Pizarro Pablo Sec. B. Cruz de Espinas 37 Solís M Ida Luz Licenciada Gerente MPJ 38 Sovero Mandujano Frida Lic. Profesora Coordinadora IE San José 39 Vicuña Camayo Miguel Enrique Abogado Asesor Legal MPJ 40 Villarroel Cárdenas Mariluz Profesor EE SC de J 41 Baldeón Echevarría Pedro Economista Facilitador 42 Huanca León Daniel Investigador Facilitador 43 Castillo Galván David Ingeniero Facilitador 44 Goytendía Matos Fred Moisés Licenciada Facilitador 45 Orihuela Hinostroza Maruja Licenciado Facilitador

184 II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNÓSTICO, LINEAMIENTOS DE POLITICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL Fecha: Jueves 10 Enero 2008 RELACIÓN DE PARTICIPANTES Nº Apellidos y Nombres DNI Edad Institución Cargo Teléfono 1 Abregú E. Carmen Ejecutiva 2 Acevedo Mayta Jenner UNESCO Especialista Agüero López José EPS MSA Op. y Mantenimiento Alcalá Calderón Antonio CGTP Directivo Alcalá Calderón Iris B. Huarancayo Secretaria Alvarado Gonzales Juan MPJ Regidor 7 Aquino Ureta Gilber Regidor Arroyo Martínez Rolando Periodista 9 Aylas Espejo Víctor R B. Huarancayo Coordinador Aylas Harth Ricardo B. Cormis Presidente Baldeón Echevarría T. Pedro MPJ Consultor Barrera Arias Reynalda N.S. del Carmen Docente Blanca Jesús Melva Mujer Símbolo 2007 Representante Camarena R. Moisés IBB Jauja Pastor Camarena Suarez Lida MPG Jefe DCL Cárdenas Blancas Ena M B. Yacurán Presidente Cartagena Gutiérrez Esaú Bio - Athletic Nutriólogo Casachagua Cóndor Gilberto Jubilado 19 Castillo Galván David Consultor Independiente Castro Cajachagua Eder Escuela de liderazgo Coordinador Castro granados Irma Betty MPJ Regidor Chuquirachi Egoavil Nicolás I. E. San José Docente Dávila Espinoza Miguel MPJ SG Adm. Tributaria Dionisio H. Heraclio B. La Salud Vocal Espinoza C. Teófilo B. Porvenir Presidente Espíritu Arias Mely MPJ S.G.G.A Esteban Villar Timoteo B. Huacllas Fiscal Fabián H. Fructuoso tesorero 29 Fabián Gonzales Juan MPJ Regidor Gómez Millán Julio AA.HH H. Zevallos Presidente 31 Gómez Olulo Katia IRINEA Promotora Gómez Osorio Flor de María PNP Sub oficial Harth Galarza Vilma Barrio Centro Delegada Huanca León Daniel MPJ Investigador Hurtado Moreno Liz B. El Porvenir Docente Ignacio Isidro Valeriano Adrian MPJ Gerente municipal Indigoyen Valladares Maricruz MD Sausa Tel Regidora Jáuregui Pedro Pastor Evangélico Lara Dionisio Israel MPJ S.G. DESPE León G. Aida Beatriz Asociación Feriantes Presidenta 41 López Aguirre Rolando Bellavista Lorenzo Ramírez Rubén MPJ Jefe Malca Porchontinta Hugo MPJ SGDF Mallaopoma Espinoza Marcial B. Cormis Gobernador 45 Mallma A. Isidro Yauyos 46 Meza Parva Luis Alberto UGEL Jauja Jefe ACI Montoya Zúñiga Jorge UNCP Docente Moya Castellanos Luz Presidente Mucha lino Hernán B. Libertad 50 Ordoñez M. Freddy MPJ Funcionario Ordoñez Prosopio Feliciano H. D.Olavegoya Oré Contreras Beto B. San Antonio Presidente Oré Villanueva Rony E B. San Lorenzo Presidente Orihuela Hinostroza Maruja MPJ Equipo Técnico

185 Viene Nº Apellidos y Nombres DNI Edad Institución Cargo Teléfono 55 Osores Ninahuanca Gabino MD Sincos Centro Poblado Palomino López Jorge Luis Paucar Reyes Faustino B. El Rosario Presidente Pérez Bonilla Guillermo MPJ S.G. S.M Pizarro Canchaya Mauro B. Huacllas Comité 60 Quincho García Ángela L MD Pancán Asesor Legal Quintana Aquino Marlene Radio Tropical Administradora Quispe Mayta Amadeo Cruz de Espinas Simpatizante 63 Robles Rivera Daniel UNCP Docente Rosales Valenzuela Elmer ADIA-C-H Presidente Comité asfaltado vía Evitam Secretario Salguero Pizarro Pablo Salinas Landa A. Ovidio N.S. del Carmen Profesor Sánchez E. Rafael MPJ 68 Sánchez León María L La Salud Presidente damas Santos Muñoz Sonia I. E. San José Docente Simeón Meza Jaime MPJ Jefe OPJ Solís Ponce Gloria B. Yacurán Secretaria Suarez Montalvo Rogato M B. San Antonio Secretario Vargas M. Alejandro Periodista Redactor Varje Lavado Alejandro Coleg. de Periodistas ONG CIPRU 75 Veliz Balbín Gustavo TALPUSHUN Sub Director Vera Martínez Enrique CC Casa de Jauja Director Vicuña Camayo Miguel Enrique MPJ Asesor Villafranca Cifuentes Wilfredo Villarreal Garcilaso Miguel Yupanqui Rodríguez Jesús B. Samaritana Vecino 3621º43

186 IV TALLER PRIORIZACION DE ACCIONES DEL Y FORMALIZACION DE ACUERDOS Y COMPROMISOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Fecha: Jueves 31 Enero 2008 RELACIÓN DE PARTICIPANTES Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI EDAD INSTITUCION CARGO TELEFONO 1 Frank Lima Cárdenas B. Yacurán Cobarriano 2 Ana M. Cárdenas Blancas B. Yacurán Presidente Luis A. Espinoza Munguía UGEL JAUJA Esp. Finanzas María Luz Casachagua 4 Palomares B. La Libertad Secretaria Julio Gómez Millán AAHH Horacio Zevallos Presidente 6 Armando Quispe M B. Cruz de Espinas Cobarriano 7 Pablo Salguero Pizarro Comité Asfaltado Vía Evitamiento Secretario María Benito Huatuco B. La Samaritana Asistenta social Casa de Jauja Centro Cultural Director Enrique Vera Martínez Juan Alvarado Gonzales B. La Libertad Presidente Juan de Días Díaz castro B. Centro Yauyos Vecino Severo Osorio Barzola Junta Vecinal Jauja Presidente Cesar Atapoma S MPJ Jefe Roberto Castro S Camará de turismo Miembro Antonio Alcalá Calderón CGTP - ETMS Directivo I TALLER DISTRITAL CON EXPERTOS Y NOTABLES DE JAUJA VALIDACION DEL IV TALLER PRIORIZACION DE ACCIONES DEL Y FORMALIZACION DE ACUERDOS Y COMPROMISOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CAPITAL DE JAUJA Fecha: Jueves 28 Febrero 2008 RELACIÓN DE PARTICIPANTES Nº Nombres y apellidos DNI Cargo Teléfono 1 Jesús José Buenaventura Club Jauja - Lima Abraham Ovidio Salinas Landa Gremio de Escritores Nuestra Señora del Carmen 3 Fermín Torrejón Salazar Grupo Puyhuan - Presidente Elena Núñez Fuentes Coordinadora de Proyectos Raúl Franco Cosquillo Gran Fraternidad universal 6 Juan Alvarado Gonzales Regidor MPJ Sabino Mayor Morales Julio Casimiro Mucha Miguel Dávila Espinoza SG Administración Tributaria Walter S. Fuentes López Antonio Alcalá Calderón RTS - CGTP Adi Uceda Yarango Personal Técnico INC Lucila Barrera Arias Alcalde Reynalda Barrera Arias Docente Vilma Harth Galarza Sociedad Civil José Luis Álvarez Ramos DIRCETUR-GRJ Maruja Orihuela Hinostroza Equipo Técnico José Delgado Cifuentes Regidor MPJ Nicolás Martínez Oviedo Dir. ACDETUR JAUJA Gunter Martínez Yaringaño Docente Guillermo Pérez Bonilla SG Servicios Municipales Marlene Mayta Huatuco SG AT Secretaria Israel Lara Dionisio SG DESPE Carlos Cabrera Navarro DG DIRESA JUNIN Evelyn Yauri Herrera DIRESA Junín Marx Espinoza Soriano Delegado Regional GEP Nicolás Chuquirachi Egoavil Sun Corr. Gral CAW Marino Gómez Vásquez Jefe Apoyo a la Acción Antonio Palacios Rivera Gerente Radio Antena Jaime Simón Meza Jefe de UOPS/MPJ Mely Espíritu Arias SG Gestión Ambiental Esaú Cartagena Gutiérrez ET-MPJ T. Pedro Baldeón Echevarría Consultor PDC Jauja

187 ANEXO 07: RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL Nº GRJ/PR

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